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Kan være tilgængelig
(Opdateret 2021-05-28)Senior IT Projektmanager
Wien, Österreich
Modersmål German, Flydende English
- Umfangreiches Know How in der Software-Entwicklung
- Klassisches und agiles Modell
- Langjährige Erfahrung im Projektmanagement
Kvalifikationer (25)
Geschäftsführer
OBJECT ORIENTED
Projektmanagement
Programmierung
Pascal
Softwareentwicklung
STRUKTURIERTE SOFTWARE
Beratung
Python
Management
Führung
Excel
Scrum
Kanban
OUTLOOK
WORD
POWERPOINT
Jira
Case-Tools
Automotive
SQL
Buchhaltung
Vermarktung
Blockchain
Vertrieb
Professionel erfaring
IT Consultant
Firmenprofil
2012-04 - Nuværende
Selbstständige Tätigkeit als IT- Consultant mit den Schwerpunkten Geomatik und Softwareentwicklung.
Verantwortung
Consulting für Firmen im Bereich Geomatik. Der Schwerpunkt der Beratungstätigkeit liegt auf der Modellierung von Geschäftsprozessen, der Lizensierung von digitalem Content und der Realisierung von Software-Lösungen.
Resultate
• Erfolgreiche Beratungstätigkeit für ein internationales IT-Unternehmen bezüglich Modellierung
von Geschäftsprozessen sowie Lizenzierung digitaler geografischer Daten.
• Realisierung einer Software-Lösung im Geomatik-Bereich auf Basis von Python und QGIS.
• Beratung eines GIS-Lösungsanbieters bezüglich möglicher Blockchain-Anwendungen.
• Analyse für eine innovative B2B Lösung im Geomatik Content Bereich.
• Erfolgreiche Vertriebsaktivitäten für digitalen Content im Geomatik-Bereich, Vermittlung
zahlreicher Lizenzverträge für Digital Content Provider.
• Beratung eines Startup Content Providers im Geomatik-Bereich bezüglich Definition der Geschäftsprozesse zur kostensparenden und effizienten Datenerfassung und -aktualisierung.
Apfelbrunngraben 59 A - 2384 Breitenfurt +43 (0)660 2221965 rottensteiner.heinz@gmail.com
Regional Director Field Organization in Central Europe bei NAVTEQ
Verantwortung
Consulting für Firmen im Bereich Geomatik. Der Schwerpunkt der Beratungstätigkeit liegt auf der Modellierung von Geschäftsprozessen, der Lizensierung von digitalem Content und der Realisierung von Software-Lösungen.
Resultate
• Erfolgreiche Beratungstätigkeit für ein internationales IT-Unternehmen bezüglich Modellierung
von Geschäftsprozessen sowie Lizenzierung digitaler geografischer Daten.
• Realisierung einer Software-Lösung im Geomatik-Bereich auf Basis von Python und QGIS.
• Beratung eines GIS-Lösungsanbieters bezüglich möglicher Blockchain-Anwendungen.
• Analyse für eine innovative B2B Lösung im Geomatik Content Bereich.
• Erfolgreiche Vertriebsaktivitäten für digitalen Content im Geomatik-Bereich, Vermittlung
zahlreicher Lizenzverträge für Digital Content Provider.
• Beratung eines Startup Content Providers im Geomatik-Bereich bezüglich Definition der Geschäftsprozesse zur kostensparenden und effizienten Datenerfassung und -aktualisierung.
Apfelbrunngraben 59 A - 2384 Breitenfurt +43 (0)660 2221965 rottensteiner.heinz@gmail.com
Regional Director Field Organization in Central Europe bei NAVTEQ
Der Regional Director trug die Gesamtverantwortung
NAVTEQ
2008-04 - 2012-03
(heute: HERE) ist ein weltweit tätiges Unternehmen im Bereich digitaler Karten und Location Intelligence. Die Karten dienen als Basis für Auto-Navigationssysteme sowie für zahlreiche
weitere Anwendungen im Bereich Location Based Services und Mobilität.
Verantwortung
Der Regional Director trug die Gesamtverantwortung für den Aufbau und die Aktualisierung der digitalen Straßenkarte in Zentraleuropa. Dies umfasste Österreich, Schweiz, Deutschland, Polen,
Tschechien, Slowakei und Ungarn. Damit verbunden war die Personalverantwortung für ca. 120
Mitarbeiter und die Leitung mehrerer internationaler Projekte.
Resultate
• Realisierung der Business Pläne in der Region zu mindestens 100% bei Einhaltung des Budgetrahmens in jedem einzelnen Jahr.
• Bei Übernahme der Region massive quantitative und qualitative Nachteile des eigenen Produkts
gegenüber dem Mitbewerber in den Ländern Polen, Tschechien, Slowakei und Ungarn und damit verbundene Umsatzverluste. Persönliche Leitung eines Sonderprojekts mit einem
Volumen von €1,5 Millionen und dem Ziel, die Marktführerschaft innerhalb eines
Geschäftsjahres zurückzugewinnen. Erfolgreicher Abschluss dieses Projekts innerhalb von neun
Monaten, Rückgewinnung des wichtigsten Kunden und deutliche Erhöhung der Umsätze in der betreffenden Region.
• Erfolgreiche Leitung des ADAS-Sonderprojektes ("Advanced Driver Assistance Systems ") als
Basis für innovative Anwendungen im Bereich Verkehrstelematik und selbstfahrender Autos in enger Kooperation mit der Automobilindustrie.
• Erfolgreiche interimistische Führung der Region Nordeuropa im Jahr 2009 bis zur Bestellung
eines lokalen Regional Directors.
• Aufbau einer neuen Niederlassung in Rumänien im Jahr 2008. Etablierung der Organisation
innerhalb von zwei Monaten anstatt der bisher üblichen vier bis sechs Monate durch intensive
Zusammenarbeit mit einer lokalen Partnerfirma. ebenfalls in Rekordzeit von nur vier Monaten.
Apfelbrunngraben 59 A - 2384 Breitenfurt +43 (0)660 2221965 rottensteiner.heinz@gmail.com
weitere Anwendungen im Bereich Location Based Services und Mobilität.
Verantwortung
Der Regional Director trug die Gesamtverantwortung für den Aufbau und die Aktualisierung der digitalen Straßenkarte in Zentraleuropa. Dies umfasste Österreich, Schweiz, Deutschland, Polen,
Tschechien, Slowakei und Ungarn. Damit verbunden war die Personalverantwortung für ca. 120
Mitarbeiter und die Leitung mehrerer internationaler Projekte.
Resultate
• Realisierung der Business Pläne in der Region zu mindestens 100% bei Einhaltung des Budgetrahmens in jedem einzelnen Jahr.
• Bei Übernahme der Region massive quantitative und qualitative Nachteile des eigenen Produkts
gegenüber dem Mitbewerber in den Ländern Polen, Tschechien, Slowakei und Ungarn und damit verbundene Umsatzverluste. Persönliche Leitung eines Sonderprojekts mit einem
Volumen von €1,5 Millionen und dem Ziel, die Marktführerschaft innerhalb eines
Geschäftsjahres zurückzugewinnen. Erfolgreicher Abschluss dieses Projekts innerhalb von neun
Monaten, Rückgewinnung des wichtigsten Kunden und deutliche Erhöhung der Umsätze in der betreffenden Region.
• Erfolgreiche Leitung des ADAS-Sonderprojektes ("Advanced Driver Assistance Systems ") als
Basis für innovative Anwendungen im Bereich Verkehrstelematik und selbstfahrender Autos in enger Kooperation mit der Automobilindustrie.
• Erfolgreiche interimistische Führung der Region Nordeuropa im Jahr 2009 bis zur Bestellung
eines lokalen Regional Directors.
• Aufbau einer neuen Niederlassung in Rumänien im Jahr 2008. Etablierung der Organisation
innerhalb von zwei Monaten anstatt der bisher üblichen vier bis sechs Monate durch intensive
Zusammenarbeit mit einer lokalen Partnerfirma. ebenfalls in Rekordzeit von nur vier Monaten.
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Regional Director Field Organization in Central Europe
NAVTEQ
2008-04 - 2012-03
Geschäftsführer Österreich
NAVTEQ Austria GmbH
1996-09 - 2008-03
Geschäftsführer der NAVTEQ Austria GmbH
September 1996 - März 2008
Firmenprofil
NAVTEQ Austria GmbH (heute: HERE Austria GmbH) ist die österreichische Tochterfirma eines
weltweit tätigen Unternehmens (heute: HERE) im Bereich digitaler Karten und Location Intelligence.
Die Karten dienen als Basis für Auto-Navigationssysteme sowie für zahlreiche weitere Anwendungen im Bereich Location Based Services und Mobilität.
Verantwortung
Der Geschäftsführer trug die alleinige Verantwortung für sämtliche Unternehmensbereiche der
österreichischen Niederlassung, die Repräsentierung der Firma nach außen und die Personalverantwortung für sieben permanente und zahlreiche weitere freie Mitarbeiter.
Resultate
• Übernahme der Firma in Österreich im September 1996 in einer schwierigen Situation nach der Kündigung des vorherigen Geschäftsführers. Konsolidierung der Situation innerhalb weniger
Wochen. Korrektur sämtlicher vorher erfolgten Abweichungen vom Business Plan bis zum Jahresende.
• Realisierung der Business Pläne zu mindestens 100% bei Einhaltung des Budgetrahmens in jedem einzelnen Jahr.
• Ausbau der digitalen navigierbaren Straßenkarte zum führenden Produkt in Österreich, sowohl
hinsichtlich Quantität als auch Qualität und Aktualität der Dateninhalte. Erreichen von 100%
Erfassungsgrad beim Straßennetz Anfang 2001. Beschleunigung gegenüber dem ursprünglichen
Zeitplan um mindestens 2 Jahre durch vermehrten Einsatz von digitalem Quellmaterial von öffentlichen und privaten Anbietern (z.B. BEV, Landesregierungen, Stadtverwaltungen, etc.) bei
reduzierten Kosten.
• Erzielen eines hohen Maßes an Kundenzufriedenheit bei den lokalen Vertriebsorganisationen der Hersteller von Auto-Navigationssystemen. Bei Systemen des Marktführers Erreichen eines
Marktanteils von NAVTEQ-Datenträgern gegenüber dem Mitbewerber größer 90%.
Apfelbrunngraben 59 A - 2384 Breitenfurt +43 (0)660 2221965 rottensteiner.heinz@gmail.com
• Erfolgreiche Teilnahme an der Einführung des RDS-TMC Service in Österreich als Partner in einem Konsortium mit ORF und ASFINAG.
• Einsparungen beim Updateaufwand der digitalen Straßenkarte von mindestens 20% durch
Ankauf von digitalem Quellmaterial öffentlicher und privater Anbieter ab 1997 in jedem Jahr.
• Erreichen der ISO9001 Zertifizierung im Jahr 2004.
• Interimistische Führung der Schweizer Niederlassung im Jahr 1997 in einer schwierigen
Situation nach der Kündigung des vorherigen Geschäftsführers. Konsolidierung der Situation innerhalb weniger Wochen. Korrektur sämtlicher vorher erfolgten Abweichungen vom Business
Plan während eines Quartals. Bestellung eines neuen lokalen Geschäftsführers und Übergabe
sämtlicher Agenden an ihn innerhalb eines halben Jahres.
• Aufbau einer neuen Niederlassung in Ungarn im Jahr 2006. Etablierung der Organisation
innerhalb von zwei Monaten anstatt der bisher üblichen vier bis sechs Monate durch intensive
Zusammenarbeit mit einer lokalen Partnerfirma. Marktreife der ersten Version der ungarischen
Straßenkarte dank Ankauf von digitalem Quellmaterial und Einsatz neuartiger Arbeitsprozesse und der Einbindung externer Arbeitskräfte ebenfalls in Rekordzeit von nur 6 Monaten.
Apfelbrunngraben 59 A - 2384 Breitenfurt +43 (0)660 2221965 rottensteiner.heinz@gmail.com
September 1996 - März 2008
Firmenprofil
NAVTEQ Austria GmbH (heute: HERE Austria GmbH) ist die österreichische Tochterfirma eines
weltweit tätigen Unternehmens (heute: HERE) im Bereich digitaler Karten und Location Intelligence.
Die Karten dienen als Basis für Auto-Navigationssysteme sowie für zahlreiche weitere Anwendungen im Bereich Location Based Services und Mobilität.
Verantwortung
Der Geschäftsführer trug die alleinige Verantwortung für sämtliche Unternehmensbereiche der
österreichischen Niederlassung, die Repräsentierung der Firma nach außen und die Personalverantwortung für sieben permanente und zahlreiche weitere freie Mitarbeiter.
Resultate
• Übernahme der Firma in Österreich im September 1996 in einer schwierigen Situation nach der Kündigung des vorherigen Geschäftsführers. Konsolidierung der Situation innerhalb weniger
Wochen. Korrektur sämtlicher vorher erfolgten Abweichungen vom Business Plan bis zum Jahresende.
• Realisierung der Business Pläne zu mindestens 100% bei Einhaltung des Budgetrahmens in jedem einzelnen Jahr.
• Ausbau der digitalen navigierbaren Straßenkarte zum führenden Produkt in Österreich, sowohl
hinsichtlich Quantität als auch Qualität und Aktualität der Dateninhalte. Erreichen von 100%
Erfassungsgrad beim Straßennetz Anfang 2001. Beschleunigung gegenüber dem ursprünglichen
Zeitplan um mindestens 2 Jahre durch vermehrten Einsatz von digitalem Quellmaterial von öffentlichen und privaten Anbietern (z.B. BEV, Landesregierungen, Stadtverwaltungen, etc.) bei
reduzierten Kosten.
• Erzielen eines hohen Maßes an Kundenzufriedenheit bei den lokalen Vertriebsorganisationen der Hersteller von Auto-Navigationssystemen. Bei Systemen des Marktführers Erreichen eines
Marktanteils von NAVTEQ-Datenträgern gegenüber dem Mitbewerber größer 90%.
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• Erfolgreiche Teilnahme an der Einführung des RDS-TMC Service in Österreich als Partner in einem Konsortium mit ORF und ASFINAG.
• Einsparungen beim Updateaufwand der digitalen Straßenkarte von mindestens 20% durch
Ankauf von digitalem Quellmaterial öffentlicher und privater Anbieter ab 1997 in jedem Jahr.
• Erreichen der ISO9001 Zertifizierung im Jahr 2004.
• Interimistische Führung der Schweizer Niederlassung im Jahr 1997 in einer schwierigen
Situation nach der Kündigung des vorherigen Geschäftsführers. Konsolidierung der Situation innerhalb weniger Wochen. Korrektur sämtlicher vorher erfolgten Abweichungen vom Business
Plan während eines Quartals. Bestellung eines neuen lokalen Geschäftsführers und Übergabe
sämtlicher Agenden an ihn innerhalb eines halben Jahres.
• Aufbau einer neuen Niederlassung in Ungarn im Jahr 2006. Etablierung der Organisation
innerhalb von zwei Monaten anstatt der bisher üblichen vier bis sechs Monate durch intensive
Zusammenarbeit mit einer lokalen Partnerfirma. Marktreife der ersten Version der ungarischen
Straßenkarte dank Ankauf von digitalem Quellmaterial und Einsatz neuartiger Arbeitsprozesse und der Einbindung externer Arbeitskräfte ebenfalls in Rekordzeit von nur 6 Monaten.
Apfelbrunngraben 59 A - 2384 Breitenfurt +43 (0)660 2221965 rottensteiner.heinz@gmail.com
Leiter der Business Unit Engineering Software
Siemens Nixdorf
1992-11 - 1996-09
6/1990 - 10/1992: Software-Entwicklung: Analyse, Design, Beratung, Vertrieb
Leiter der Business Unit Engineering Software
Informationssysteme Ges.m.b.H
1992-11 - 1996-09
Profil des Firmenbereiches
Die Business Unit war verantwortlich für die vertriebliche und fachliche Betreuung der Kunden für
geografische Informationssysteme der Siemens Nixdorf Ges.m.b.H. in ganz Österreich. Der Kundenkreis bestand in erster Linie aus Energieversorgungsunternehmen und Stadtverwaltungen.
Verantwortung
Der Leiter der Business Unit trug die Verantwortung für die fachliche Betreuung der bestehenden
Kunden und für die Akquisition von Neukunden in Abstimmung mit dem Account Vertrieb. An ihn
berichteten drei Mitarbeiter.
Resultate
• Am Beginn der Tätigkeit trotz veralteter Systemplattform (Großrechner) und des Auftretenes
von neuen, aggressiven Mitbewerbern Stabilisierung und teilweiser Ausbau der bestehenden
Kundeninstallationen.
• Mit der Marktreife einer neuen GIS Produktfamilie auf offener, herstellerunabhängiger Plattform
Start einer Vertriebsoffensive, die innerhalb von nur einem Jahr zur Gewinnung mehrerer
Neukunden führte.
• Konsequente Migration von Bestandskunden auf die neue Plattform ohne Verlust eines einzigen
Kunden an den Mitbewerb.
• Erfolgreiche Durchführung von komplexen Kundenprojekten unter Verwendung der Standard-
Produktfamilie und individuellen Anpassungen. Dadurch Realisierung von Einsparungen auf
Kundenseite durch den Einsatz von GIS in der Höhe von mehreren Millionen Schilling pro Jahr und Kunde.
• Erreichen der ISO9000 Zertifizierung für die Business Unit.
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Die Business Unit war verantwortlich für die vertriebliche und fachliche Betreuung der Kunden für
geografische Informationssysteme der Siemens Nixdorf Ges.m.b.H. in ganz Österreich. Der Kundenkreis bestand in erster Linie aus Energieversorgungsunternehmen und Stadtverwaltungen.
Verantwortung
Der Leiter der Business Unit trug die Verantwortung für die fachliche Betreuung der bestehenden
Kunden und für die Akquisition von Neukunden in Abstimmung mit dem Account Vertrieb. An ihn
berichteten drei Mitarbeiter.
Resultate
• Am Beginn der Tätigkeit trotz veralteter Systemplattform (Großrechner) und des Auftretenes
von neuen, aggressiven Mitbewerbern Stabilisierung und teilweiser Ausbau der bestehenden
Kundeninstallationen.
• Mit der Marktreife einer neuen GIS Produktfamilie auf offener, herstellerunabhängiger Plattform
Start einer Vertriebsoffensive, die innerhalb von nur einem Jahr zur Gewinnung mehrerer
Neukunden führte.
• Konsequente Migration von Bestandskunden auf die neue Plattform ohne Verlust eines einzigen
Kunden an den Mitbewerb.
• Erfolgreiche Durchführung von komplexen Kundenprojekten unter Verwendung der Standard-
Produktfamilie und individuellen Anpassungen. Dadurch Realisierung von Einsparungen auf
Kundenseite durch den Einsatz von GIS in der Höhe von mehreren Millionen Schilling pro Jahr und Kunde.
• Erreichen der ISO9000 Zertifizierung für die Business Unit.
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Software Analyst und Vertriebsingenieur
Ges.m.b.H., einem Softwarehaus
1991-04 - 1992-10
Firmenprofil
Die Firma SCD beschäftigte sich mit der Entwicklung und Vermarktung von Software für
Rechnungswesen, Workflow und Information Retrieval.
Verantwortung
Analyse und Design für ein Rechnungswesen-Softwarepaket, insbesondere Buchhaltung sowie Lohn &
Gehalt. Danach Vertrieb von turn-key Projekten auf Basis von Software-Standardmodulen von der Erstakquisition bis zur Realisierungsphase.
Resultate
• Nach Kundenauftrag für die Individualentwicklung eines Rechnungswesen-Pakets erfolgreicher
Abschluss der Analyse- und Designphase innerhalb von kurzer Zeit dank Einbindung externer
Experten und des Einsatzes moderner Tools zur Softwareentwicklung.
• Mitarbeit bei mehreren erfolgreichen Akquisitionen für turn-key Projekte, teilweise gemeinsam
mit Partnerfirmen.
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Die Firma SCD beschäftigte sich mit der Entwicklung und Vermarktung von Software für
Rechnungswesen, Workflow und Information Retrieval.
Verantwortung
Analyse und Design für ein Rechnungswesen-Softwarepaket, insbesondere Buchhaltung sowie Lohn &
Gehalt. Danach Vertrieb von turn-key Projekten auf Basis von Software-Standardmodulen von der Erstakquisition bis zur Realisierungsphase.
Resultate
• Nach Kundenauftrag für die Individualentwicklung eines Rechnungswesen-Pakets erfolgreicher
Abschluss der Analyse- und Designphase innerhalb von kurzer Zeit dank Einbindung externer
Experten und des Einsatzes moderner Tools zur Softwareentwicklung.
• Mitarbeit bei mehreren erfolgreichen Akquisitionen für turn-key Projekte, teilweise gemeinsam
mit Partnerfirmen.
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Mitarbeiter in der Softwareentwicklung
Ges.m.b.H., einer Tochterfirma
1990-06 - 1991-03
der Constantia Industrieholding
Juni 1990 - März 1991
Firmenprofil
Die Firma Ecosystems Automation beschäftigte sich mit der Entwicklung und Vermarktung von Workflow-Systemen, insbesondere im öffentlichen Bereich.
Aufgaben
Analyse und Design für ein Workflow-System für den öffentlichen Bereich mittels Einsatz eines
CASE-Tools (Computer Aided Software Engineering) sowie Beratung von Fremdfirmen bezüglich der Einführung und des Einsatzes dieses Tools.
Resultate
• Analyse und Design eines Workflow-Systems für den öffentlichen Bereich, dank Einsatz von modernen Softwareentwicklungswerkzeugen in deutlich reduzierter Durchlaufzeit. Darüber
hinaus verringerte Fehlerhäufigkeit bei der Programmierung dank Rapid Prototyping.
• Dank des in der Praxis gewonnenen Know-How erfolgreiche Durchführung eines
Beratungsauftrages zum CASE-Einsatz bei einer Partnerfirma.
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EDV-Verantwortlicher bei einem Technischen Büro für Vermessungswesen, teilweise
parallel zum Studium
Juni 1990 - März 1991
Firmenprofil
Die Firma Ecosystems Automation beschäftigte sich mit der Entwicklung und Vermarktung von Workflow-Systemen, insbesondere im öffentlichen Bereich.
Aufgaben
Analyse und Design für ein Workflow-System für den öffentlichen Bereich mittels Einsatz eines
CASE-Tools (Computer Aided Software Engineering) sowie Beratung von Fremdfirmen bezüglich der Einführung und des Einsatzes dieses Tools.
Resultate
• Analyse und Design eines Workflow-Systems für den öffentlichen Bereich, dank Einsatz von modernen Softwareentwicklungswerkzeugen in deutlich reduzierter Durchlaufzeit. Darüber
hinaus verringerte Fehlerhäufigkeit bei der Programmierung dank Rapid Prototyping.
• Dank des in der Praxis gewonnenen Know-How erfolgreiche Durchführung eines
Beratungsauftrages zum CASE-Einsatz bei einer Partnerfirma.
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EDV-Verantwortlicher bei einem Technischen Büro für Vermessungswesen, teilweise
parallel zum Studium
Grundwehrdienst
1989-10 - 1990-05
Firmenprofil
1987-01 - 1989-09
der Vermessung im Feld, der Nachbearbeitung der Daten im Büro sowie der Datenübergabe an den Auftraggeber, die österreichische Post- und Telegraphenverwaltung (Vorgänger der Telekom Austria).
Verantwortung
Erstellung einer EDV-Lösung zur Unterstützung der kompletten Prozesskette bei der Vermessung, von der Analyse über die Programmierung bis zum Test in der Praxis.
Resultate
• Rasche Implementierung einer EDV-Lösung zur Unterstützung der Vermessung mit einfacher
Bedienbarkeit auch für ungeschultes Personal bewirkte hohe Akzeptanz bei den Benutzern und deutliche Kosteneinsparungen beim Gesamtprozess.
Apfelbrunngraben 59 A - 2384 Breitenfurt +43 (0)660 2221965 rottensteiner.heinz@gmail.com
Verantwortung
Erstellung einer EDV-Lösung zur Unterstützung der kompletten Prozesskette bei der Vermessung, von der Analyse über die Programmierung bis zum Test in der Praxis.
Resultate
• Rasche Implementierung einer EDV-Lösung zur Unterstützung der Vermessung mit einfacher
Bedienbarkeit auch für ungeschultes Personal bewirkte hohe Akzeptanz bei den Benutzern und deutliche Kosteneinsparungen beim Gesamtprozess.
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Akademisk baggrund
Technischen Universität Wien
Technischen Universität Wien
1983-01 - 1989-01
Bundesrealgymnasium in Wien
Bundesrealgymnasium in Wien
1971-01 - 1983-01