Might be available
(Updated 2024-02-17)Senior Supply Chain consultant
Umeå
Native Svenska, Fluent English
- Great drive and a good eye for efficiency
- + 20 years supply chain experience
- most of the experience Manufacturing industry
Skills (43)
Materialflöde
ÖKA
PROGNOSER
Materialplaneringen
OPERATIONS
PRODUKTIONSPLANERING
LOGISTIK
COACHNING
COACHING
VERKSAMHET
SUPPLY CHAIN
SJÄLVGÅENDE
LOGISTICS
UTBILDA
SCHEMALÄGGNING
Affärssystem
ERP
ORDERHANTERING
Excel
HYDRAULIK
REKLAM
EFTERMARKNAD
TILLVERKNING
VERKTYG
ANSTÄLLD RESURSGRUPP
FÖRSLAG
EKONOMI
FAKTURA
FAKTURERING
US
ECO
PROJEKTKOORDINATOR
FAKTUROR
RISKANALYS
SVETSNING
SOM
ECN
MARKNADSPLAN
SJÄLVORGANISERANDE KARTA
BUDGET
INTERNATIONELL FÖRSÄLJNING
Garantianspråk
FÖRETAGSEKONOMI
Professional Experience
1984-01 - Present
2022-11 - 2023-11
2022-05 - 2022-10
Vi jobbar med: - uppdatera årsvolymer och öka säkerhetslagernivåer efter nuvarande omsättning - säkerställa att vi har rätt kapacitet i de olika produktionsgrupperna - i samarbete med Monitor har kundtjänst fått verktyg som underlättar info om försenade kundordrar - att utleverans på ett smidigt sätt kan leverera ut så mycket som möjligt av det som finns tillgängligt på saldo mm.
Iggesund forest jobbar i ERP Monitor G5.
Olofsfors AB, Nordmaling, 2021-04-- dd Organisationsutveckling - supply chain Jag utbildar inköp, material- och produktionsplanering hur man kan jobba och med hjälp av ERP Monitor kan jobba på ett bättre och effektivare sätt. Tex bättre parametersättning och leveransplaner. Har även implementerat ett nytt sätt att prognostisera verksamhetens tillverkning. Ett resultat av detta blev all-time-high omsättning 2021.
Olofsfors tillverkar Band (till skogsmaskiner), vägstål och skopstål (tung tillverkande industri). Kunderna finns över hela världen, man har äver dotterbolag i Canada, Finland och Tyskland.
Jag har även tittat över hur organisationen jobbar och tagit fram ett förslag hur man kan jobba på ett effektivare sätt vad gäller inköp och planering, detta genomfördes under våren 2022.
Olofsfors arbetar i ERP Monitor G5 (uppgraderade från G4 i april 2022)
2019-04 - 2021-03
2018-11 - 2019-03
Då jag har stor erfarenhet som användare i Movex / M3 hjälpte jag till att koordinera och "komma i mål" med anpassningar i M3 samt utveckling av arbetssätt. Ex projekt: Individnummer kommer inte med vid avapportering av serviceorder, utveckling av orderprocessen - order på KIT istället för unik orderrad för alla ingående artiklar, problem vid inlagring i hiss vid godsmottagning mm.
Jag gjorde även en kartläggning för processen "order till faktura". Fann åtskilliga förbättringspunkter som effektiviserar processen tex: Kundavtal som stöds av affärssystem (man behöver inte övervaka manuellt), begränsat antal olika leveransvillkor mm. Resultatet av detta kommer Indexator kunna använda som underlag för att förbättra processen från order till faktura, bla jobba effektivare och minska felkällor.
2018-08 - 2018-10
Ändarde också en del i arbetssättet, såsom nytt odernummer för TMM ordrar TTM1234, detta för att göra tydligt både för godsmottagare och materialplanering att detta är en TTM order.Leverantörsutveckling av stor leverantör. Jobbade också med att sänka lagervärdet på eftermarknadslagret genom att jobba med parametersättningen. Tyvärr var jag inte kvar länge nog för att se resultat av detta.
Ålö jobbar i affärssystemet Movex
2018-04 - 2018-07
Resultat blev en ökad fakturering med färre ej kompletta ordrar kvar på lager.
2017-10 - 2018-03
2017-06 - 2017-09
Idén är dock lagd på "is".
2015-03 - 2017-04
Motiverande Ledarskap Resultatorienterad utvecklingsprocess och träning för chef eller specialist som ökar din förmåga att utveckla människor och din verksamhet. Vidare utvecklas din förmåga att förstå hur du tar fram det bästa hos medarbetare, hur du bygger och leder team, hur du kan kommunicera effektivt samt hur du balanserar arbete med ditt privatliv.
• Personlig coachning • Nå resultat genom tydliga mål • Skapa goda vanor • Öka lönsamheten och välbefinnandet
2014-10 - 2015-01
Hur hantera ovan frågor och koda/hitta uppgifter i Movex M3.
2014-04 - 2014-08
Effektivisera materialflödet - utveckla prognoshantering.
Jag har tagit fram två verktyg som underlättar prognoshantering för att planera tillverkning av Tiltrotatorer.
1. Utfall tillverkat/månad jämfört med prognos av olika produktgrupper som ej har egen "prognosmamma". Med hjälp av Qlickview och Excel följer vi på ett enkelt sätt utfallet tillverkat mot inneliggande prognos.
2.En produktmodell (tex RT20) kan ha flera olika tex redskapsfästen. Vi vill kunna följa förbrukningen av dessa artiklar. Med hjälp av unik kodning i affärssystemet Movex / M3 kan vi med hjälp av Excel enkelt följa utfallet förbrukat jämfört med prognos.
Dessa två verktyg underlättar för planeringen att följa artiklars utveckling och gör det möjligt att förutspå "svängningar" i behov. Resultatet blir bra materialtillgänglighet och höjd leveransprecision.
2013-12 - 2014-03
Resultatet blev ett smidigt sätt att hantera garantikrav med mindre störningar på grund av oklara rutiner. ERP Movex / M3
2013-05 - 2013-09
Då flera av leverantörerna hade" brister" i sina VMI-lager var min uppgift att skapa ett arbetssätt som säkerställer att material finns i lager vid behov. Efter att vi konstaterat att verkligt utfall för hydraulsatser sällan stämmer med prognos beslutade vi att basera behovet utifrån historisk förbrukning. Vi skapade en ny vy i VMI-portalen där utvalda parametrar för historik visas, denna hjälper leverantören med kommande behov.
Utfallet blev väldigt mycket bättre materialtillgänglighet med stor ökning av leveranspresisionen.
2012-03 - 2013-04
Jag har varit inhyrd som huvudplanerare. Den huvudsakliga uppgiften var att göra den övergripande produktonsplaneringen för fabrikerna efter att jag fått prognoser från marknadavdelningen på förväntad försäljning.
Jag jobbade hela tiden för att utveckla arbetssättet - bla ett närmare samarbete med marknadsavdelningen, se över parametersättning.Resultatet blev bl a bättre leveransprecission
2012-01 - 2012-03
Mina uppgift har bla varit att hålla de manuella leveransplanerna uppdaterade samt se över områden för utveckling.
Under dessa 3 månader fann jag många områden på inköpsavdelningen som kunde utvecklas, dessa framfördes till ledningen. Bla nytt system där leveransplaner skapas automatiskt, bättre kommunikation mellan inköp och planering och ta bort en massa manuell hantering, bla använda sig av systemet i stället för utskrivna ordrar i pärmar Ålö Ningbo, Kina 2011-03, 2011-05 och 2011-11 Utbildning/utveckling av produktions- och materialplanering - konsult via eget företag Ålö har en nystartad fabrik i Kina. Min uppgift var att utbilda personalen inom produktions- och materialplaneringen och hur de arbetar på effektivaste sätt. Jag skapade fungerande rutiner för flöden av material, både distributioner från Sverige samt inköp i Kina. Flera "buggar" i systemet och löste dessa med hjälp av Movex-experter i Sverige.
Efter denna utbildning har Kinas planeringsavdelning mer förståelse hur affärssytemet Movex fungerar och har därmed blivit mera självgående
2011-06 - 2011-08
Min uppgift vara bla att utbilda två personer i systemet för fakturaskanning.
Utbildningen gick främst ut på hur hantera fakturor som inte går igen systemet utan stoppas pga ex fel pris.Efter avslutad period flöt skanningen mycket bra.
2010-09 - 2011-02
Min uppgift var att göra inköp av reservdelar för både Sverige och Ålös dotterbolag runt om i världen. Skapade avtal med nya leverantörer och gör avropen. Jag jobbade hela tiden med att parametersätta alla artiklar på smartaste sätt, med bra leveransprecission och ändå hålla ett lågt lagervärde
2010-05 - 2010-08
2009-11 - 2010-03
Min uppgifter var bla att få en fungerande logistik för utgående ordrar, sätta upp ett manuellt flöde genom "pärmar" för produktionsplaneringen, då vi inte hade ett affärssystem som kunde hantera detta. Såg även över det interna flödet - att allt fungerade och inget föll "mellan stolarna" från inkommande order till leverans och faktura.
Mitt jobb resulterade i att man hade koll på vart i produktionsprocessen order var, kunde därmed svara upp till kund som ringde omgående.
2007-11 - 2008-01
Då jag har stor erfarenhet av att effektivisera materialflöden stöttade/utbildade jag även logistikavdelningen och produktion i vissa frågor, t.ex. vikten av att lägga upp prognoser, upplägg av leverantörer via leveransplan mm. Med ett förbättrat materialflöde nådde vi omsättningsrekord i februari.
2006-03 - 2007-01
Detta både för att spara hyreskostn samt att göra flödet i butiken smidigare. Vände bilflödet på lagret för att få en effektivare hantering, la om orderplockningen från 05.00 för att få detta effektivare.
Ålö AB, Umeå 2005-04--05-12 Inköpsavdelningen för eftermarknad Uppstart av en ny produktionsenhet för eftermarknad. Min huvudsakliga uppgift att få systembiten att fungera - distributionsordrar från olika lagerställen samt att parametersätta artiklar och produktsatser som ska tillverkas. Mycket kontakt med leverantörer för uppföljning av leveranser.
Inköpsavdelningen för produktion Gjorde en översiktlit över hur artiklar - priser - avtal stämde överens på papperet med hur det såg ut i systemet. Detta för att få en bild över vilka leverantörer man måste "lägga krutet på".
Planeringsavdelningen Förstärkning på materialplaneringsavdelningen då Ålö moderniserar hela sin produktion och i samma veva lägger om materialhemtagningen från manuella ordrar till beställningar via leveransplan samt att starta upp ett tredjepartslager. Detta innebar en hel del kontakt med leverantörerna då förutsättningarna ändrades helt.
Ålö jobbar i affärssystemet Movex.
2004-12 - 2005-03
2000-02 - 2004-11
Detta har gjort att jag blivit bra på att finna specifika lösningar till olika kunder.
Academic Background
2024-02 - 2008-10
2006-10 - 2007-05