Økonomichef Taastrup, Danmark

Kan være tilgængelig

(Opdateret 2023-07-04)

Økonomichef

Taastrup, Danmark

Modersmål Danish, Flydende English, Øvet German

  • Struktureret, innovativ, forretningsforståelse
  • +10 års erfaring som økonomichef
  • Solid erfaring i alle økonomiens disicipliner indenfor flere brancher
Kontakt

Kvalifikationer (5)

Excel

Microsoft Office 365

B2B

B2C

ERP

Professionel erfaring

Økonomichef, Fashion Society A/S

2020-10 - 2023-07

Yngre koncern (5 år) på basis af tilkøbte virksomheder indenfor modetøj med 5 brands. B2B og B2C salg primært til Danmark og øvrige Europa.
Produktion i Asien og Europa.
Ledelse: Del af den daglige ledelse.
Øvrige opgaver: Udarbejdelse af årsregnskaber, såvel interne som eksterne.
Ledelses- og bestyrelsesrapportering.
Budgettering og opfølgning.
Likviditetsstyring, kontakt med bank.
Businesscontrolling.
Kontraktindgåelse og -styring.
Lønforhandlinger med eget personale.
Lønbehandling.
Vedligeholdelse og optimering af forretningsgange.
Ansvarlig for IT-systemer og forsikringer.
Sparringspartner for direktionen.
Særlige ad hoc-opgaver: Initiativtager til implementering/opgradering af central IT-platform og ERP-system fra e-conomic og NAV2016 til BC365.
Implementering af brancherelateret indkøbs-, lager- og salgssystem SPY SYSTEM, koblet op med BC365 og lagerhotel.
Samling af koncernens forskellige lagerløsninger i centralt lagerhotel.
Økonomichef
JNG Holding ApS (Deres Design A/S)

2010-10 - 2020-09

Koncern med flere virksomheder indenfor modetøj (Deres/Sparkz) med engrossalg til hele Europe - og detailsalg i Danmark og Norge via egne samt franchisebutikker. Gruppen har beskæftiget op mod 350 medarbejdere.

Ledelse: Del af den daglige ledelse.

Øvrige opgaver: Udarbejdelse af årsregnskaber, såvel interne som eksterne.

Ledelsesrapportering.

Budgettering og opfølgning.

Businesscontrolling.

Likviditetsstyring.

Kontraktindgåelse med leverandører.

Lønforhandlinger med eget personale.

Vedligeholdelse og optimering af forretningsgange.

Ansvarlig for IT-systemer og forsikringer.

Administration af gruppens ejendomme.

Sparringspartner for direktionen.

Særlige ad hoc-opgaver: Omdannelse af kaos til orden. Reorganisering og tilpasning af økonomiafdeling med succes.

Indført elektronisk dokument flow, samt decentralt system for bemandingsplaner og tidsregistreringer.

Opgradering af central IT-platform og ERP-system til NAV2015.

Økonomidirektør
Uni Energi Gruppen

2003-07 - 2010-06

Koncern med flere virksomheder indenfor VVS- og El-installationsbranchen beliggende i Storkøbenhavn. Gruppen har beskæftiget op mod 100 medarbejdere.
Ledelse: Del af den daglige ledelse, bestyrelsesarbejde.
Øvrige opgaver: Udarbejdelse af årsregnskaber, såvel interne som eksterne og skattemæssige.
Kontrol og opfølgning på entrepriser/igangværende arbejder samt udarbejdelse af entrepriseregnskaber.
Ledelsesrapportering og rapportering til finansielle partnere.
Budgettering og opfølgning.
Likviditetsstyring.
Kontraktindgåelse med kunder, leverandører og finansielle partnere.
Lønforhandlinger med personale.
Vedligeholdelse og optimering af forretningsgange.
Ansvarlig for IT-systemer Særlige ad hoc-opgaver: Udarbejdelse og gennemførelse af plan for turn-around med succes.
Vurdering og analyse af virksomheder i forbindelse med påtænkte og gennemførte opkøb. Udarbejdelse af strategiplaner.
tidligere Metabo A/S

1996-09 - 2003-02

Forretningsområdet er import af primært tysk værktøj og salg af samme til forhandlerleddet i henholdsvis Danmark, Sverige og Norge.
Gruppen - i alt op til 9 selskaber - har i perioden beskæftiget op til 75 medarbejdere.
Ledelse: Del af den daglige ledelse Øvrige opgaver: Udarbejdelse af årsregnskaber, såvel interne som eksterne og skattemæssige.
Budgettering og opfølgning.
Likviditetsstyring.
Rapportering til ledelsen i Danmark samt på engelsk til samarbejdspartnere i Tyskland. Controlling af datterselskaber i Danmark, Tyskland, Sverige og Norge Kontraktindgåelse med kunder, leverandører og finansielle partnere.
Opbygning og analyse af nye forretningsområder. Forslag til og vurdering af økonomiske dispositioner.
Vedligeholdelse og optimering af forretningsgange.
Særlige ad hoc-opgaver: Forestået samling af skandinaviske logistik-, IT- og økonomifunktioner i Danmark og ansvarlig for samme for hele Skandinavien.
Primus motor i implementering af nyt ERP-system. Indførelse af Business Intelligence-system InfoSuite.
Controller/Regnskabschef
Sandbjerghus Administration ApS

1992-04 - 1996-08

Sandbjerghus-koncernen, med fire danske og to tyske datterselskaber.
Sandbjerghus-koncernens forretningsområde var investering i ejendomme, herunder udvikling af ejendomsprojekter og opførelse af ejendomme, primært i Tyskland.
Ledelse: Ledelse af regnskabsafdeling.
Øvrige opgaver: Udarbejdelse af årsregnskaber, såvel interne som eksterne og skattemæssige.
Budgettering og opfølgning.
Likviditetsstyring.
Rapportering til ledelsen.
Controlling af virksomhed i Tyskland.
Troubleshooter og sparringspartner for øvrig ledelse i selskaberne.
Controller/Regnskabschef
I. Borggren A/S

1989-02 - 1992-03

Moderselskab i koncern med ca. 15 datterselskaber, heraf eget entreprenørfirma og ejendomsadministrationsselskab. Derudover kapitalinteresser i virksomheder indenfor forskellige brancher, herunder et børsnoteret ejendomsselskab.
Ledelse: Ledelse af regnskabsafdeling.
Øvrige opgaver: Udarbejdelse af årsregnskaber, såvel interne som eksterne og skattemæssige.
Budgettering og opfølgning.
Likviditetsstyring.
Rapportering til ledelsen Troubleshooter og sparringspartner for øvrig ledelse i selskaberne.
Revisor
Revisionsfirma Sven Halberg & GPHH

1986-12 - 1989-01

Ledende revisor med ansvar for mellem 20 og 25 klienter.

Revisor
Revisionsinstituttet 1920 A/S

1977-08 - 1986-11

Fra 1982 som ledende medarbejder med ansvar for mellem 30 og 40 klienter.

Akademisk baggrund

Merkonom i revision
Niels Brock

1981-08 - 1986-06

Kontakt konsulent

/