It looks like you are in United States. Would you like to go to https://onsiter.com/us/ instead?
Kan være tilgængelig
(Opdateret 2024-05-01)Business Intelligence Projektleder
København, Denmark
Modersmål Danish, Flydende English, Begynder Svenska, Begynder Spanish, German
- Projektledelse
- Scrum master
- Business Intelligence
Kvalifikationer (19)
Excel
BI
Project Management
Business Intelligence
SAS
DATA SCIENCE
MICROSOFT OFFICE
SAFe
MICROSOFT POWERPOINT
PERFORMANCE MANAGEMENT
POWERPOINT
Axure
DATA MINING
BUDGET
CUSTOMER RELATIONS
SELF-ORGANIZING MAP
SOM
CSC
Serial Attached SCSI
Professionel erfaring
PARTNER
BLAABJERG MADSEN CONSULTING APS
2023-01 - Nuværende
Dorthe er Partner i mikrokonsulenthuset Blaabjerg Madsen Consulting og bidrager her med at levere løsninger til udvalgte virksomheder. Hun varetager projektleder- og rådgiverrolle indenfor Data Science projekter. Og med udgangspunkt i hendes erfaring som iværksætter giver hun rådgivning og sparring til mindre Start-up virksomheder.
Projektleder
Socialforvaltningen, Københavns kommune
2023-01 - 2024-01
Dorthe påtog sig ledelsen af projektet og førte et team af konsulenter og medarbejdere gennem udfasningen af SAS-softwaren i Socialforvaltningen. Hendes ansvar omfattede sikringen af, at relevante data og rapporter blev overført fra SAS til Microsoft SQL server og PowerBI, herunder koordinering og kommunikation på tværs af projektspor samt etablering af statusrapportering for styringsgruppen. Projektets fuldførelse resulterede i betydelige besparelser på softwarelicenser og en opdatering til en mere moderne og fleksibel platform for data og rapportering.
-- Agil transformation -- Udover selve konverteringsopgaven i SAS-exit projektet initierede Dorthe en agil transformation, hvor agile værktøjer blev implementeret i projektteamet. På baggrund af de positive erfaringer fra projektet besluttede man at udbrede denne arbejdsmetode til hele Datateamet. Dorthe ledte denne transformation og stod for overdragelsen til medarbejderne i Datateamet.
Kompetencer: SAFe® (Agilt framework), SAS software, Microsoft SQL server og PowerBI Reporting Service.
-- Selvstændig / iværksætter (2015-2023) -- Se nærmere under afsnittet "Erhvervserfaring" nedenfor
-- Agil transformation -- Udover selve konverteringsopgaven i SAS-exit projektet initierede Dorthe en agil transformation, hvor agile værktøjer blev implementeret i projektteamet. På baggrund af de positive erfaringer fra projektet besluttede man at udbrede denne arbejdsmetode til hele Datateamet. Dorthe ledte denne transformation og stod for overdragelsen til medarbejderne i Datateamet.
Kompetencer: SAFe® (Agilt framework), SAS software, Microsoft SQL server og PowerBI Reporting Service.
-- Selvstændig / iværksætter (2015-2023) -- Se nærmere under afsnittet "Erhvervserfaring" nedenfor
EJER OG FOUNDER
BLAABJERG & MADSEN
2015-01 - 2023-01
Som iværksætter har Dorthe opbygget forretning indenfor cafe-branchen. Hun har arbejdet med alle facetter ligefra udarbejdelse af forretningsstrategi, etablering af de fysiske caféer, regnskaber, integration og opsætning af systemunderstøttelse m.m. Daglig ledelse af 3 caféer, 30 medarbejdere, årlig omsætning +5 mill.kr..
SENIOR PROJEKT MANAGER
REHFELD PARTNERS A/S
2014-01 - 2015-01
Projektleder og BI-advisor på diverse kundeprojekt. Det var primært løsninger baseret på Microsoft software, og projektteams bestod ofte af konsulenter og personer fra kundens organisation. Som projektleder bidrog Dorthe ofte med at bygger bro mellem forretning og udviklerne med den værdi at skabe en bedre forståelse af kundens behov og et bedre match af behov i den implementerede løsning.
Projektleder
2014-01 - 2015-01
Dorthe ledte et konverteringsprojekt med fokus på at omlægge en skoleøkonomisk spørgeskemaløsning til Microsoft Dynamics CRM.
Målet var at gøre den årlige spørgeramme-revidering tilgængelig for forretningsbrugerne uden det krævede involvering af udviklerressourcer. Hun ledte et tværfagligt team af konsulenter og en ekstern leverandør og havde det overordnede ansvar for projektets leverancer, herunder planlægning, koordinering og kommunikation med alle interessenter, herunder kunde, underleverandør og udviklingsteam Kompetencer: Projektledelse, Microsoft SQL, Microsoft Dynamics CRM
Målet var at gøre den årlige spørgeramme-revidering tilgængelig for forretningsbrugerne uden det krævede involvering af udviklerressourcer. Hun ledte et tværfagligt team af konsulenter og en ekstern leverandør og havde det overordnede ansvar for projektets leverancer, herunder planlægning, koordinering og kommunikation med alle interessenter, herunder kunde, underleverandør og udviklingsteam Kompetencer: Projektledelse, Microsoft SQL, Microsoft Dynamics CRM
SENIOR PROJEKT MANAGER
NOVOZYMES
2013-01 - 2014-01
Som senior IT-projektleder var Dorthe en del af IT-projektkontoret hos Novozymes. Hun varetog projektet, som leverede den første Performance Management løsning i Business Object til brug af executive leader team in Novozymes.
Senior Projektleder
2013-01 - 2014-01
Dorthe fungerede som IT-projektleder for et strategisk projekt, der implementerede den første Performance Management løsning baseret på Business Objects til Novozymes' executive ledelsesteam. Formålet var at give ledelsen et omfattende og integreret indblik i virksomhedens performance gennem ny rapporteringsløsning.
Dorthe ledte projektet fra behovsanalyse og dataopsamling til implementering af rapporteringsløsningen. Hun tog initiativ til en visuel afdækning af brugerkravene til Performance Management løsningen. Derudover ledte hun et projektteam bestående af 15 interne og eksterne tekniske ressourcer og var ansvarlig for koordinering med forretningen samt løbende planlægning, styring og opfølgning på ressourcer, omfang og tidsplan.
Kompetencer: Novozymes projektmodel, visualisering af krav med Axure, SAP BW og Business Objects og SAP Dashboard.
Dorthe ledte projektet fra behovsanalyse og dataopsamling til implementering af rapporteringsløsningen. Hun tog initiativ til en visuel afdækning af brugerkravene til Performance Management løsningen. Derudover ledte hun et projektteam bestående af 15 interne og eksterne tekniske ressourcer og var ansvarlig for koordinering med forretningen samt løbende planlægning, styring og opfølgning på ressourcer, omfang og tidsplan.
Kompetencer: Novozymes projektmodel, visualisering af krav med Axure, SAP BW og Business Objects og SAP Dashboard.
Leaseplan Danmark
2014-01 - 2014-01
Facilitering og analyse -- Dorthe ledte en foranalyse af en ny løsning til rapportering af erhvervsmæssig leasing af biler. Hun faciliterede workshops med kunden og udarbejdede en visuel kravspecifikation for den nye løsning. Derudover udarbejdede hun et projektforslag til kunden.
Kompetencer: Facilitering, Axure, estimering og planlægning
Kompetencer: Facilitering, Axure, estimering og planlægning
SENIOR KONSULENT
PLATON
2008-01 - 2013-01
Som senior konsulent hos konsulenthuset arbejde Dorthe med en række forskellige kunderprojekter og forskellige discipliner i relation til Information Management. Som projektleder havde hun ledelsesansvar for 2 - 15 ressourcer, ansvaret for ressourcestyring, koordinering på tværs af leverandører og det tekniske team, og rapportering på fremdrift. Hun arbejdede også med test- og release management og udarbejdelse af forslag til BI-løsninger og Master Data Management Citat fra CEO på kundeprojekt: "Great job! This starts to look like something that can change and improve the way we work! I think it will be a milestone in our company! Thanks!"
Release manager
Nordea
2013-01 - 2013-01
Dorthe var ansvarlig for udarbejdelse af teststrategi, testplan, ledelse af testforløbet og release i MFI3-projektet hos Nordea. Projektets formål var at etablere det nødvendige datagrundlag og levere lovpligtige data til Nationalbanken. Dette involverede indsamling af data fra adskillige kildesystemer. Projektteamet bestod af ca. 20 interne og eksterne ressourcer med forskellige funktioner, herunder deltagere med forskellige nationaliteter fra lande som Sverige, Ukraine og Indien.
Kompetencer: Release og test management
Kompetencer: Release og test management
Projektleder og BI-rådgiver
SAS Backend
2008-01 - 2012-01
Dorthe har som en del af application management teamet på Anden Aktør applikationen ledet saneringsopgave på denne applikation. Det var som var en del af en større sanering af DFDG (Det fælles datagrundlag), hvor en række saneringsopgaver i relation til programporteføljen blev gennemført. Der foretages en forsimpling af programkoden i forhold til Anden Aktør applikationen og en række dataleverancer fra SAS Backend.
Projektleder og BI-rådgiver
Pandora
2012-01 - 2012-01
Dorthe ledte et centralt initiativ med fokus på opbygning af et globalt datavarehus til fælles rapportering af salg og lagerstatus baseret på point-of-sale transaktioner og lagerdata på tværs af Pandora. Projektet involverede integration af data fra næsten 1000 Pandora-butikker globalt i et centralt datavarehus, der skulle danne grundlag for performance rapportering til Pandoras ledelse. Dorthe havde ansvaret for projektledelse med særlig fokus på dataindsamling, opbygning af nyt Microsoft baseret datavarehus, interessenthåndtering, risikostyring og løbende statusrapportering til interessenter.
Der blev også ført drøftelser med kunden omkring behovet for master data management Kompetencer: Platon Insight Project Management, Platon Insight metodeværk, Microsoft SQL Server
Der blev også ført drøftelser med kunden omkring behovet for master data management Kompetencer: Platon Insight Project Management, Platon Insight metodeværk, Microsoft SQL Server
Projektleder og BI-rådgiver
2010-01 - 2011-01
Dorthe havde ledelsen på et paraplyprojekt bestående af flere mindre projekter, der blev gennemført i relation til BI-applikationen "AA-ledelsesrapporter". Denne applikation omfattede en afregningsmodel med en indbygget økonomisk incitamentsmodel. Formålet var at implementere ændringer i funktionaliteten af BI-løsningen, herunder udvidelse af prisberegning og ændringer i eksisterende forretningsregler i applikationen. Foruden ansvar for koordinering, planlægning og styring af de forskellige ændringsprojekter havde Dorthe kontakten til eksterne leverandører og samarbejdspartnere.
BI-rådgiver
og Indenrigsministeriet
2011-01 - 2011-01
Dorthe ledte udarbejdelsen af en løsningsbeskrivelse, herunder informationsmodel og datamodel, til opbygning af et data warehouse. Dette data warehouse blev designet til at opsamle resultater fra frivillige brugertilfredshedsundersøgelser relateret til forskellige servicetilbud i danske kommuner.
Kompetencer: Platon Insight metodeværk
Kompetencer: Platon Insight metodeværk
Projektleder, rådgiver og testansvarlig
2010-01 - 2010-01
Dorthe ledte et projekt som led i en delvis omlægning af beskæftigelsesindsatsen fra staten til kommunerne. Projektets mål var at flytte dele af IT-understøttelsen for Anden Aktør-ordningen fra Arbejdsmarkedsstyrelsen til kommunerne. Dette inkluderede etablering af kommunikation mellem parterne ved hjælp af webtjenester.
Projektrolle: • Ledelse af projektet med ansvar for planlægning, koordinering og implementering af IT- omlægningen.
• Rådgive kunde om løsninger og implementeringsstrategi.
• Ansvarlig for testprocessen, herunder testplanlægning, udførelse af tests og kvalitetssikring af løsningen.
Projektrolle: • Ledelse af projektet med ansvar for planlægning, koordinering og implementering af IT- omlægningen.
• Rådgive kunde om løsninger og implementeringsstrategi.
• Ansvarlig for testprocessen, herunder testplanlægning, udførelse af tests og kvalitetssikring af løsningen.
Projektleder med ansvar
CPR-kontoret
2010-01 - 2010-01
for testplanlægning og -udførelse -- Dorthe var projektleder på et nøgleprojekt med fokus på omlægning af dataleverancer fra CPR-kontoret vedrørende CPR-data, som var afgørende for Arbejdsmarkedsstyrelsens samlede systemkompleks. Et af projektets primære succeskriterier var at gennemføre omlægningen uden svigt eller forstyrrelser i dataleverancerne til det samlede systemkompleks. Dette krævede omfattende testopgaver og krav til testning for at sikre systemets robusthed og pålidelighed.
Som projektleder
SAS software
2008-01 - 2009-01
var Dorthe ansvarlig for at udvikle og implementere et system til fakturering af beskæftigelsesindsatsen for ledige, benævnt Jobsøgningskurser. Hendes rolle omfattede strukturering af projektet, planlægning af implementeringen og tæt samarbejde med kunden og projektgruppen for at sikre succesfuld gennemførelse. Dorthe faciliterede effektiv kommunikation og samarbejde mellem alle interessenter og håndterede udfordringer undervejs.
Kompetencer: Platon Insight Project Management, Platon Insight metoder, SAS software, Microsoft SQL
Kompetencer: Platon Insight Project Management, Platon Insight metoder, SAS software, Microsoft SQL
SPECIAL KONSULENT
FREDERIKSBERG KOMMUNE
2007-01 - 2008-01
I rollen som special konsulent arbejde Dorthe med forskellige elementer i relationer til kommunens ledelsesinformation. Forretningsudvikling - Etablering af rammerne for arbejdet med ledelsesinformation, herunder indhold i rapporter, brug af værktøjer, brugertyper og publicering med formål i at understøtte forretningen i brugen af information. Strategi - Udarbejdelse af BI- strategi. Rapportering - Ansvarlig for ledelsesinformationssystemet og økonomisk rapportering til Direktionen og tre direktorater.
Frederiksberg kommune
2007-01 - 2008-01
Økonomistyring (2007-2008) -- Drift og udviklingsansvarlig -- Dorthe varetog drifts- og udviklingsansvaret for BI-løsning til den månedlige økonomistyring.
Udviklingskonsulent
2007-01 - 2008-01
Ideudvikler og koordinator omkring økonomisk controlling.
Kompetencer: Analyse, Drift og Udvikling, Business Object
Kompetencer: Analyse, Drift og Udvikling, Business Object
Udviklingskonsulent
Strategi Ledelsesinformation
2008-01 - 2008-01
Dorthe bidrog med at etablere rammerne for arbejdet med ledelsesinformation.
-- Budget, Regnskab og Løn udbud (2008) -- Projektdeltagere -- Dorthe havde ansvaret for at specificere de nødvendige krav til BI-rapportering til den nye leverandør.
-- Budget, Regnskab og Løn udbud (2008) -- Projektdeltagere -- Dorthe havde ansvaret for at specificere de nødvendige krav til BI-rapportering til den nye leverandør.
Udvikler
SAS software
2003-01 - 2007-01
Etablering af en række fælles webrapporter på aktiviteter herunder belægningsprocenter, antal hjemmeplejetimer, økonomital, sygefravær mm.
-- Beslutningsoplæg -- Rådgiver -- Udarbejdelse af diverse skriftlige indstillinger og beslutningsdokumenter til direktion og øvrig ledelse.
Kompetencer: SAS software, Analyse, Projektledelse, Drift og Udvikling
-- Beslutningsoplæg -- Rådgiver -- Udarbejdelse af diverse skriftlige indstillinger og beslutningsdokumenter til direktion og øvrig ledelse.
Kompetencer: SAS software, Analyse, Projektledelse, Drift og Udvikling
SPECIAL KONSULENT
KØBENHAVNS KOMMUNE, SUNDHEDSFORVALTNINGEN
2003-01 - 2007-01
Dorthe special konsulent i Informatikstaben, hvor hun var ansvarlig for opbygning af forvaltningens datavarehus og BI-rapportering. Hun var desuden projektleder på udarbejdelse af ledelsesinformations-strategi for Sundhedsforvaltningen og varetog projektledelsen på etablering af Kvartalsrapportering.
Sundhed og Omsorgsforvaltningen, Københavns kommune
2003-01 - 2007-01
Projektleder
2006-01 - 2007-01
Dorthes rolle var at sikre en effektiv leverance af nødvendige data og informationer til kvartalsrapporten. Rapportens gav politikere, direktion og den øvrige organisation et samlet overblik over Sundheds- og Omsorgsforvaltningens samlede forretning. Dette omfattede serviceleverancen til borgerne, økonomisk opfølgning samt nøgletal på personaleområdet, herunder personaleantal og sygefravær.
Projektleder
Ledelsesinformationsstrategi
2007-01 - 2007-01
Dorthe ledte udviklingen af en ledelsesinformationsstrategi for Sundheds- og Omsorgsforvaltningen med det overordnede formål at harmonisere forventninger til brugen af ledelsesinformation. Strategien fokuserede på at definere begreber og identificere organisationens forskelligartede behov for information og funktionalitet. Et centralt mål var at etablere det første grundlag for valg af teknisk platform til Business Intelligence-initiativer.
Ansvarlig
2005-01 - 2005-01
for BI-platform -- Afprøvning af SAS Intelligence platformen i eget datamiljø. Formålet var at kvalificere et kommende valg af Business Intelligence platform.
IMPLEMENTERINGSKONSULENT
SAS INSTITUTE
1998-01 - 2003-01
Dorthe arbejde med implementering af diverse BI-løsninger med SAS software hos en række store virksomheder, herunder Økonomirapportering hos et forsikringsselvskab, Kampagnestyring og - evaluering hos retail virksomhed og CRM løsning hos en servicevirksomhed. Desuden stod hun for udarbejdelse af projekthåndbog for konsulenter.
Udvikler
Kodning af SAS applikation
2002-01 - 2003-01
Vedligehold og videreudvikling af webapplikation til debitering af telefonforbrug i Novo Nordisk.
Kompetencer: Kodning af SAS applikation
Kompetencer: Kodning af SAS applikation
Udvikler
Group4Falck
2002-01 - 2003-01
Opbygning af ledelsesinformation - herunder bl.a.
Customer Relations Management-løsning Kompetencer: Kodning af SAS applikation
Customer Relations Management-løsning Kompetencer: Kodning af SAS applikation
Udvikler
Scandinavian Airlines
2003-01 - 2003-01
Udarbejdelse af applikation til simulering af kampagneeffekter Kompetencer: Kodning af SAS applikation
Udvikler
Kjellbergs Successors A/S
2002-01 - 2002-01
Videreudvikling på applikation indeholdende diverse lagerstyringsrapporter.
Kompetencer: Kodning af SAS applikation
Kompetencer: Kodning af SAS applikation
Udvikler
AHEAD
2002-01 - 2002-01
Kampagnestyring og kampagneevaluering, herunder "Kategoriopfølgning" og "Efficient Customer Response".
Kompetencer: Kodning af SAS applikation
Kompetencer: Kodning af SAS applikation
Udvikler
CSC
2001-01 - 2001-01
Etablering af datagrundlag til økonomisk opfølgning Kompetencer: Kodning af SAS applikation
Udvikler
Økonomistyrelsen
2001-01 - 2001-01
Databearbejdelse og udarbejdelse af rapporter Kompetencer: Kodning af SAS applikation
Udvikler
SAS Institute
2000-01 - 2000-01
Presale applikation til olie- og gasmarkedet til præsentation af data mining resultater・Udarbejdelse af rapporter på weblog data til analyseformål・Teknisk opsætning af spørgeskemaapplikation, indsamling og analyse af data・ Internt projekt med etablering af standarder for gennemførelse af konsulentprojekter, herunder projektmodel, estimeringsmetoder mm.
Kompetencer: Kodning af SAS applikation, Erfaring med projektledelse - værktøjer og metode
Kompetencer: Kodning af SAS applikation, Erfaring med projektledelse - værktøjer og metode
Udvikler
Teledanmark
1999-01 - 1999-01
Analyse og rapportering på samtaleforbrug Kompetencer: Kodning af SAS applikation
Udvikler
CSC
1998-01 - 1998-01
Gennemgang af rapporter i Amanda-applikationen og udarbejdelse af dynamiske rapporter.
Kompetencer: Kodning af SAS applikation
Kompetencer: Kodning af SAS applikation
Udvikler
Danica
1998-01 - 1998-01
Udarbejdelse af rapporter til økonomiopfølgning Kompetencer: Kodning af SAS applikation
PROJEKTMEDARBEJDER
ÆLDRESAGEN
1997-01 - 1998-01
Dorthe var ansat som i en projektstilling og var medforfatter på publikation "Ældre og velfærdssamfundet - en rapport om pensioner og andre ydelser til fremtiden ældre" PROJEKTERFARING
Udvikler
A.P. Møller
1998-01 - 1998-01
Udarbejde applikation til at skabe overblik og give information omkring skibsfragter.
Kompetencer: Kodning af SAS applikation
Kompetencer: Kodning af SAS applikation
Akademisk baggrund
Cand Oecon
Århus Universitet
2024-12 - 2024-12
BI
BI
2024-12 - 2024-12
Certification
BI
2024-05 - 2009-01
SAS Institute EMEA
SAS Institute EMEA
2024-05 - 2002-01
BI
BI
2024-05 - 2000-01
Cand. Oecon
ÅRHUS UNIVERSITET
1990-01 - 1997-01
UNIVERSITY OF SOUTHAMPTON OG UNIVERSITY OF ESSEX
UNIVERSITY OF SOUTHAMPTON OG UNIVERSITY OF ESSEX
1994-01 - 1995-01
HERNING GYMNASIUM
HERNING GYMNASIUM
1987-01 - 1990-01
Certificeringer
Project Management Certification
MDM Architect Certification, Platon A/S (15 x 3 timer i )
CSC
CPR