It looks like you are in United States. Would you like to go to https://onsiter.com/us/ instead?
Kan være tilgængelig
(Opdateret 2023-11-21)Business Operation Management Expert
København, Danmark
Begynder Danish, Norwegian, English
- Project management
- Program management
- Portfolio management
Kvalifikationer (34)
STYRING
GOVERNANCE
TRADING
FORRETNINGSPLAN
Finans
MOCK-UP
ANALYSE
Service
WINDOWS SERVER 2003
lager
PROGRAMMET
SAMTIDIG
KONTRAKTER
UTMERKET MULTITASKER
ESTIMERING
TILBUD
OPERATIONS
ØKONOMI
LEVERANDØR
HR
SOP
FORRETNINGEN
RISIKOVURDERINGER
PAKKING
Forretningsanalyse
CRM
RISIKOSTYRING
QA
Single Sign-on
Change Management
SYSTEMER
Datavalidering
SIEMENS
SAS
Professionel erfaring
Projektleder
Region Sjælland
2020-01 - 2022-01
Kontraktansat konsulent Businesscase: Stamdatakonsolidering i et centralt system med henblik på optimering og automatisering af organisations- og medarbejder data, således forretningen oplever øget SelfService og kortere ventetider.
Ole var Senior Prince2 projektleder af udviklings- og implementeringsprojektet vedrørende SDK Stamdatakomponent omfattende alle brugermæssige og organisatoriske stamdata, samt udstilling heraf for alle regionens øvrige systemer.
Rollen som chefkonsulent indebar at Ole Steen varetog rollen som senior projektleder af cloud projekt - fase 1 - vedrørende udvikling og implementering af SDK/Stamdatakomponent, baseret på KMD Delta standard produkt. Projektets scope omfattede at standard cloud produktet (multitenant løsning * flere lejere) skulle tilpasses vedrørende integrationer til regionens lønsystem (OPUS løn), LOS system (regions register vedrørende ledelses og organisationsstruktur, SOR (sundhedsstyrelsens standard organisationsregister) samt IDM (Brugerstyringssystem).
Formålet med projektet/SDK systemet var at konsolidere stamdatakilder (ovenfor nævnte) i en central vedligeholdt løsning, således vedligehold blev optimeret og automatiseret. Løsningen skulle samle og indeholde alle stamdata vedrørende organisation og lønnede medarbejdere således disse stamdata kunne udstilles for regionens øvrige systemer, hvorved systemer kun skulle trække på en standardiseret stamdatakilde, i stedet for at skulle have flere integrationer til decentralt vedligeholdte kilder. Optimering, automatisering og datavaliditet var derfor centrale succesparametre.
Projektets fase 1 leverede idriftssættelse af SDK således OPUS løn og IDM henholdsvis kunne levere og abonnere på stamdata til/fra løsningen.
Projektet blev styret med afsæt i Prince2 projektmodellen og indebar endvidere leverandørstyring i forhold til cloud serviceprovider (KMD) og Sundhedsdatastyrelsen vedrørende SOR integrationen.
Særlige fokusområder: * Stakeholder Management * Leverandørstyring * Gevinstrealisering * Ledelsesrapportering * Prince2 Resultat: Succesfuld idriftsættelse af fase 1 herunder gevinstmålinger samt overlevering af projektets fase 2 til intern projektleder.
Ole var Senior Prince2 projektleder af udviklings- og implementeringsprojektet vedrørende SDK Stamdatakomponent omfattende alle brugermæssige og organisatoriske stamdata, samt udstilling heraf for alle regionens øvrige systemer.
Rollen som chefkonsulent indebar at Ole Steen varetog rollen som senior projektleder af cloud projekt - fase 1 - vedrørende udvikling og implementering af SDK/Stamdatakomponent, baseret på KMD Delta standard produkt. Projektets scope omfattede at standard cloud produktet (multitenant løsning * flere lejere) skulle tilpasses vedrørende integrationer til regionens lønsystem (OPUS løn), LOS system (regions register vedrørende ledelses og organisationsstruktur, SOR (sundhedsstyrelsens standard organisationsregister) samt IDM (Brugerstyringssystem).
Formålet med projektet/SDK systemet var at konsolidere stamdatakilder (ovenfor nævnte) i en central vedligeholdt løsning, således vedligehold blev optimeret og automatiseret. Løsningen skulle samle og indeholde alle stamdata vedrørende organisation og lønnede medarbejdere således disse stamdata kunne udstilles for regionens øvrige systemer, hvorved systemer kun skulle trække på en standardiseret stamdatakilde, i stedet for at skulle have flere integrationer til decentralt vedligeholdte kilder. Optimering, automatisering og datavaliditet var derfor centrale succesparametre.
Projektets fase 1 leverede idriftssættelse af SDK således OPUS løn og IDM henholdsvis kunne levere og abonnere på stamdata til/fra løsningen.
Projektet blev styret med afsæt i Prince2 projektmodellen og indebar endvidere leverandørstyring i forhold til cloud serviceprovider (KMD) og Sundhedsdatastyrelsen vedrørende SOR integrationen.
Særlige fokusområder: * Stakeholder Management * Leverandørstyring * Gevinstrealisering * Ledelsesrapportering * Prince2 Resultat: Succesfuld idriftsættelse af fase 1 herunder gevinstmålinger samt overlevering af projektets fase 2 til intern projektleder.
Projektleder
Forsvaret
2019-01 - 2019-01
Konsulent Omfattet af sikkerhedsgodkendelse HEM hvorfor Ole kun kan oplyse overordnet om opgaven.
Businesscase: Etablering af governancemodel for sektionen der sikrer sameksistens med øvrige sektioner i værdikæden, samt standardiseret ramme for applikationsdriften. Sikre compliance til persondataforordningen og ISO27K.
Ole var program og projektleder samt udførende forretningskonsulent vedrørende udvikling af oplæg til applikationsdriftsmodel. Ole varetog rollen som udførende forretningskonsulent i forbindelse med oplæg til operationalisering af FMI's governancestruktur, specifikt i forhold til DTK- sektionen, der leverer drift af kerne it services til Forsvaret, i.e. applikationsdrift services. Ole var ansvarlig for/udførte følgende: * På oplægsbasis - Konceptudvikling og operationalisering af applikations drift model for sektionen. Herunder definition af specifikke drift processer og deres sammenhænge til det eksisterende forvaltningsgrundlag.
* Varetagelse af tværsektionelle opgaver vedrørende GDPR/Databehandleraftaler og ISO27K/Servicedeklarationer (Risikovurderinger).
Særlige fokusområder: * Statens it-projektmodel * Statens portefølje-styringsmodel * PRINCE2 * ITIL * HalfDouble * ISO27K * GDPR - Persondataforordningen * Statens Businesscase model * RACI-analyse
Businesscase: Etablering af governancemodel for sektionen der sikrer sameksistens med øvrige sektioner i værdikæden, samt standardiseret ramme for applikationsdriften. Sikre compliance til persondataforordningen og ISO27K.
Ole var program og projektleder samt udførende forretningskonsulent vedrørende udvikling af oplæg til applikationsdriftsmodel. Ole varetog rollen som udførende forretningskonsulent i forbindelse med oplæg til operationalisering af FMI's governancestruktur, specifikt i forhold til DTK- sektionen, der leverer drift af kerne it services til Forsvaret, i.e. applikationsdrift services. Ole var ansvarlig for/udførte følgende: * På oplægsbasis - Konceptudvikling og operationalisering af applikations drift model for sektionen. Herunder definition af specifikke drift processer og deres sammenhænge til det eksisterende forvaltningsgrundlag.
* Varetagelse af tværsektionelle opgaver vedrørende GDPR/Databehandleraftaler og ISO27K/Servicedeklarationer (Risikovurderinger).
Særlige fokusområder: * Statens it-projektmodel * Statens portefølje-styringsmodel * PRINCE2 * ITIL * HalfDouble * ISO27K * GDPR - Persondataforordningen * Statens Businesscase model * RACI-analyse
Akademisk baggrund
MBA
2013-01 - 2014-01
B.Sc.
1988-01 - 1992-01