Erfaren projektleder til BI og ERP København, Danmark

Kan være tilgængelig

(Opdateret 2023-09-08)

Erfaren projektleder til BI og ERP

København, Danmark

Modersmål Danish, Flydende English, Begynder Norwegian

  • Bindeled mellem IT og Forretning.
  • +10 års erfaring med teamledelse
  • +15 års projektledelseserfaring

Kvalifikationer (29)

PROBLEMLØSNING

Scrum

Excel

TILBUD

ESTIMERING

STYRING

ERP

PRINCE2

Business Intelligence

Incident Management

Service

HR

LEVERANDØR

FAKTURAER

krav

PMO

FRONT-END

INTRANET

SQL

MS SQL Server

RISIKOVURDERINGER

WMS

lager

MICROSOFT OFFICE

PAKKING

CMS

PMP

Power BI

SAMTIDIG

Professionel erfaring

Projektleder og Leveranceansvarlig
Københavns Kommune

2020-01 - 2023-01

Indhente data fra Københavns Kommunes Sundhedssystem (CURA) om borgere tilknyttet forvaltningen, og levere et struktureret og organiseret datalag til brug for de opstillede e-tavler på kommunens plejecentre, som bruges i det daglige arbejde. Målet var at kunne opdatere data-platformen med input fra ca. 5000 brugere med intervaller 7 minutter. Projektet bestod af en indledende POC til teknisk afklaring, en række delprojekter til dataudtræk og organisering, efterfulgt af en driftsfase med definerede servicemål.

* Ressourcestyring * Udarbejde teknisk leverancebeskrivelse sammen med løsningsarkitekter * Planlægning af leverancer med øvrige interessenter og leverandører (Systematic) * Deltage i styregruppen * Opstille serviceniveauer * Incident management under driftsstabiliseringsfase * Leverandørstyring af 3. part leverancer, indkøb af licenser og supportydelser

Projektleder og Leveranceansvarlig
Vestforbrænding

2020-01 - 2021-01

* Kontraktforhandling - Herunder sikre indgåelse af SKI 02.17 kontrakt * Identificere projekt-scope og besvare kravspecifikation * Udarbejde acceptkriterier * Projektplanlægning sammen med løsningsarkitekt og programmører * Ressource- og leveranceplanlægning * Styregruppearbejde og ledelsesrapportering * Statusrapporter * Databehandleraftale, revisionskriterier og procedurer.

* Ændringshåndtering * Interessenthåndtering

Projektansvarlig
PAF (Finland)

2019-01 - 2019-01

Business Intelligence - Data visualiseringssystem på baseret på Yellowfin. Løsningen blev brugt af PAF's BI-udviklere til at lave forskellige analyser på spillernes adfærd mv.

* Ressourcestyring * Besvare kravspecifikation * Kontraktforhandling * Planlægge og facilitere uddannelsesworkshops * Service- og Incident management * Leverandørstyring og indkøb af 3. parts licenser * Opstille service- og driftsmål

Projektleder og presale konsulent
Adserballe & Knudsen

2019-01 - 2019-01

Komplet Business Intelligence løsning til optimering af og afrapportering på Navision data, så byggeledere nemt kunne få overblik over byggeprojekternes indtægter og udgifter - herunder fakturaer mv.

* Identificere forretningens behov * Sparring på datastrategi * Indkøb af licenser og driftsydelser fra 3. part * Udarbejde projekt- og leveranceplan * Detailestimering i samarbejde med løsningsarkitekt * Udarbejde acceptkriterier for leverancer * Statusrapportering * Facilitere styregruppemøder * Ressourcestyring

Projektleder og Leveranceansvarlig
Københavns Kommune

2018-01 - 2019-01

Implementere nyt Data Warehouse på analytisk database system. Løsningen blev etableret i forbindelse med Kommunens overgang til nyt omsorgssystem (Columna Cura).

* Udarbejde projekt- og leveranceplan * Detailestimering i samarbejde med løsningsarkitekt * Ressourcestyring og opgaveprioritering * Udarbejde acceptkriterier for leverancer * Statusrapportering til styregruppe

Projektleder og presale konsulent
Granhøjen

2018-01 - 2018-01

Projekt: Komplet Business Intelligence løsning til optimering af og afrapportering på kontrakt- og HR-data.
* Identificere forretningens behov * Besvare kravspecifikation og udarbejde tilbudsmateriale * Indhente oplysninger fra 3. part omkring licens- og driftsbetingelser * Indkøb af licenser fra 3. part * Databehandleraftale * Udarbejde projekt- og leveranceplaner * Detailestimering i samarbejde med løsningsarkitekt * Udarbejde acceptkriterier for leverancer * Statusrapportering * Facilitere styregruppemøder * Ressourcestyring * Kontraktstyring

Projektleder og leveranceansvarlig
Metoder

2017-01 - 2017-01

Projekt: Business Intelligence løsning: Data Warehouse og Datavisualisering.
* Ressourcestyring og leveranceledelse * Facilitere workshops * Facilitere styregruppemøder * Kontraktforhandling * Udarbejde projekt- og leveranceplaner * Interessenthåndtering * Ændringsstyring * Afrapportering * Databehandleraftale - herunder GDPR * Estimering og planlægning i samarbejde med løsningsarkitekt og udviklere * Opstille serviceniveauer * Kontraktforhandling * Tilbudsbesvarelse
Kommerciel ansvarlig
Metoder

2016-01 - 2016-01

KIMBALL, PRINCE2 Teknologier: Data Warehouse, Microsoft SQL Server, Yellowfin BI, Power BI 2016 Kunde: Team Tankers International (TTI) Rolle: Kommerciel ansvarlig Projekt: Digital Workspace / Intranet til drift og procesoptimering. Løsningen blev brugt atf TTI's medarbejdere til at styre og planlægge vedligehold af flåden, claims fra kunder og til informationsdeling mellem TTI' og skibsoperatørerne.
* Ressourcestyring * Facilitere styregruppemøder med stakeholdere * Kontraktforhandling * Ændringsstyring * Incident Management * Udarbejde projekt- og leveranceplaner
Projektleder og Service Delivery Manager
Metoder

2013-01 - 2015-01

Projekt: Opgradering og drift af Novo News Platform til kommunikation af nyheder på tværs i hele Novo. Projektet bestod i at opgradere systemet til en nyere version af SharePoint platformen.
* Ressourcestyring * Udarbejde leverance- og projektplaner * Estimering i samarbejde med løsningsarkitekt * Statusrapportering til styregruppe * Interessenthåndtering * Opstille serviceniveauer * Incident management
CUT-over Projektleder og Service Delivery Manager
Metoder

2013-01 - 2015-01

Projekt: PULSE - Intranet - Platform til kommunikation og nyhedsdeling internt hos Leo Pharma.
* Ressourcestyring * Udarbejde projekt og leveranceplaner * Estimering i samarbejde med løsningsarkitekt * Ændringshåndtering * Kontraktstyring * Udarbejde tilbud på serviceniveauer * Service Management * Incident Management
Service- og Delivery Manager
Metoder

2014-01 - 2015-01

Projekt: Migrering/Opgradering og drift af Extranet-system på SharePoint. Projektet bestod i at overtage og optimere drift af den etablerede platform, etablere serviceprocesser og migrere indhold (Teamsites) fra SharePoint 2010 til SharePoint 2013.
* Ressourcestyring * Besvare kravspecifikation * Ændringshåndtering * Salgspræsentation * Kontraktstyring * Udarbejde tilbud på serviceniveauer * Service Management * Opstarte nyt service management team - Herunder procesbeskrivelser, optimering mv.
* Incident Management
Projektleder
Metoder

2015-01 - 2015-01

Projekt: Opgradering af CMS og Extranet til mobil- og tablet understøttelse, samt udvikling af ny selvbetjeningsløsning, så foreningens medlemmer selv kunne vedligeholde deres stamdata (integreret med Dynamics AX).
* Ressourcestyring * Udarbejde projekt- og leveranceplaner * Estimering sammen med løsningsarkitekt og udviklere * Facilitere workshops * Interessenthåndtering (Bestyrelse, grafisk bureau, Hosting/IT-drfit, ERP-Leverandør)
Cut-over Projektleder og Service Delivery Manager
Metoder

2013-01 - 2014-01

SCRUM/ITIL Teknologier: Microsoft SharePoint, JIRA 2013-2014 Kunde: Domstolsstyrelsen Rolle: Cut-over Projektleder og Service Delivery Manager Projekt: Intra- og extranet til domstolsstyrelsens medarbejdere. Løsningen sikrede korrekt og relevant information kunne deles mellem domstolenes og styrelsens medarbejdere.
* Ressourcestyring af leveranceteam bestående af løsningsarkitekt og udviklere * Udarbejde projekt- og leveranceplaner * Afrapportere til styregruppe * Ændringsstyring * Incident Management * Opstille serviceniveauer * SLA Rapportering * Gennemføre accepttest
Cut-over Projektleder og Service Delivery Manager
Metoder

2014-01 - 2014-01

IBS' Projektmodel (PMP/PRINCE2) Teknologier: ASW, IBM I-Series, SQL, API 2014 Kunde: Rambøll Rolle: Cut-over Projektleder og Service Delivery Manager Projekt: Microsoft SharePoint system til proces- og projektstyring, herunder fasestyring og versionsstyring på projekt dokumenter.
* Ressourcestyring af leveranceteam bestående af løsningsarkitekt og udviklere * Afrapportere til styregruppe * Ændringsstyring * Incident Management * Opstille serviceniveauer * SLA Rapportering * Gennemføre accepttest Metoder: SCRUM/ITIL Teknologier: Microsoft SharePoint Kurser og certificeringer
Projektleder og Service Delivery Manager
Metoder

2012-01 - 2013-01

Projekt: Levering af Region Sjællands nye hjemmeside. Hjemmesiden er en dynamisk webapplikation med en back-end, som indeholder detaljeret information om regionens mange behandlingstilbud. Disse informationer præsenteres for brugerne.
* Ressourcestyring af leveranceteam bestående af løsningsarkitekt og udviklere * Ændringsstyring * Afrapportere til styregruppe * Incident management under hyper-care perioden * Planlægge og gennemføre driftsprøve sammen med brugerne * Serviceledelse og SLA rapportering
Daglig leveranceleder
Metoder

2010-01 - 2011-01

SCRUM/ITIL Teknologier: Microsoft SharePoint 2013 on-premise, MS SQL Server, JIRA 2010-2011 Kunde: M-Solutions A/S Rolle: Projektchef Projekt: Daglig leveranceleder for udviklerteam på tværs af kunder og samarbejdspartnere.
* Ressourcestyring og planlægning * Udarbejde projektbeskrivelser * Tilbudsbesvarelse * Styregruppearbejde * Projektrapportering
Projektleder
Metoder

2009-01 - 2010-01

Projekt: ERP Implementering * Udarbejde og vedligeholde projekt- og leveranceplaner * Facilitere projekt-kickoff * Sikre gennemførsel af workshops i arbejdsgrupperne * Udarbejde og opdatere risikovurderinger for projektet * Ressourcestyring * Styring af projektbudget * Statusafrapportering til styregruppe * Ændringshåndtering ift. kontrakt * Accepttest * Hyper-Care periode efter driftsstart
Projektleder
Metoder

2008-01 - 2009-01

Projekt: ERP Implementering Udskiftning af ERP-system indenfor finans/regnskab, indkøb, salg og lager samt dataintegrationer (EDI, WMS).
* Udarbejde og vedligeholde projekt- og leveranceplaner * Facilitere projekt-kickoff * Sikre gennemførsel af workshops i arbejdsgrupperne * Udarbejde og opdatere risikovurderinger for projektet * Ressourcestyring * Statusafrapportering til styregruppe * Ændringshåndtering ift. Kontrakt * Gennemføre accepttests * Hyper-Care periode efter driftsstart
Projektleder - Data Warehouse
Rockwool A/S

2023-04 - 2023-09

Enterprise Data Platform – Purchase 2 Pay.

Etablere og idriftsætte nyt data warehouse med data fra SAP, AD og Basware. Formålet med projektet var at skabe bedre overblik over indkøb for milliarder a Euro, fra bestilling til betaling. Derudover skulle de nye datamodeller give forretningen mulighed for at lave mere avancerede analyser på moms, skat og afgifter.

Front-end blev udviklet i Power BI (Premium).

·       Teamledelse

·       Facilitere workshops (problemløsning, planlægning mv)

·       Leverandørstyring

·       Interessenthåndtering og afrapportering til ledelse og PMO

·       Ledelsesrådgivning omkring data warehouse og service transition

 

BI Konsulent
Akademikernes A-Kasse

2024-12 - Nuværende

Udvikling af data warehouse løsninger i hhv. SQL og Tableau.

Primært dataanalyse på NAV og data fra A-Kassesystemet.

 

  • SQL Programmering
  •  

Akademisk baggrund

AU Ledelse
KEA

2020-07 - 2022-12

Computer Science
Lyngby Uddannelsescenter

2024-12 - 1994-06

Certificeringer

PRINCE2 Practitioner

2011-08

PRINCE2 Foundation

2011-08

Kontakt konsulent

/