Managementkonsult / Projektledare

Grundare, konsult och VD

Deqit

2019-08 - Jetzt

Sedan augusti 2019 driver Mattias en egen verksamhet där han kommer
närmare kunden än tidigare, gärna direkt som konsult, men framförallt arbetar
han för värdeskapande med hjälp av ny teknologi och digitala medel.

Affärsutveckling

Nyckelord

2019-03 - 2019-08

Med ambitionen att på kort sikt förbättra resultatet samt att renodla affären för att kunna möjliggöra förbättrad skalbarhet, bestämde sig Infozone för att
tillsätta Mattias som ny VD.

I rollen som verkställande direktör ansvarade Mattias för hela den svenska
verksamheten hos Infozone, med en injektion av ett nytt synsätt och för att
avlasta tidigare VD, som skulle ta en ny roll inom koncernen.

Mattias sammansatte en ny ledningsgrupp med representanter från relevanta
delar i organisationen, för att därefter tillsammans utforma en strategisk plan
för att renodla affären, öka effektiviteten och öka kontrollen, vilket fick ett stort förtroende i organisationen.

Dock ändrades förutsättningarna kort efter att uppstarten tagit form och Mattias beslutade sig för att göra verklighet av sina tankar om en egen
verksamhet, vilket Mattias också flaggat för innan uppdragets start.

Planerna och aktiviteterna som Mattias utformade och startade drivs vidare.

Nyckelord
Ledningsgruppsarbete, Affärsstrategi, Strategisk planering, Förbättringsarbete,
Ledarskap, Bolagsstyrning

Projektledare

SJ AB

2019-01 - 2019-06

SJ har en stor mängd av sina medarbetare ute på fältet och har därför ett
etablerat behov av att kunna sprida intern information med en hög grad av
mobilitet. SJ bestämde sig därför att ta fram ett nytt intranät baserat på SharePoint Online i Microsoft Office 365 svit. Själva intranätet lanserades sedan i januari 2018 efter genomfört projekt av en annan leverantör, men har
vidareutvecklats och förändrats i flera omgångar.

I Januari 2019 bestämde sig SJ för att göra ett rejält förbättringsarbete för intranätets tjänstelager (backend) då ett flertal allvarliga brister uppdagats.
Mattias hade i de projektet rollen som projektledare, där arbetet inleddes med ett omfattande planeringsarbete för att reda ut de tekniska kraven på det nya
tjänstelagret, samt avslutades med genomförd CAB:ning och driftsättning.

Resultatet blev mycket lyckat och det nya tjänstelagret togs i drift i början av juni.
Nyckelord

Regionchef

Infozone

2018-01 - 2019-03

Efter att Infozone genomgått en stor tillväxt, vilket även inkluderade en ökad
geografisk spridning, så genomfördes en större omorganisation med syftet att
förtydliga ansvar och befogenheter i organisationen. De tidigare
affärsområdena som verkat nationellt slopades helt och Mattias tillträdde
istället rollen som regionchef.

I rollen som regionchef för region Mitt på Infozone ansvarade Mattias för den
största geografiska regionen inom företaget sett till yta. Vid starten av tjänsten så hade regionen 3 stycken konsulter anställda och vid slutet hade regionen 14
stycken konsulter anställda samt etablerade leveranser mot stora kunder,
såsom Epiroc, SCB, Migrationsverket och CAB.

Nyckelord
Ledningsgruppsarbete, Affärsstrategi, Strategisk planering, Förbättringsarbete,
Ledarskap

Rådgivare och Kravanalytiker

Agile

2018-03 - 2019-02

Ett läkemedelsbolag arbetade med att utreda olika strategiska alternativ för att
effektivisera och förbättra verksamheten. Initialt fokuserade man på sin
produktionsprocess som uppvisade stor potential vid en digitalisering.

Mattias agerade rådgivare samt kravanalytiker under hela
kravinsamlingsprocessen, där han tog fram ett fullständig
kravspecifikationsunderlag för bolagets produktionsprocess, vilket eliminerade
alla analoga moment med en förbättrad digital motsvarighet.

Nyckelord
Kravinsamling och kravanalys, Workshopmoderering, Event Storming, Azure
DevOps

Rådgivare/Teknisk projektledare

Nyckelord

2016-09 - 2018-07

Change Up är en mobil betalningslösning som är fullt integrerad med butikens
kassasystem, vilket möjliggör en unik uppföljningsmöjlighet kontra andra
mobila betalningslösningar.

Projektet har spunnit över flera projektorganisationer och Mattias har haft
huvudansvaret att leda apputvecklingen i projektet.

Huvudsakliga sysslor under projektet har varit att integrera mot den
bakomliggande tjänst som ansvarar för transaktionshantering, implementera det grafiska gränssnittet utifrån designspecifikationer, jobba fram goda UX-
principer, kravframställning samt renodlad implementation av apparna.

Under appprojektet har Scrum använts som metodik, där Mattias har agerat
Scrum master i Teamet.

Rådgivare/Arkitekt/Projektledare

Fortifikationsverket

2016-11 - 2018-04

Fortifikationsverket äger och förvaltar Sveriges försvarsfastigheter, vilket
innefattar en mängd olika uppgifter.

För att kunna koordinera, planera, utföra och följa upp serviceuppgifter
använder sig Fortifikationsverket av ett antal mindre mobilanpassade
webbapplikationer.

Mattias har agerat rådgivare/arkitekt och projektledare genom hela processen för dessa leveranser, från kravinsamling och kravanalys, till implementering,
test och införande.

Affärsområdeschef - Systemutveckling

Infozone

2012-11 - 2017-12

I rollen som affärsområdeschef för Systemutveckling ansvarade Mattias för att
etablera området på Infozone utifrån alla aspekter, såväl kommersiella som
organisatoriska, vilket självklart inkluderade personal-, budget- och resultatansvar.

Under Mattias tid växte affärsområdet till att omfatta 25 stycken
systemutvecklare och arkitekter. Mattias formade också den affärsmässiga
strategin för området, vilket fann sin grund i Microsofts-teknologi.

Mattias var också medlem i företagets ledningsgrupp under denna period där
såväl strategiska, taktiska och operativa frågor för företaget behandlades.

Nyckelord
Ledningsgruppsarbete, Affärsutveckling, Affärsstrategi, Strategisk planering,
Förbättringsarbete, Ledarskap

Projektledare

Nyckelord

2016-01 - 2017-05

Tibnor är Nordens ledande leverantör av stål och metaller för verkstads-,
process- och byggindustrin.

För att förbättra koordineringen mellan olika enheter samt säkerställa att alla
olika enheter arbetar enligt givna processer bestämde sig Tibnor för att ta fram ett nytt ledningssystem. Detta var av särskilt vikt hos kvalitetsavdelningen som
med underlag kunde säkerställa att en förbättrade förhållning till de
förankrade processerna skulle leda till en drastiskt förbättrad
produktionskvalité.

Mattias hade i detta uppdrag rollen som projektledare genom hela leveransens
livscykel, vilket även inkluderade resursallokering.

Förändringsarbete

Nyckelord

2015-10 - 2016-04

Electrolux bedriver en omfattande omvärldsbevakning som syftar till att
analysera konsumenternas omdöme samt återförsäljarnas pris och
informationsspridning både på sin egen produktflora, men också på konkurrenternas motsvarande produkter.

Allt eftersom Electrolux utökade analysunderlaget med fler datakällor så
uppstod behovet av en mer sofistikerad datainsamlingslösning. Detta då
produkterna saknar en gemensam unik identifierare, vilket kräver en matchning av produkter baserade på olika attribut.

Mattias hade i detta projekt rollen som projektledare för att ta fram en ny
lösning bestående av flera olika komponenter, bland annat en agent för datainsamling samt en webb-portal för att monitorering och eventuell manuell
hantering av enstaka datapunkter.

Lösning blev mycket lyckad och används än idag av Electrolux.

Rådgivare

Nyckelord

2014-05 - 2015-09

Rådgivning och tekniskt stöd vid förvaltningsmottagande av systemet VIDAR.

SFE avdelningen inom Försvarsmakten har bedrivit ett mottagningsarbete för att försäkra sig om att alla nödvändiga förutsättningar finns på plats för att
kunna förvalta systemet VIDAR. Detta har även inkluderat åtgärder för att
förbereda SFE avdelningen på att bli utförarorganisation till skillnad mot en beställarorganisation som man historiskt varit.

Mattias agerade tekniskt stöd till SFE vid mottagningsarbetet samt rådgivare vid avdelningens förändringsarbete. Arbetet pågår fortfarande och fortskrider
som planerat.

Nyckelord
BDD, Continous Integration, SharePoint, SharePoint 2010, Förvaltningsarbete,
Förändringsarbete
Uppdrag och Projekt - Systemutvecklare/Mjukvaruarkitekt

Utvecklare

H&M

2013-06 - 2014-06

Vidareutveckling och förvaltning av H & M's egna system för etikett hantering
kallat TAGS.

H & M finns etablerade i flertalet länder där olika lagar och regler gäller, och så
även för etiketter till klädesplagg. För att hantera alla dessa komplexa regler och lagar så utvecklar och förvaltar H & M systemet TAGS.

Mattias deltog i detta projekt som utvecklare och bistod H & M med att
modernisera systemet TAGS med ett nytt användargränssnitt samt minimering av förvaltningskostnader genom att implementera funktionalitet för att låta
användarna själva konfigurera systemets beteende.

Nyckelord
Agile/Scrum/Kanban, AngularJS, ASP:NET Web Forms, BDD, C#, Linq2Sql, Moq,
MSMQ, Silverlight, Structuremap, TDD, Windows Communication Foundation
(WCF), Kravinsamling och kravanalys

Mjukvaruarkitekt och utvecklare

Försvarsmakten

2013-03 - 2013-06

Uppdraget var att ersätta Försvarets Lotus Notes plattform med SharePoint

Utvecklare/Rådgivare

Diabetes Tools

2012-12 - 2013-03

Diabetes Tools utvecklar, bl. a, ett system för hantering och monitorering av typ II Diabetes. Systemet består av en mobilklient som ger stöd för patienter
att mata in relevant data (kost, träning, mediciner etc.) samt en webbapplikation för läkare att monitorera och följa upp patienternas
progression. Patienter har även möjligheten att använda webbapplikationen för inmatning.

Mattias var medlem i ett av Diabetes Tools scrumteam och var delaktig i vidareutveckling av webbapplikationen. Huvudsysslorna sträckte sig från front-
end (JavaScript, HTML5, CSS3) till back-end (ADO.NET, MVC, MySQL, Web Services).

Nyckelord
ASP.NET MVC 3, C#, CSS3, HTML5, jQuery, MySQL, Scrum, Subversion (SVN),
TDD, Trac

Teamledare Systemutveckling

Bouvet

2011-03 - 2012-11

Då den norska IT-konsulten Bouvet etablerade sig i Sverige rekryterades
Mattias till rollen som teamledare för Systemutveckling i Sverige, vilket
innefattade samtliga systemutvecklare i Stockholm, Malmö och Örebro.

Som teamledare för Systemutveckling ansvarade Mattias både för rekrytering
och kompetensutveckling av alla medlemmar i teamet, samt koordinering av alla systemutvecklingsleveranser i Sverige, samtidigt som han också ansvarade för erbjudandet mot marknaden, vilket medförde en hel del
affärsutvecklingsarbete tillsammans med representanter för företagsledning och Sälj.

Under Mattias tid som teamledare växte Systemutvecklingsområdet hos Bouvet från 4 stycken konsulter till 12 stycken konsulter med flertalet
helhetsåtaganden med flera stora svenska företag.

Nyckelord
Affärsutveckling, Affärsstrategi, Ledarskap, Teambuilding, Förbättringsarbete,
Kompetensutveckling

Mjukvaruarkitekt och utvecklare

Trafikverket ICT

2011-12 - 2012-11

Plattformsmigrering för P-anmärkningssystemet

Trafikverket ICT driver och förvaltar ett antal centrala system till sin största
kund Transportstyrelsen. Som ett led i att modernisera plattformen beslutade
Transportstyrelsen att migrera P-anmärkningssystemet och alla tillhörande
komponenter till en Microsoft-plattform.

Mattias ansvarade i detta uppdrag för att utbilda och stödja befintlig personal i
den nya plattformen, samtidigt som han agerade mjukvaruarkitekt och utvecklare för ett omfattande ramverk som utvecklades för att underlätta
samtliga transaktioner i P-anmärkningssystemet.

Nyckelord
AB Suite, AOP, C#, Enterprise Library 5.0, Moq, PowerShell, TDD, ITIL,
Kravinsamling och Kravanalys

Kodgranskare/Mentor och rådgivare

Wilhelm Wilhelmsen

2011-11 - 2011-12

Vidareutveckling av Wilh. Wilhelmsens webbplats.

Wilhelm Wilhelmsen Group är en global sjöfartsindustri med fokus på rederiverksamhet och integrerade logistiktjänster för bilar och rullande gods.
Under slutet av 2011 började Wilh. Wilhelmsen en process att modernisera och fräscha upp sin externa webbplats. Man önskade en ny design samt viss ny
funktionalitet för att bättre att visualisera sin organisationsstruktur.

Slutresultat blev mycket lyckat med en mycket nöjd kund som biföljd.

Mattias hade i detta uppdrag rollen som kodgranskare och mentor.

Nyckelord
Ajax, ASP.NET Web Forms, C#, jQuery, SharePoint 2007

Mjukvaruarkitekt och utvecklare

Utveckling av ICA's

2011-01 - 2011-12

nya leverantörsportal.

ICA Group tillhandahåller ett antal tjänster för sina leverantörer. För att bättra
stödja ICA's leverantörer bestämde man sig för att utöka tjänsteportföljen med ytterligare tre tjänster via en leverantörsportal. Dessa tjänster kom att bli
Målgruppsverktyget, Mina Nyheter och Rapport-portalen.

Målgruppsverktyget är ett system för att skapa intelligenta prognoser gällande
produktförsäljning. Mina Nyheter används för att skapa produktkampanjer och Rapport-portalen används för att sälja rapporter till leverantörerna gällande
säljdata ur olika aspekter. Detta skapar ett stort mervärde för leverantörerna
då det erbjuder ett stort beslutsstöd eftersom ICA har väldigt mycket
information om kunden. Tjänsterna utvecklades seriellt och infördes en efter en.

Slutresultat blev mycket lyckat och väldigt uppskattat av leverantörerna.

Mattias hade i detta uppdrag rollen som utvecklare och mjukvaruarkitekt.

Nyckelord
Ajax, ASP.NET, C#, Domain Driven Design, jQuery, Linq2Sql, SharePoint 2010,
SQL, TDD, Unity, Windows Communication Foundation (WCF), Kravinsamling och kravanalys

SharePoint-arkitekt

Preem

2010-10 - 2010-12

Utveckling av ett kontoavstämningssystem byggd på SharePoint 2010.

Preem stod inför en plattformsuppgradering där man planerade att
implementera många av de interna systemen i SharePoint 2010. Ekonomi-
avdelningen hade dock en väldigt föråldrad process då det gällar
kontoavstämningar, då allt fortfarande byggde på en form av pappers-excercis.
Man bestämde sig då för att utveckla ett nytt kontoavstämningssystem byggd på SharePoint 2010 och i samband med detta göra en POC för SharePoint-
miljön.

Slutresultat blev mycket bra och lösningen används än idag av kunden.

Mattias hade i detta uppdrag rollen som SharePoint-arkitekt och mentor.
Mattias bar också ansvaret för att kundens SharePoint-miljö följer Microsofts
rekommendationer gällande bland annat säkerhet och backuper.

Mjukvaruarkitekt och utvecklare

Nyckelord

2009-10 - 2010-11

Utveckling av en omfattande lösning för konstruktion och förvaltning av New York datacenter.

Mission Critical på Skanska i USA är en avdelning som specialiserat sig på
konstruktion av kritiska byggnader såsom kärnkraftverk, sjukhus och datacenter. Skanska har på senare år sett en ökad efterfrågan på framförallt
datacenter. För att säkra sin marknadsledande position inom detta bestämde
sig Skanska för att utöka sin produktportfölj på tillkommande tjänster som kan
skapa stort mervärde för kunden. På grund av sekretess kan ytterligare detaljer
inte beskrivas.

Slutresultat blev mycket uppskattat och produkten har redan sålts till ett flertal av Skanska's kunder som är stora och kända bolag.

Mattias hade i detta uppdrag rollen som mjukvaruarkitekt och utvecklare där
han även fått ta stort ansvar i själva kundkontakten. Uppdraget har inneburit
arbete på kundens kontor i Empire State Building, New York.

Nyckelord
.NET, Domain-Driven Development, Fluent NHibernate, Prism, TDD, Unity,
Windows Communication Foundation (WCF), WPF, Kravinsamling och Kravanalys

Utvecklare

Coop KF

2010-08 - 2010-10

Utveckling av PowerShell-scripts för att hantera automatisk migrering av filareor, behörigheter och AD-konton.

I samband med att Coop KF drev ett stort projekt för att outsourca all IT så slog
man även ihop ett antal domäner. För att minska den manuella flaskhalsen i en sådan fas så bestämde man sig för att utveckla script som automatiskt
migrerade all relevant data.

Slutresultat blev mycket lyckat och scripten utförde sin uppgift till kundens
tillfredsställelse.

Mattias hade i detta uppdrag rollen som ensam utvecklare där han också fick
sätta sig in i hela IT-infrastrukturen för att kunna implementera lösningen.

Mjukvaruarkitekt och utvecklare

Nyckelord

2010-04 - 2010-06

Utveckling av en datamining-lösning för insamling av mätdata.
Salt Lake City
Som ett led i utökningen av Skanska's produktportfölj (se nedan) så utvecklade
man tillsammans med eBay en lösning för att erhålla bättre översikt över olika
parametrar i deras datacenter där huvudsyftet var att minska
energiförbrukningen.

Mattias hade i detta uppdrag rollen som mjukvaruarkitekt och utvecklare där den största delen av arbetsuppgifterna bestod av integration mot
övervakningsmjukvara från OSIsoft och deras produkt PI.

Nyckelord

2010-01 - 2010-01

TFS, Visual Studio, Kravinsamling och kravanalys

applikationsansvarig

2010-01 - 2010-01

2010. Detta innefattar ett nytt intranät. Dessutom innehåller Notes-
plattformen ett stort antal egenutvecklade applikationer. Dessa byggs om i
.Net/SharePoint-plattformen. Varje applikation utvecklas i team om en eller
flera utvecklare och utvecklingen sker agilt tillsammans med respektive
applikationsansvarig. Metoden har varit liknande Scrum där Microsoft
TFS(Team Foundation Server) har används som metodstöd och versionshanterare av kod.

Utvecklare

Nyckelord

2009-06 - 2009-08

Utveckling av en Outlook add-in för automatiskt diarieföring av e-post.

I samband med Sida's plattformsbyte ifrån Domino-plattformen till en ren
Microsoft-plattform, uppkom behovet att migrera en mindre applikation från Lotus Notes till Outlook. Då all officiell kommunikation för Sida's vägnar måste
diarieföras, användes applikationen kallad "E-doc knappen" för att automatiskt
diarieföra e-post. Denna applikation hade inte fått de genomslag Sida tidigare
önskat eftersom användarna uppfattade den väldigt svår att använda,
användarna vidarebefordrade istället mailen manuellt till en diarieförare.
Ytterligare ett mål med migreringen blev således att markant förbättra
användarvänligheten.

Slutresultat blev mycket lyckat där Sida även såg markant ökad användning av det automatiska diarieföringssystemet. Sida kunde således spara in stora
resurser på de manuella diarieförarna.

Mattias hade i detta uppdrag rollen som utvecklare och ansvarade även för implementera integrationen mellan Sida's diarieföringssystem och den nya
versionen av applikationen.

Utvecklare

Sida

2009-01 - 2009-08

Utveckling av Sida's nya intranät. Mattias agerade i detta projekt som ett understöd i den initiala processen av utvecklingen.

Nyckelord
ASP.NET, SharePoint 2010, Team Foundation Server 2010, SharePoint Web
Parts, SharePoint API, SharePoint 2010 Event Receiver, Scrum
Exportrådet Utvecklare
Uppdraget bestod av att designa och införa ett tema för verksamhetens
SharePoint 2007-portal.

Nyckelord
CSS, HTML. SharePoint 2007
DMS, Digital Management Utvecklare
Solutions AB Förvaltning och utveckling av T-SQL synkroniserings-script för SQL Server.

Nyckelord
SQL Server, T-SQL
Atlas Copco Rock Drills AB Utvecklare
Förvaltining och vidareutveckling av en windowsapplikation som används för planering och utvärdering av tunnelbyggen. Mattias hade i detta uppdrag
rollen som systemutvecklare där arbetsuppgifterna bland annat var utveckling
(C#, C++ och VB6), import och export av filer (bl.a. XML och CAD) och datalagring (SQL Server och SqlCE).

Nyckelord
C#, C++, VB6, SQL, XML, NHibernate, Scrum TDD
Atlas Copco Rock Drills AB Utvecklare
Projekt baserat på COM-interoperabilitet och .NET-plattformen. Uppdraget
bestod delvis av att porta en komponent till .Net-plattformen men fortfarande
behålla dess kompatibilitet med andra komponenter. Slutresultatet var lyckat och används idag av kunden.

Nyckelord
C#, C++, COM, .NET, Windows Forms, Dokumentation
Spinea IT Utvecklare
Utveckling av en online community för dataspel fullt integrerad med bakomliggande spelservrar.

Spinea IT var mjukvaruleverantör till den välkända communityn gamers.nu och erhöll ett moderniseringsuppdrag där den primära delen bestod utav att bygga
en helt ny webbportal för deras användare, komplett med forum och spelstatistik.

Mattias var ensam utvecklare i detta projekt och implementerade den nya
webbportalen i PHP enligt kundens önskemål.

Nyckelord
PHP, MySQL, Linux, Ajax, JavaScript, CSS, HTML
Spinea IT Utvecklare
Utveckling av ett heltäckande system för nyhetsbrev.

Spinea IT beslutade sig för att utveckla ett system för hantering av nyhetsbrev, eftersom flertalet kunder efterfrågade just ett sådant system.
Mattias var ensam utvecklare i detta projekt och bedrev också förvaltningen samt vidareutvecklingen av lösningen efter den första versionen.

Lösningen blev mycket framgångsrik och används än idag.

Nyckelord
PHP, MySQL, Linux, Ajax, JavaScript, CSS, HTML
Kompetenser inom systemutveckling/plattformar
NIVÅ 5 - EXPERT INOM OMRÅDET
.NET, AngularJS, ASP.NET, ASP.NET MVC, ASP.NET MVC 3, ASP.NET Web API, ASP.NET Web Forms, ASP:NET Web Forms,
C#, Domain Driven Design, Domain-Driven Development, jQuery, Scrum, Windows Communication Foundation (WCF),
Visual Studio

NIVÅ 4 - MYCKET HÖG KOMPETENS
CSS3, HTML5, Microsoft SQL Server, PowerShell, SharePoint, SharePoint 2010, SQL, Subversion (SVN), TDD, TFS, Web
Services, Azure, Office365/Microsoft365, Artificiell Intelligens

NIVÅ 3 - HÖG KOMPETENS
Ajax, BDD, Continous Integration, Enterprise Library 5.0, Linq2Sql, Moq, Sharepoint

NIVÅ 2 - MEDELKOMPETENS
Active Directory, AOP, ASP.NET Core, Fluent NHibernate, MSMQ, MySQL, SharePoint 2007, Silverlight, Structuremap, Unity,
Windows Forms, Windows Service, WPF, Azure DevOps/VSTS, Amazon Web-Services, Jira

NIVÅ 1 - GRUNDLÄGGANDE KOMPETENS
Microsoft InfoPath, Prism, Trac, Google Cloud Platform

Kompetenser inom projektledning/metodik och management
NIVÅ 5 - EXPERT INOM OMRÅDET
Agile, Scrum, Kanban, Förändringsarbete, Förbättringsarbete, Strategisk planering, Kravinsamling och kravanalys,
Affärsstrategi

NIVÅ 4 - MYCKET HÖG KOMPETENS
Ledarskapscoachning, Nyttorealisering, Artificiell Intelligens och Machine Learning för företagsledare

NIVÅ 3 - HÖG KOMPETENS
Lean, Värdeflödesanalys, Förvaltningsarbete, Processutveckling

NIVÅ 2 - MEDELKOMPETENS
ITIL, Workshopmoderering, RUP, Azure DevOps, Jira

NIVÅ 1 - GRUNDLÄGGANDE KOMPETENS
PM3, PPS

Utvecklare

Nyckelord

2009-04 - 2009-06

Utveckling av en webbapplikation för budgetkalkylering i samband med resursfordringar av Sida's team.
Efter planeringsfasen av kommande resursbehov (se uppdrag nedan) önskade
man komplettera detta med budgetkalkyler för att erhålla en bättre
kostnadsbild. Verksamhetens önskemål var att separera denna lösning ifrån
den tillhörande Plan Tool-lösningen, som en följd av detta uppkom behovet av ett Web Service-lager i Plan Tool-lösningen vilket implementerades under detta
projekt.

Slutresultat blev mycket lyckat och lösningen lovordades också av Riksrevisionen efter en demonstration. Sida kunde även här erhålla rapport-
utdrag med visualiserande diagram och grafer om så önskades. Lösningen
används än idag av Sida.

Mattias hade i detta uppdrag rollen som utvecklare där han också spelade en stor roll vid framarbetningen av mjukvaruarkitekturen.

Utvecklare

Nyckelord

2009-01 - 2009-01

Jan 2009 - Apr 2009 Utveckling av en webbapplikation för planering av resursfordringar inom Sida's
team.

I samband med Sida's omorganisation och nya IT-strategi så tilldelades samtliga
team inom Sida's organisation ett antal verksamhetsmål.Varje team stod då
inför olika utmaningar då det gäller kompetensbehov för att möta dessa mål.
På grund av Sida's komplicerade planeringsprocess så utvecklades
webbapplikationen Plan Tool för att planera införskaffandet av motsvarande
resurser, där varje teamledare gavs möjligheten att äska sitt behov av en viss
kompetens kontra verksamhetsmål, exempelvis miljö-kompetens eller
ekonomi-kompetens.

Slutresultat blev mycket lyckat. Sida kunde på ett mycket smidigt sätt utföra sin
planering av resurser och prognostisering av resursbehov samt erhålla rapport-
utdrag över hur behoven ser ut efter olika parametrar. Lösningen används än
idag av Sida.

Mattias hade i detta uppdrag rollen som utvecklare där han också spelade en stor roll vid framarbetningen av mjukvaruarkitekturen.

Nyckelord
ASP.NET, Ajax, Entity Framework, Web Services, SQL Server 2008, Subversion
(SVN), Dokumentation

Managementkonsult / Projektledare

Fähigkeiten (53)

Berufserfahrung

Akademischer Hintergrund

Berater kontaktieren