NAV/Business Central Senior udvikler

der underviser gymnasieelever i kemi,

● Vedligeholdelse og udvikling af Lessors NAV-baserede lønsystem i alle versioner fra 2009 til BC
17. ● Udvikling af et nyt integrationsmodul i NAV, der integrerer standard NAV til to af Lessors
dedikerede lønsystemer, som Lessor 5 og LessorLøn. Førstnævnte eksponerer en SOAP-lignende
API, og sidstnævnte udsætter en REST API. Dette integrationsmodul vedligeholder
synkroniseringen af stamdata og opretholder muligheden for at bogføre alle økonomiske
transaktioner, der udføres i lønsystemet i NAV. Modulet blev udviklet i alle versioner af NAV fra
2009R2 til Business Central Online. Det betyder, at du skal oprette den samme
integrationsfunktionalitet ved hjælp af enten 1) Automatiseringer (COM-kompatible klasser) der har
begrænset mulighed for at modtage store http-svar og lave korrekt fejlhåndtering og ingen JSON-
funktioner, 2) .NET-biblioteker med flere muligheder i de nævnte områder og endelig 3) Brug af AL-sproget, der tilbyder en helt ny palet af moderne faciliteter.
● Lessor selv bruger nu dette integrationssystem i deres eget produktionsmiljø, dvs. 2009R2, men
de planlægger også at indføre det på deres egen nye BC on-premise platform senere på året.
Planen er også at migrere alle deres NAV-kunder til deres LessorLøn-lønplatform, så de samme
kunder kan beholde deres NAV/BC ERP-system, men derefter bruge et mere opdateret lønsystem.
● Etablering af et unit-testmiljø samt arbejdsrutiner for Lessors udviklings-/testafdelinger. Disse
procedurer blev desværre aldrig vedtaget som rutineprocedurer på grund af prioritet.
● Omstrukturering af daglige udviklingsrutiner for at strømline arbejdseffektivitet og produktivitet.
● Etablering af nye server/service-opsætninger og udvikling af Powershell-scripts ved hjælp af NAV cmd-lets til automatisk håndtering af procedurer i administrationen af forskellige
udviklingsopgaver, dvs. udbredelse af nyoprettede/modificerede NAV-objekter til forskellige
databaser og servere, opdatering af domænetilladelser for forskellige personalegrupper, nye og opsagte medarbejdere i henhold til GDPR-regler, der sikrer, at alle in- såvel som out-house
udviklere, testere og supporters har ordentlig adgang og tilladelser.
● Støtte til den interne regnskabsafdeling vedrørende NAV-forhold og support på tredje niveau til Udlejer-kunder, der har problemer med deres NAV/BC-system.

Referencer: Jeppe Rørbæk, Udviklingsansvarlig.

Udvikling og rådgivning i forbindelse med Microsoft Dynamics NAV, primært versioner 2009 R2
indtil NAV 2018. Hér har jeg lavet forskellige integrationer og ny udvikling for en lang række
organisationer.
● Etablering af nye lokale eller Azure-installationer af Dynamics NAV, flere opgraderinger fra gamle versioner frem til NAV 2018.
● Vedligeholdelse og udvikling af Captos medlemsledelses- og kursusstyringsløsninger, som er
blandt de førende produkter til denne serie af systemløsninger i Danmark.
● Udvikling af nye moduler og systemopgraderinger til flere store organisationer.
● Opbygning af various integrationer mellem NAV og Marketing Portals, Payment Solution
Providers, dokumenthåndteringssystemer og mange forskelligebrugerdefinerede løsninger på alle mulige udfordringer.
● Overflytning af eksisterende løsninger til event- og extension-baseret kode til forberedelse af Dynamics NAV's nyeste versioner (BC).

References: Preben Pedersen, Consultant, Jokum Mønsted Pedersen, Consultant

Jeg var ansat til at medvirke til at opretholde en stor NAV-installation, der sammenkoblede alle
afdelinger i en international virksomhed med en komplet forsyningskæde fra produktion i Kina til salg i det meste af Europa såvel som nogle i Canada og USA.
● Ud over de avancerede finansielle-, salgs-og tilgodehavender-, lager-og vare-variant
spørgsmål, havde Change of Scandinavia også et NAV-baseret detail-system i butikker over hele
Europa, voksende med omkring 2 nye butikker om ugen, og integration til en anden NAV
database beliggende i Kina.
● Oplevelsen af samspillet mellem topledelse og IT-ledelse var hér en interessant lektie, men
også erfaringen med, hvordan man styrer og understøtter et system, der gradvist bliver
utilstrækkeligt til at opretholde forretningsprocesserne og dermed dagligt forårsager stigende
problemer i grundlæggende rutiner vedrørende væsentlige salgs-, lager-, finans-og designafdelinger.

Referencer: Jacob Breiting, IT-ansvarlig, Michael Henningsen, ekstern konsulent, Lars Juul
Jensen, ekstern konsulent
September 2013 Developer hos Total Wind A/S
Total Wind er en 100% projektorienteret virksomhed, der er vokset fra en virksomhed, der
udelukkende opererer i Danmark med 10 ansatte; til nu at operere i mere end ti lande fordelt på tre kontinenter med mere end 550 ansatte, på lidt mere end seks år. Dette har alvorligt udfordret
deres ERP-installation og udvikling. Jeg hjalp med planlægning og udvikling af forskellige nye
funktionaliteter og moduler. Blandt de vigtigste resultater er:
● Implementerede deres nye budgetlognings- og analyseværktøj, som bliver centralt for strategisk
planlægning og opfølgning på fremtidige projekter.
● Jeg implementerede en kompetence-/bemandingsmatrix for deres planlægning, som
medarbejderne skulle allokere på hvilket tidspunkt, og hvilke projekter, efterfulgt af hvilke kurser
der skal opdateres for de forskellige medarbejdere, for at medarbejderne kan være klar på planlagte tidspunkter.
● En shuffle mekanisme til at tage sig af Job kø job i de forskellige virksomheder, der kun bruger
én ansøgning server.
● Taken pleje af en lang række akutte udfordringer for den daglige drift af økonomi- og lagerafdelingerne.

Referencer: Tonny Hansen, IT-ansvarlig, Erik Brolev, økonomidirektør

Planlægning og udvikling af forskellige nye funktionaliteter og moduler til en række forskellige
kunder. Jeg leverede forskellige løsninger til integrationer mellem NAV og andre systemer via
eksterne webtjenester og NAV-webtjenester, NAV-databaseopgraderinger, datamigrering til NAV fra andre ERP-systemer, fejlfinding, fejlreparation og så videre.

Jeg var ansvarlig for/udførte følgende opgaver:
● Udvikling af et C/SIDE-kontrolmodul i NAV til administration af kreditkorttransaktioner via
Quickpay-betalingsgateway via SOAP API- og XMLHTTP-automatiseringer. C/SIDE- og C/AL-
kode i tabeller, formularer og kodeenheder i NAV til automatisering af hentninger/refusioner på kreditkort i forbindelse med bogføring af ordrer, fakturaer og kreditnotaer.
● Integration med APSIS-mailhåndteringstjeneste via REST API- og XMLHTTP-
automatiseringsobjekter. C/SIDE- og C/AL-kode på tabeller, formularer og kodeenheder til etablering af infrastruktur i NAV for at gøre det muligt for NAV at oprette og slette nye adresselister
og abonnenter i APSIS og at opretholde synkroniseringen mellem NAV- og APSIS-systemer.
● Integration af NAV med Salesforce CRM via API. C/SIDE- og C/AL-kode i tabeller, forms og
codeunits til synkronisering af kontakter, debitorer, kreditorer samt forskellige salgs- og købsdokumenter.
● Geocoding kontakter til at gøre derefter dukke op på Bingmaps i RTC. Udvikling af en .dll i C#.NET, der håndterer kontaktadresseoplysninger og samarbejder med Bingmap for at få
kontaktpersoner til at dukke op på WCF-kontrolelementer i RTC.
● Kontrolsystem til Cute-ftp til styring af automatiske op- og downloads via ftp. C/SIDE- og C/AL-
kode til administration af serveren til sød ftp-automatisering for NAV til koordinering af udvekslingen af filer ved hjælp af en NAS-server.
● Opgradering af Naviators eget projektstyringsmodul til 2009 RTC, herunder .rdlc-rapporter, sider,
kontrolcentre osv.
● Mange små projekter i C / SIDE, herunder NAV opgraderinger til nyeste versioner, også RTC,
kode optimering af forskellige computing intensive rutiner, fejlfinding fejl og så videre.

References: Mads Kongstad, Finn Jonstrup, Alexander Pallesen og Jannik Hansson.

Udvikling af forskellige nye funktioner i NAV for mange kunder, NAV webtjenester, NAV
opgraderinger, fejlfinding, support.

Jeg var ansvarlig for/udførte følgende opgaver:
● Grundlæggende NAV-udvikling

Varighed: 21 måneder
References: Kim Hougaard Jensen/Camilla Groth Termansen/Torben Nymann Nielsen.

Forskellige forbedringer og tilføjelser til Glomaris-systemet, som er et Navision-baseret system
rettet mod shippingbranchen.

Jeg var ansvarlig for/udførte følgende opgaver:
● Grundlæggende NAV-udvikling

Varighed: 12 måneder
Referencer: Niels Ammendrup /Jesper Setov.

Udvikling af en webtjeneste, der returnerer en sundhedsevalueringsprofil defineret ved blodsalmplerkoncentration af e
bestemt molekyle patenteret af Virogates.

Jeg var ansvarlig for/udførte følgende:
● Udvikling, i PHP, en hjemmeside returnere en risc profil baseret på data fra brugeren og beregninger udført backend

Se "Træning" nedenfor.

Universitet.
Optimering af neurale netværk og Markov-kæder til biologiske forskningsformål.

Jeg var ansvarlig for/udførte følgende:
At finde den optimale balance mellem data-overflod og spredning for optimal brug af dyre biologiske sekvensdata. Værktøjer: Shell scripting, Perl, men også C, C ++ på UNIX,
IRIX og Linux platforme.

på Hvidovre Hospital.
Jeg startede et nyt projekt på en nyopdaget virus.
Biologisk datagenerering i kemisk/biologisk laboratorium.

Varighed: 24 måneder
Resultater: Offentliggørelse af data i internationalt videnskabeligt tidsskrift (The Lancet).