Kan være tilgængelig
(Opdateret 2020-03-16)Enterprisearkitekt och Etisk hacker
Stockholm, Sweden
Modersmål Svenska, Flydende English, Begynder French, German
- Säkerhet
- Strategi
- Arkitektur
Kvalifikationer (47)
ANSVAR
PROTOKOLL
Architect
INTEGRATION
DATAANALYS
SYSTEMUTVECKLING
DIGITALISERING
NETWORKING
KRYPTERING
SÄKER
Git
REALTID
XML
MODELLER
Telekom
DATABASER
NÄTVERK
SÄKERHET
RISKANALYS
Infrastruktur
SECURITY
INFORMATIONSANALYS
ERP
Azure
MENTOR
SOX
SARBANES-OXLEY ACT
DATACENTER
REKRYTERING
AFFÄRSUTVECKLING
OMVÄRLDSBEVAKNING
SARBANES-OXLEY
VERKSAMHET
OPTICAL
R
BUDGET
DOKUMENTERA
TIBCO
HANDEL
DOKUMENTATION
KVALITETSSÄKRING
TILLÅTER
SVETSNING
EKONOMI
VERKTYG
KEMI
MILJÖ
Resumé
Erik Ytterman skapar struktur och säkerhet för dina digitala affärer. Hans erfarenhet som enterprisearkitekt och kunskaper inom säkerhet gör att han kan bidra i alla faser av ett bolags digitalisering; från affärs-, organisations- och lösningsutveckling till leverans och drift av säkra lösningar. Erik har mer än 20 års erfarenhet av att utveckla och designa affärer, lösningar och produkter inom det digitala området.
Erik har erfarenheter från bl.a. företagskritiska molnbaserade lösningar, system för hantering av stora datamängder, integration av system samt inbyggd mjukvara för industri och telekom. Erik har kunskap om många teknologier och flera plattformar och ekosystem, även öppen mjukvara i kommersiella tillämpningar, t.ex. dataanalys
Under de senaste åren har Erik i huvudsak arbetat som mentor och i ledande roller, men bibehåller aktivt kunskap och färdigheter inom utveckling och drift av tekniklösningar för att underlätta kommunikation med olika kategorier av människor. Han har även utbildning inom penetrationstestning av system (”ethical hacking”).
Professionel erfaring
2019-11 - 2020-01
Rapporterade till finanschefen (CFO) och stöttade ledningsgruppen på ett filialkontor i en europeisk
koncern (~2400 FTE's, 1.2md€/År). Uppgiften var att genomlysa befintlig IS/IT-miljö och organisation samt föreslå handlingsplaner för modernisering och förbättrad IS/IT säkerhet även omfattande informationshantering givet krav från bl.a. regelverk för exportkontroll (ITAR).
Arbetet bestod av:
* Rådgivning till CFO och ledning rörande lokal IS/IT miljö, säkerhet och informationshantering
* Dokumentation av befintlig IS/IT miljö på funktionell nivå, samt göra stickprov på teknisk nivå
* Föreslå modeller och organisation för lösningsutveckling samt organisation av IS/IT arbete
* Föreslå förbättringar och i vissa fall övergång till molnlösningar för befintliga IS/IT lösningar
* Föreslå initiala förbättringar rörande informations-, IT- och fysisk säkerhet för vidare utredning
* Inleda vissa kontakter på koncernnivå för att förstå koncernstrategin runt IS/IT och data
2017-02 - 2019-08
Rapporterade till IT-direktören (CIO) på koncernnivå (~2000 FTE's, 6 mdSEK/År) och arbetade med bolagets strategi för att leverera världsledande digitala lösningar inom cirkulär ekonomi. Utvecklade
bolagets nätverk av digitala partners för konsultförsörjning, produkter och lösningar.
Uppgifterna var:
* Vara rådgivande till CIO och strategiavdelningen rörande digitalisering och digital innovation
* Stödja uppbyggnad av CIO staben, i synnerhet strategiska och styrande funktioner
* Etablera och leda arkitektteamet i CIO staben, samt själv arbeta med arkitekturfrågor
* Införa modeller och verktyg som stöd för att utveckla och dokumentera digitala affärslösningar
* Initiera, stödja och styra initiativ runt master-data, informationsanalys och systemintegration
* Med experter stödja GDPR efterlevnad och arbeta med informations- och IT-säkerhet
* Stödja PMO arbetet med styrmodeller och kostnadsberäkning rörande digitala initiativ
* Leda och genomföra genomlysning av leverantörer och deras lösningar
* Arbeta med beslutsfattare, verksamhet och arkitekter i bolagets ERP projekt
Utöver detta genomförde Erik viss utveckling för visa affärsnyttan med uppkopplade maskiner (IoT).
2012-02 - 2016-12
Arbetade som direkt stöd till chefen för ett internationellt team (~30 FTE's, 6M€/År) som upphandlade, utvecklade och drev en plattform för att analysera användarbeteenden bl.a. på webbsidor och i appar. Verksamheten var ett strategiskt initiativ inom bolagets digitalisering.
Uppgifterna var:
* Definiera systemarkitekturen och gränssnitt mellan interna och externa datakällor
* Stödja gruppens upphandling av komponenter i plattformen med tekniska expertkunskap
* Bedriva omvärldsbevakning, undersöka och rekommendera strategiska produkter/tjänster
* Finna, leda och genomföra lämplighetsstudier på nya teknologier och lösningar
* Stödja migration och utveckling av lösningen på plattformsnivå
* Stödja upphandling och rekrytering av lämplig personal och konsulter
Arbetet genomfördes under översyn av högsta ledningen i Tyskland, vilket innebar kontinuerlig samverkan med chefer, produktägare och arkitekter inom olika kompetensområden. Lösningen kunde när den var som störst analysera trafikdata från ett av de största mobiltelenäten i Europa i nära realtid.
Utöver detta genomförde Erik själv utveckling av mjukvara för analys av krypterad datatrafik (TLS).
2012-01 - 2015-06
Ansvarig för leveransen av ett flertal mjukvaror till en nätverksprocessor som användes i avancerad
nätverksutrustning hos nätoperatörer och datacenter. Programorganisationen (~25 FTE's, 40 MSEK/År)
levererade exempelkod, utvecklingsverktyg och lågnivåmjukvara liknande drivrutiner.
Uppgifterna var:
* Definition av styrmodell, processer och nyckeltal samt införande av verktygsstöd för ledning
* Koordination av utvecklingsströmmar och systemövergripande tekniska objekt
* Löpande definition och uppföljning av milstenar, riskanalys och rapportering
* Ansvar för leverans, spårbarhet och kvalitetssäkring
* Konsultinköp och stöd till linjen i rekryteringsfrågor
Arbetet utfördes i samarbete med linje- och produktledning och Erik var medlem i ledningsgruppen. Gruppen präglades av mycket hög utbildningsnivå och intellektuell kapacitet. Styrmodellen för programmet var en cyklisk vattenfallsmodell med agil metodik i varje utvecklingsström.
2009-04 - 2011-12
Sverige
Inhyrd gruppledare med uppgiften att bygga, organisera och leda en grupp (~10 FTE's, 16 MSEK/Year) för utveckling av en programutvecklingsmiljö för en nätverksprocessor, bestående av bl.a. kompilator
och simulator. Systemet hanterade översättning av program till maskinkod för nätverksprocessorn och
tillhandhöll stöd för funktionstest. Uppgifterna var:
• Daglig ledning av gruppen enligt definierad agil metodik med verktygsstöd för test
• Rekrytering av personal och sållning av konsultprofiler
• Egen utveckling och installation av verktyg för test- och leveransautomation
• Definiera, leda och genomföra tekniska lämplighetsstudier och stödja utveckling
• Koordinera och definiera gränssnitt mellan interna och externa systemkomponenter
• Öka gruppens kunskap om kompilatorteknik och interna samarbete mellan individer
Erik var medlem i ledningsgruppen för mjukvaruorganisationen samt deltog i utvecklingsarbetet på gruppnivå. Gruppen präglades av mycket hög utbildningsnivå och intellektuell kapacitet. Utvecklingen på gruppnivå styrdes med agil metodik med inslag av testdriven utveckling.
2008-05 - 2009-04
Sverige
Processägare och processutvecklare på kompetenscentret för systemintegration, där han ansvarade för att koordinera komplexa tekniska förändringar i applikationer och infrastruktur för hela organisationen. Utöver detta genomförde han arbete för att kontinuerligt anpassa processen så att den överensstämde med ITILv3 och uppfyllde Sarbanes-Oxley Act (SOX) efterlevnad för finansiell kontroll. Processen hade direkt påverkan på ~60 personer och avbrott i tjänsteleveranser kunde kosta många miljoner euro.
Genomförde marknads- och teknikstudier med målbilden att skriva en affärsplan med syfte att definiera ett affärsområde med inriktning mot energimarknaden tillsammans med en mindre grupp. Planen accepterades av ledningsgruppen och engagerade ~10 personer som mest.
2004-04 - 2008-05
Anställdes i tidigt i uppstartsfasen av det svenska kontoret och tillhörande produktlinjer av nätverksprodukter för nätoperatörer. Han hade det fulla ledningsansvaret för två team (~10 FTE's) i Nordeuropa efter att den verksamheten köpts av ADVA, omfattande budget och personalansvar.
Linjeuppgifter var integration av organisation och processer följt av harmonisering av teknologier, inklusive öppen mjukvara, med resten av koncernen. Löpande ansvar för mjukvara i produktlinjen, med daglig ledning av utveckling av ett distribuerat system, med övervaknings- och telemetrifunktioner.
2002-11 - 2004-04
Internationellt arbete med att installera, konfigurera och felsöka plattformar (WebMethods, Tibco) samt på dessa utveckla lösningar och komponenter (Java) för bl.a. säker elektronisk handel, baserat på meddelandestandarder (EbXML, EDIFACT) och standardgränssnitt (webservices m.fl.) Under ett av uppdragen var Erik gruppledare för tre personer.
2000-01 - 2002-04
Arbetade tillsammans med VD och styrelse med teknikstrategi och affärsutveckling i en start-up som utvecklade en plattform för att integrera mobiltelefoner, handdatorer och administrativa system som
infrastruktur för att utveckla affärslösningar samt tillhandahålla generella tjänster (meddelanden, epost, anslagstavlor). Ansvarig för arkitektur, design och utveckling av teknikplattformen som använde diverse avancerade kommunikationsgränssnitt och standarder inom tidigt mobilt Internet.
1999-04 - 1999-12
Timanställd för att utveckla en strategi och teknologi för XML-baserad integration mellan system på SEB MB. Delar av arbetet användes även i Eriks examensarbete.
1996-11 - 1999-04
Timanställd i ett flertal projekt som mjukvaruutvecklare med fokus på webteknologier och databaser.
1994-01 - 1996-01
Timanställd nätverkstekniker med fokus på nätverksdrift hos en liten Internet operatör.
Akademisk baggrund
2018-06 - 2018-01
1992-09 - 1999-12
1987-09 - 1990-06
Certificeringer
2020-03