Kan være tilgængelig
(Opdateret 2021-09-30)Experienced IT Project Manager
København, Denmark
Modersmål Danish, English, Øvet Portuguese
- Strong Focus on Completing tasks
- Technical Project Management
- 10+ years of Infrastructure Project Management
Kvalifikationer (17)
MS OFFICE
OFFICE 2003
MICROSOFT PROJECT
MS OFFICE 2003
MS PROJECT
Stakeholder Management
SQL SERVER 2005
MS SQL Server 2005
SQL Server
MS SQL Server
DATABASE ADMINISTRATOR
GxP
SQL
DATABASE
WordPress
BUDGET
DER
Resumé
10+ års erfaring som projektleder fortrinsvist af infrastruktur-projekter. Mine opgaver har primært været som teknisk projektleder for kritiske programmer af høj kompleksitet.
Min projektledelses- og konsulenterfaring er primært fra store transitions/ transformationsprojekter for farmaceutiske, finansielle og offentlige virksomheder.
Jeg anvender en forretningsmæssig tilgang til projektledelse og er fokuseret på at sikre at den ønskede forretningsmæssige værdi bliver skabt.
Som freelance projektleder, har jeg været på opgaver for bl.a. Deloitte, Carlsberg, Saint-Gobain og Danmarks Nationalbank.
Professionel erfaring
2020-11 - 2021-08
Teknisk IT-infrastruktur projektleder i et stort transitions/ transformationsprogram for Saint-Gobain Nordic and Baltic.
Ansvarlig for planlægning af alle aktiviteter i programmet, samt projektledelse af transitions- og transformationsprojekter samt task forces.
2020-01 - 2020-07
2019-01 - 2019-10
2017-02 - 2018-12
Bindeled mellem udviklings- og driftsteams, hvorved fremdriften i projekterne blev øget.
Udvalgt som ansvarlig for task force, med henblik på root cause analyse af data transfer problem. Root cause blev, under min ledelse, identificeret ved tæt samarbejde mellem +10 repræsentanter fordelt på udviklere, driftsmedarbejdere, arkitekter og eksterne konsulenter.
2013-01 - 2016-01
Projektkoordinator, Hospitalerne i Region Hovedstaden og Region Sjælland
• Go-live forberedelse med deltagelse af medarbejdere fra RegionH og RegionS
• Konceptualiserede løsning til Herlev og Gentofte hospitalerne
• Organiserede kobling af +4000 printere og +40000 arbejdsstationer til EPICs system.
• Deltog med koordinering af implementering af løsning for Gentofte og Herlev hospitaler.
PMO, transformationsprojekt/ carve-out, NNIT/Novo Nordisk
Rapportering på
• Projektfremdrift
• Risiko
• Økonomi
Rapportering skete til direktionen i NNIT
Deltog med:
• PMO-opgaver
• teknisk sparring på transformations/transitionsprojektet.
Projektet havde til formål at opsplitte IT-infrastruktur mellem to multinationale selskaber med minimal påvirkning af brugere.
Projektleder, Novo Nordisk
Foretog analyse af kundes nuværende patentstyringssystem. Ratede nuværende og alternative løsninger for kunden og var efterfølgende ansvarlig for implementering af den valgte løsning.
IDMP-proces konsulent, unavngiven kunde
Deltog som konceptudvikler for proces håndtering ved IDMP parathedsanalyse for stor international farmaceutisk virksomhed
2011-01 - 2015-01
I bestyrelsen, deltagelse i 4 komplette årshjul. Herudover deltagelse i NNITs børsnotering i 2015, hvilket ifølge diverse børser og medier og målt på kursudvikling var en succes.
Opgaverne i bestyrelsen inkluderede bl.a. godkendelse og guidance ved:
• Strategi
• Budget
• Regnskab
• Drift
• Succession
2008-01 - 2013-01
• Foretog daglige database driftsopgaver og fejlsøgning
• Deltog i IT-infrastrukturprojekter indeholdende bl.a. SQL Servers, Windows Servers og Clusterteknologi.
• Deltog i arbejde med systemdokumentation, der opfyldte GxP dokumentationskrav, med tekniske designspecifikationer for SQL Servers.
Akademisk baggrund
2012-01 - 2015-01
2021-09 - 2014-01
2002-01 - 2004-01