IT-Konsulent, IT-Projektleder

Direktør for Infolink ApS. Ansvarlig for modernisering af virksomhed til fremtidens
outsourced IT-afdeling, med abonnements baseret proaktiv support og sparring for minde og mellemstore virksomheder.

Uvildig rådgivning og sparring, med afsæt i IT og digital markedsføring.
Resultatorienteret IT projektledelse.

i forhold til en styregruppe samt fondens ledelse. Dette med en lille stab 4 personer ansatte, der skulle servicer og udvikle 150 foreninger med ca. 5.000
frivillig.

Udvikling af fondens aktiviteter (Natteravnene•, Erhvevsguiderne•, Bydelsmødrene•,
Baba•) i relation til optimering af drift bl.a. organisering og IT.

Ansvarlig for hele produktlinjen (Mobil, Bredbånd, Fastnet) produktudvikling i RO, SK og
MD. Ansvarlig for den lokale udviklingsstrategi og planer på gruppe niveau, samt koordinering af disse med de lokale ønsker og behov.

Ansvarlig på tværs af flere lande med dobbelt rapporterings struktur af lokal
produktmanagement til lokal CMO/CCO og Director Country Product Management i UK, FR,
SP, PL, BE, CH, NL, SK, RO. Ansvarlig for udviklingsstrategi og planer, samt koordinering af disse med de lokale ønsker og behov.

Ansvarlig på tværs af flere lande med dobbelt rapporterings struktur af lokal
produktmanagement til lokal CMO/CCO og til VP Country Product management. Ansvarlig for koordinering af udviklingsstrategi og planer, samt koordinering af disse med de lokale
ønsker og behov.

platform for multimedia services på tværs af 7 lande herunder UK, FR. Den først i segmentet som i dag servicerer over 60 millioner brugere.

• Program ledelse ansvarlig for implementering af Orange Operation Model som en del
af Orange gruppens restrukturering i 2003/2004

• Projektledelse af udvikling, produktions start og kommerciel lancering af ny produkt
linje inden for den grafiske industri.
International Multikulturel erfaring
• Ledet lande/kultur overskridende organisation i 9 lande (UK, FR, PL, SP, BE, CH, NL, SK, RO)

• Change Management, program and projekt management på tværs af 9 lande og kulturer, inden for produktudvikling, stor platforms udvikling, proces implementering
og changemanagement

• Interessent håndtering og problem knuser på tværs af 9 P&L ansvarlige enheder,
ensretning af mål.

• B2B relationer på verdensplan med salg i lande som Japan, Kina, USA og Europa ad
grafiske udstyr.

Ledelse
• Opbygget og ledet en dobbelt rapporterende Produkt Management organisation, på tværs af 9 lande i Europa. Teams med i alt 239 medarbejdere og 9 ledere
rapporterende til mig.

• Ledelse af sekretariat med 4 personer, som servicerede 5.000 frivillige på landsplan,
via 150 foreninger og 50 senior instruktører (frivillige).

• Professionel erfaring

Levering af en gruppe platform på tværs af det Europæiske fod-print.

Ansvarlig for Marketing, Key Account management 3rd party, Project ledelse og Bruger
oplevelse/ design af en ny portal til Orange Danmark / Mobilix.

Ansvarlig på verdensplan for salg, marketing og kommunikation for en af koncernens
divisioner, gennem et distributions netværk.

Den kongelig livgarde Okt 1988 - okt 1988