IT-projektledare

DDIT

för SAP R/3
(tjänsteansvarig)

2000 användare, 3 mån
Separera två företag vad det gäller ekonomi samt bolagsstruktur.
Leverabler: Fördefinerade kontrollpunkter i SAP R3
Roll: Teknisk projektledare, 10 resurser

Var stöd till personer med särskilda behov i en teckenspråkligmiljö

PM@Siemens(Siemens projektmetodik)
ASAP (SAP Projektmetodik)
ITIL (principer för att hantera IT-infrastruktur)
Prince 2(pågående)


3|6
Exempel på uppdrag:


Microsoft Office 365
Scenario: Microsoft Office 365 hos offentlig uppdragsgivare.
Omfattning: ca 4800 anställda, 6 mån
Leverabler: Del av förstudie samt Projektplan inkl. ex. tidsplan, riskanalys, kommunikationsplan,
projektorgansation, arkitektur.
Roll: Projektledare inom kunds organisation med ansvar för nödvändigt förstudiearbete samt planering och uppstart av projektet.


Ny global skrivarstandard
Scenario: Kund inom industrisektorn inför ny global skrivarstandard i Sverige.
Omfattning: ca 5200 anställda, 230 skrivare, 1,5 år
Leverabler: Fysisk leverans av 230 skrivare samt uppsättning samtliga skrivare enligt ny global
skrivarstandard.
Roll: Projektledare inom kunds organisation med ansvar för uppsättning av ny standard i Sverige.
Ansvarade även för all kommunikation och styrning av extern leverantör.


IT-harmonisering
Scenario: Säkerhetsföretag på Irland köper upp konkurrent. Konsolidering av dessa två företags IT-miljöer.
Omfattning: Ca 40 användare, 10 servrar. 5 mån
Konsolidering av affärssystem till SAP R3, utbyte av nätverk, flytt av servrar samt ominstallation av PC.
Leverabler: Nya användare från förvärvat bolag i kunds IT-miljö inklusive all nödvändig hårdvara.
Roll: Projektledare, 8 resurser.


Carve out / Carve in Scenario: Ursprunglig kund inom säkerhetssektorn säljer aktuell del av sin verksamhet, denna sträcker sig över nio länder. Kund behöver hjälp med att separera det sålda företaget samt bygga upp en nya IT-miljö
för detta.
Omfattning: Ca 230 användare, 50 servrar, 1,5 år
Design av nytt nätverk, Konstruktion av Active Directory, Migrering av användarkonton och email,
Konstruktion samt installation av Win7-klienter, Konstruktion av nytt nätverk samt införandet av en Ny
Service Desk.
Leverabler: Fungerande nätverk, Migrerade användarkonton och email, PC med Win7 samt service desk.
Roll: Projektledare, 20 resurser


GAIN (Global Area Infrastructure Network)
Scenario: Global kund inför ny standard för IT-leverans.
Omfattning: ca 2000 användare, 2 år
Total integration till Kunds Standardplattform för följande processer: EUC (End User Computing), SD (Service Desk),
OpFW (Operational Framework)

Leverabler: Nytt Active Directory, Migrering av användarkonton och email, Anpassning samt installation av Win7-
klienter, Anpassning samt byte av Service Desk, Implementation av kundapplikationer samt en Självserviceportal.

Roll: Projektledare för Sverige, 50 resurser


4|6
Omlokalisering av Service Desk
Scenario: Outsourcingleverantör skall flytta alla icke Engelskspråkiga Servicedeskar från respektive land till Irland.
Omfattning: ca 9000 användare, 9 olika företag inom offentlig förvaltning, säkerhet, industri,
energi samt transport. Samtliga Servicedeskar för inblandande företag flyttas under ca 6 månader.


Leverabler: Script för kundtjänst, anställa personal på Irland, utbildning av personal.
Roll: Projektledare, 25 resurser


Konsolidering av serverhallar
Scenario: Global kund omlokaliserar i Sverige och måste med tanke på detta konsolidera sina datahallar.
Finns även ett behov av att minska antalet fysiska servrar.
Omfattning: ca 2000 användare, 200 servrar, 6 mån
Flytt av samtlig utrustning till ny datahall. Detta inkluderar Säkerhet, Nätverk, El, Fysisk flytt av utrustning samt konsolidering av servrar från fysisk miljö till virtuell.
Leverabler: Samtliga servrar skall vara i full drift när flytt är genomförd.
Roll: Projektledare, 10 resurser


Integration av global klientstandard
Scenario: Kund har förvärvat ett nytt företag och detta företag skall integreras i gällande IT-standard.
Omfattning: ca 100 användare, 6 mån
Anpassning av Active Directory, Migrering av användarekonton och email, Konstruktion samt installation av Win7-
klienter, Implementation av kundapplikationer, Ny Service desk,
Leverabler: Migrerade användarkonton och email, installerade PC med Win7, kundapplikationer samt service desk på plats.
Roll: Projektledare, team på 5 personer.


Migrering av företag till ny Kund
Scenario: Kund byter outsourcingleverantör och måste då flytta hela sin IT-drift till ny leverantör.
Omfattning: ca 1000 användare, 6 mån
Migrering av användarkonton och email, flytt av nätverk/servrar samt byte av Service desk.
Leverabler: Användare skall nå ny milöjö för samtliga funktioner hos ny leverantör.
Roll: Projektledare. 10 resurser.


Införande av VMware samt uppsättning av MS-SQL- kluster
Scenario: Kund vill minska antalet fysiska servrar samt minska antalet databasservrar.
Omfattning: ca 1200 användare, 50 servrar, 30 databaser, 6 mån
Installation och konfigurering av VMware samt virtuallisering av fysiska servrar. Installation och konfigurering av SQL-kluster samt Konsolidering av fördefinerade databaser. Ex på system som berördes:
Raindance, ProCapita m.fl.
Leverabler: 50 virtualiserade servrar samt 30 konsoliderade databaser.
Roll: Projektledare, 10 resurser


5|6
Uppsättning av nytt produktdatasystem
Scenario: Kund byter till ett nytt globalt system för produktdata, Comos.
Omfattning: ca 300 användare, 5 servrar, 6 mån
Konvertering av Elkonstruktionssystem till ny standard. 1 site i Sverige och 5 siter utanför Sverige. I vårt
delprojekt hanterades all IT-infrastruktur, främst servrar.
Leverabler: Nya installerade och konfigurerade servrar. Användare skall ha möjlighet att arbeta mot det nya
system från de definierade siterna.
Roll: Delprojektledare, 3 resurser


IT integration av Kund förvärvat företag
Scenario: Kund förvärvar ett nytt företag och beställer en fullständig IT-integration av den nya
verksamheten.
Omfattning: ca 100 användare, 6 mån
SAP R/3 (uppsatt som en ny produktionsenhet i kunds system), Standardklient för PC, flytt av samtlig utrustning
(Servrar, Switchar etc) in till Siemens globala nätverk, PC utrullning samt Integration av Service Desk.

Leverabler: Ny produktionsenhet i SAP R3, installerade och konfigurerade PC samt en fungerande Service
desk.
Roll: Projektledare, 15 resurser


CAT (Client Area Network, integration till global IT-standard
Scenario: Kund har fått ny ägare och måste genom detta införa den nya ägarens globala IT-standard.
Omfattning: ca 2000 användare, 2 år
Anpassning av Active Directory, migrering av användarkonton samt email, konstruktion samt installation av Win 7-klienter, skapande av "Tunna" klienter, anpassning av nytt nätverk, ny Service Desk,
Implementation av kundapplikationer.

Leverabler: Migrerade användarkonton samt email, utrullade Win 7-klienter, utrullade "Tunna" klienter, nytt
nätverk, service Desk samt tillgängliga kundapplikationer.


Roll: Projektledare, 50 resurser


Uppsättning av Business warehouse
Scenario: Kund har behov av ett ledningsinformationssystem och beställer detta av extern leverantör.
Omfattning: ca 500 användare, 2 år
Konstruktion av ledningsinformationssystem som skall täcka personal och ekonomi i företaget.
Leverabler: Färdigutvecklat system för företagets ledning
Roll: Teknisk projektledare, 5 resurser


Separation av företag i affärssystem (efter ägarbyte)
Scenario: Kund måste separera två företag i affärssystem SAP R3

Utbildningar, kurser och certifieringar