Partner and IT-Consultant Copenhagen, Danmark

Kan være tilgængelig

(Opdateret 2022-12-24)

Partner and IT-Consultant

Copenhagen, Danmark

Modersmål Danish, English, Øvet German, Begynder Svenska, Norwegian

  • Prince2, projectlead
  • Informationsecurity - ISO 27001
  • Tendering and implementation

Kvalifikationer (20)

DIGITALISERING

PID

LEVERANDØR

ONBOARDING

DOKUMENTERE

KOMMUNALE

ISO 27001

GOVERNANCE

CPR

ISO

FAKTURERING

UTMERKET MULTITASKER

TILBUD

PRINCE2

VISIO

MS VISIO

Strategi

ØKONOMISTYRING

Finans

Bilag

Resumé

With a background as a long-standing consultant in KL (Office for Administration and IT) from 1994 to 2007, I have in-depth knowledge of the municipalities' administrative tasks and political organization.  By virtue of my employment in KL, I have broad professional skills and experience with management services at both administrative and political level in relation to the administrations, the executive board and the political committees.

 

As a project manager in KL, I have participated in a number of joint public development projects with the state, regions and municipalities regarding the development of new technical solutions focusing on e-invoice, reporting of unemployment benefits, e-commerce and the development of the common citizen portal.

 

From 2007 to 2020, I was employed as chief consultant in Fredensborg Municipality, where I was professionally responsible for the preparation of the municipality's digitalization strategy. As a project manager, I have also handled a number of administrative tasks with procurement and implementation of selected professional systems.

 

I have experience with secretarial services and professionally complex cases, where I can quickly familiarize myself with new subject areas and current political agendas. From my work in Fredensborg municipality, I have experience in working among colleagues, managers and top management, and I am prepared to take extra action when required and work within tight deadlines

 

As an external consultant, I have experience in handling tasks as project manager for EU tenders, supplier management, as well as implementation of professional systems and IT infrastructure in the municipalities. I was certified Prince2™ in 2006 when I was stationed in IT&ST, as a program manager for borger.dk

 

Since 2010, I have worked as an external consultant for a number of different municipalities and their utilities in connection with requirements specification, tendering and implementation of professional systems for document management, consumption settlement (FAS), etc. In 2015, I was also employed as team leader in the IT department at IMR[1], where I assisted the management with the implementation of new policies and internal guidelines for information security based on the General Data Protection Regulation (GDPR) and the recommendations from ISO 27001.

 

In 2012-2013, I handled the task as external project manager of Syddjurs municipality's tender for the overall IT operation and support of the municipality's professional systems. In collaboration with the municipality's IT operations manager, I have prepared the tender documents with the help of Horten lawyers, who assisted in adjusting the contract and answering questions from the suppliers.


 

[1] IMR is short for The Danish Institute for Human Rights, where I have worked as a team leader and external consultant from 2013 to 2018.

Professionel erfaring

Selvstændig konsulent
ERHVERSERFARING KORT OPSUMMERET

2010-01 - 2022-01

Selvstændig konsulent og ekstern projektleder fra november måned 2010. Specialiseret inden for IT- projektledelse, Informationssikkerhed, samt strategi og forretningsudvikling i den offentlige sektor.
Primære kunder er: • Institut for Menneskerettigheder • Norddjurs og Syddjurs Kommuner • Holbæk Forsyning • Lejre Forsyning, Norddjurs Spildevand, Mariager Fjord Forsyning og Syddjurs Udviklingspark.
Chefkonsulent i Fredensborg Kommune fra januar måned 2007 til september måned 2010
Programleder
Koncern Finans i Københavns Kommune

2020-08 - 2020-12

Periode: August 2020 til december 2020 Onboarding af PSRM med Gældsstyrelsen og Kammeradvokaten Rolle: Programleder Med afsæt i de foreliggende vejledninger og dokumentation fra Kammeradvokaten, Rigsrevisionen og Gældsstyrelsen har JME udarbejdet et PID ud fra Prince2 og et undervisningsmateriale til brug for Onboarding af det nye system til inddrivelse af gæld fra virksomheder og borgere i Københavns Kommune. JME har deltaget i møder med Kammeradvokaten, kommunerne og KMD med henblik på at fastlægge dataformater til overførsel af data fra de berørte forvaltningsområder i KK til Gældsstyrelsen ved brug af PSRM.
Projektet er gennemført af igennem et samarbejde med styregruppen i KK og en række andre store kommuner fra Århus, Ålborg, Odense og Frederiksberg i løbet af efteråret 2019.
Programleder
Koncern Finans i Københavns Kommune

2019-02 - 2019-10

Periode: februar 2019 til oktober 2019 Onboarding af PSRM med Gældsstyrelsen og Kammeradvokaten Rolle: Programleder Med afsæt i de foreliggende vejledninger og dokumentation fra Kammeradvokaten, Rigsrevisionen og Gældsstyrelsen har JME udarbejdet et PID ud fra Prince2 og et undervisningsmateriale til brug for Onboarding af det nye system til inddrivelse af gæld fra virksomheder og borgere i Københavns Kommune. JME har deltaget i møder med Kammeradvokaten, kommunerne og KMD med henblik på at fastlægge dataformater til overførsel af data fra de berørte forvaltningsområder i KK til Gældsstyrelsen ved brug af PSRM.
Projektet er gennemført af igennem et samarbejde med styregruppen i KK og en række andre store kommuner fra Århus, Ålborg, Odense og Frederiksberg i løbet af efteråret 2019.
Projektleder og ekstern konsulent
Norddjurs Kommune

2019-01 - 2019-09

Periode: januar 2019 til september 2019 Handleplan for digitalisering til Norddjurs Kommune Rolle: Projektleder og ekstern konsulent Med afsæt i kommunes vedtagne strategi for digitalisering har JME udarbejdet en handleplan med konkrete anbefalinger til hvordan Norddjurs Kommune kan udmønte de anførte strategiske mål igennem implementering af en række specifikke initiativer med fokus på borgerbetjening og informationssikkerhed.
Handleplanen indeholder en beskrivelse af arbejdsmetoderne i form af en samlet model for IT-Governance, hvor Norddjurs Kommune kan dokumentere deres compliance i forhold til den vedtage digitaliseringsstrategi.
Projektet er gennemført igennem et samarbejde med kommunens digitaliseringschef og medarbejdere i afdelingen for IT i Norddjurs Kommune. Konsulent har udarbejdet en handlingsplan for 2010 til 2015 samt en række til hørende bilag og en sagsfremstilling til kommunens administrative og politiske ledelse.
Projektleder og ekstern konsulent
Institut for Menneskerettigheder (IMR)

2013-01 - 2016-08

Periode: januar 2013 til august 2016 Beskrivelse: Udbud og implementering af ESDH i samarbejde med ledelsen og medarbejder.
Rolle: Projektleder og ekstern konsulent.
JME har varetaget opgaven som ekstern projektleder og rådgiver for instituttets ledelse og medarbejdere. Han har udarbejdet kontrakten og udvalgte bilag til udbudsmateriale ud fra anbefalingerne i standardkontrakten fra kammeradvokaten (K01). Teknologier: JME har anvendt Prince 2, som referencemodel for den udførte projektledelse for ESDH. Rolle: Rådgiver og ekstern projektleder for ESDH.
Teamleder og ekstern konsulent
Institut for Menneskerettigheder

2013-01 - 2015-04

Periode: januar 2013 til april 2015.
Implementering af politik for informationssikkerhed.
Rolle: Teamleder og ekstern konsulent.
JME har varetaget opgaven som rådgiver og projektleder for informations sikkerhed på instituttet for Menneskerettigheder. Projektet er gennemført i et samarbejde med teamlederen (IT). På grundlag af anbefalingerne fra Digitalisering styrelsen har JME udarbejdet en tidssvarende og administrerbar politik og tilhørende SoA-dokument til instituttet. Der er også udarbejdet en risikovurdering og beredskabsplan for IT, samt en vejledning for medarbejdernes brug af IT. Teknologier: Der ar anvendt følgende standarder ISO 27001/2/3/5. Rolle: Rådgiver og projektleder.
Ekstern projektleder
Syddjurs Kommune

2011-01 - 2011-08

Udarbejdelse af kravspecifikation og udbudsmateriale i samarbejde med Horten advokater og kommunens It-driftschef.

Varetaget opgaven som projektleder i forhold til styregruppen og kommunens økonomiudvalg.

Foretaget evaluering af tilbud og udarbejdet sagsfremstilling og beslutningsoplæg til styregruppe og økonomiudvalg.

Varetaget kontakten til leverandørerne i forbindelse med EU-udbud. Teknologier: Ved udarbejdelsen af dokumentation til projektet er anvendt regneark, tekstbehandling og journalsystem m.v. Usecases til beskrivelse af udvalgte procedurer og arbejdsgange.

Ekstern projektleder
Syddjurs Kommune

2010-11 - 2011-01

Beskrivelse: EU-udbud af It-serverdrift i Syddjurs Kommune. Udarbejdelse af kravspecifikation og udbudsmateriale i samarbejde med Horten advokater og kommunens It-driftschef.
Varetaget opgaven som projektleder i forhold til styregruppe og kommunens økonomiudvalg. Foretaget evaluering af tilbud ud fra tildelingskriterier og udarbejdet sagsfremstilling og beslutningsoplæg til kommunens styregruppe og økonomiudvalget.
Varetaget kontakten til leverandørerne i forbindelse med EU-udbud. Teknologier: Ved udarbejdelsen af dokumentation til projektet er anvendt regneark, tekstbehandling og journalsystem m.v.
intern projektleder
Syddjurs kommune

2007-01 - 2010-01

Implementering af KMD fagsystemer og LEAN i kommunens Jobcenter m.v. Faglig ansvarlig for kommunens strategi og handlingsplan for digitalisering i 2007-2010.

Projektleder
Fredensborg Kommune

2008-01 - 2009-09

Beskrivelse: Projekt for implementering af Lean i Fredensborg Kommune (Jobcenter) til visitering af borgere uden beskæftigelse.
Facilitere workshops for ledergruppen i kommunens jobcenter. Beskrivelse af fremtidige arbejdsgange ved brug af MS Visio og BPMN-diagrammer fra KL. Udarbejde rapport med anbefalinger til implementering af ny model for visitering i Jobcenter. Projekt blev gennemført i et samarbejde med Rambøll Konsulenter og medarbejdere fra Fredensborg Kommune.
Se også den vedlagte anbefaling fra Direktør Ulla Agerskov fra Fredensborg Kommune.
Teknologier: MS-Vision til diagrammering af arbejdsprocesser. BPMN-diagrammer fra KL's arbejdsgangsbank.
Ledelsesinformation og statistik fra Workbase. Rolle: Projektleder
Project Lead
Jobcenter

2007-01 - 2009-01

JME har arbejdet med databeskyttelse og informationssikkerhed igennem mere end 10 år, og har bistået Institut for Menneskerettigheder (IMR) med implementering af en ny politik for informationssikkerhed ud fra reglerne i persondataforordningen (GDPR) og de normative anbefalinger i ISO 27001.

JME har arbejdet som selvstændig konsulent siden 2010 for en række faste kunder i staten, kommunerne og forsyningssektoren i Lejre, Syddjurs, Holbæk, Mariager Fjord og Aqua Djurs.

Programleder
www.borger.dk

2006-02 - 2007-12

Beskrivelse: Borgerportalen præsenterer information og selvbetjeningsløsninger fra den offentlige sektor til borgere og virksomheder. Kravspecifikation, udbud og implementering af den fælles offentlige borgerportal i et samarbejde mellem KL og Videnskabsministeriet.
Borgerportalen blev udviklet af NNIT ved brug af standard software fra Oracle i form en portalløsning og søgemaskine. Indstationeret fra KL som projektleder i IT & Telestyrelsen. Borgerportalen blev kravspecificeret, udviklet og implementeret ved brug af projektmetoden fra Prince2.
Som programleder, har jeg varetaget følgende opgaver: At koordinere samarbejdet med de forskellige aktører fra staten og kommuner, herunder sekretariatsbetjening af styregruppen og deltagelse i konferencer og informationsmøder. At tilvejebringe den fornødne finansiering til projektet og sikre den fornødne kvalitet og funktionalitet i den første version af portalen.
Udarbejde Usecases til funktionalitet, designskabeloner og test af brugervenlighed og tilgængelighed.
Faciliteret workshops for kommuner. Udarbejdet kravspecifikation for portalen. Kontraktforhandlinger med NNIT Implementering og test med NNIT, som var teknisk leverandør af løsningen baseret på en Oracle platform. Teknologier: Ved udarbejdelsen af kravspecifikation blev der anvendte Usecases.
Projektet blev gennemført ved brug af projektledelsesmetoden fra Prince2, hvor alle de centrale opgaver blev dokumenteret i et projektnedbrydningsdiagram. Test af portalens tilgængelighed for handicappede m.v. ud fra gældende standarder i ITST.
Beskrivelse: Elektronisk fakturering i det offentlige Rolle: Projektleder fra KL Formålet med projektet var at foretaget en elektronisk overførsel af fakturaoplysninger ved indkøb af varer og tjenesteydelser til den offentlige sektor. Projektet blev gennemført af KL i samarbejde med udvalgte kommuner og Økonomistyrelsen. Teknologier: XML Shema (OIOXML) Web teknologier EAN-lokationsnumre VANS-teknologi
IT Projektleder
Kommunernes Landsforening

1994-01 - 2007-01

Projektleder for KL i forbindelse med en række offentlige digitaliseringsprojekter omkring e-Faktura og e- Dagpenge. Rådgivende konsulent i forbindelse med gennemførelsen af EU-udbud i en række udvalgte kommuner. I 2006 var jeg indstationeret i IT og Telestyrelsen, som projektleder for http://www.borger.dk PROJEKTERERFARING FRA UDVALGTE PROJEKTER Kunde: Glostrup Kommune Periode: August 2022 til oktober måned 2022 Udvikling af kommunens indkøbsområde Rolle: Projektleder Som ekstern konsulent har JME bistået (GE) med udarbejdelsen af en ny strategi for kommunens indkøb med fokus på henholdsvis Governance og Compliance. Målsætningen for projektet er at spare penge i en vanskelig periode med stigende energi udgifter og inflation.
Projektet er gennemført af igennem et samarbejde med ledelsen og udvalgte medarbejdere i Glostrup Ejendomme (GE).
Kunde: Fibia Periode: April 2022 til august måned 2022 Ansøgning om EU-midler til finansiering af IT-infrastruktur projekt for ikke landfaste øer Rolle: Projektleder Med afsæt i den foreliggende dokumentation fra EU og igennem et samarbejde med Energistyrelsen har vi udarbejdet en ansøgning til EU-rammeprogrammet af IT-infrastruktur projekter for ikke landfaste øer.
Rolle: Projektleder Projektet er gennemført af igennem et samarbejde med Fibias's tekniske og kommercielle ledelse og en række udvalgte kommuner i sommeren 2022.
Kunde: KOMBIT Periode: August 2021 til november måned 2021 Udvikling af kommunernes bibliotekssystem Rolle: Projektleder Med afsæt i den foreliggende kravspecifikation af den kommunale referencegruppe har JME deltaget i arbejdet med udviklingen af det fælles kommunale bibliotekssystem med integration til kommunernes skolebiblioteker og økonomisystemer via en standard debitor snitflade fra KOMBIT.
Projektet er gennemført af igennem et samarbejde med styregruppen i KL og en række udvalgte kommuner i Århus, Ålborg, Odense og Frederiksberg i løbet af efteråret 2021.
Projektleder
ITST, KMD, Accenture. Resultmaker

2001-01 - 2003-01

Beskrivelse: Elektronisk indberetning af dagpenge.

Rolle: Projektleder Formålet med projektet var at modernisere opgaven med indberetning af oplysninger fra arbejdsgivere og lønmodtagere i forbindelse med sygdom og fravær. Projektet gennemført af KL i samarbejde med ti udvalgte kommuner, ITST, KMD, Accenture. Resultmaker og virk.dk.

Udformningen af projektgrundlaget blev foretaget i samarbejde med den Digitale Taskforce i Finansministeriet. Teknologier: XML Shema OIO XML Web teknologier Systemintegrationer til centrale registre fra SKAT.

konsulent i august
Ansat hos følgende private virksomheder

1984-01 - 1994-01

1991 hos Danæg på Axelborg i København. Varetaget forskellige opgaver i IT- afdelingen med drift, systemudvikling og brugersupport. Har endvidere varetaget opgaver, som controller ved regnskabsaflæggelse og økonomistyring.
Ansat som konsulent i januar 1989 hos IT-afdelingen i Falcks Redningskorps. Varetaget forskellige opgaver i IT- afdelingen i relation til drift og statistik, systemudvikling og brugersupport. Blev senere overført til økonomifunktionen som controller, hvor jeg var ansvarlig for udvikling og vedligeholdelse af model til konsolidering af regnskaber fra datterselskaber til Falck Holding. Modellen omfattede resultatopgørelse, egenkapitalopgørelse, balance og finansieringsanalyse.
Ansat som It-konsulent hos PFA i oktober måned 1986. Varetaget forskellige opgaver i IT-afdelingen hos PFA med drift, systemudvikling og brugersupport.
Ansat som Trainee hos Siemens Data fra august måned 1984. Har gennemført en toårig konsulentuddannelse hos systemafdelingen i Siemens Data i Danmark og Tyskland. Gennemført en lang række praktiske kurser og uddannelser inden for hardware, programmel, programmering, databasedesign og systemarkitektur.

Akademisk baggrund

MPA
CBS

2003-01 - 2005-01

Cand. Merc. i Strategi og Operationsanalyse
IT-højskolen og CBS

2022-12 - 1998-01

Certificeringer

Prince2 Practitioner

2018-05

Kontakt konsulent

/