It looks like you are in United States. Would you like to go to https://onsiter.com/us/ instead?
Might be available
(Updated 2020-03-26)Programledare, Prijektledare, PMO,
Stockholm, Sverige
Beginner Svenska
- Projekt och portföljstyrning 15+
- Föränsdrimgsledare 10+
- Interimschef 10+
Skills (15)
PROAKTIV
PMO
BUDGET
RISKHANTERING
PROJEKTLEDNING
VERKTYG
SJÄLV MOTIVERADE
SAMORDNING
GOVERNANCE
PROJEKTLEDARE
Telecom
HANDEL
RETAIL MARKETING
RETAIL
SVETSNING
Professional Experience
Övergripande ansvarig för utveckling och införande
Svenska Kraftnät
2020-03 - Present
av ett gemensamt projektkontor (PMO). Definition och inrättande av ett ramverk för portföljstyrning och programstyrning
Ansvarig för utveckling och införande
Telia Sonera
2020-03 - Present
av ett gemensamt projektkontor (PMO). Definition och inrättande av ett ramverk för portföljstyrning och programstyrning
Projektledare -Utveckling och genomförande av en balanserad
Vattenfall
2020-03 - Present
Scorecard (inklusive utveckling av verktyg), inklusive roller, ansvar och processer för att uppdatera data och rapportera till ledningsgruppen.
Sponsor
Vattenfall
2020-03 - Present
Uppdraget syftade till att förbättra kundens sätt att arbeta med program. Ett programramverk har utvecklats som ger kunden en struktur för hur och när du ska initiera program.
IKEA
Etablering av ett programkontor inom ett storskaligt förändringsprogram. Sponsor av programmet var koncernledningens kommittee.
IKEA
Etablering av ett programkontor inom ett storskaligt förändringsprogram. Sponsor av programmet var koncernledningens kommittee.
Björn var övergripande ansvarig för projektet
Vattenfall
2020-03 - Present
Utveckling och Införande av Portföljstyrning och Programstyrning inom Vattenfall infrastrukturtjänster (VIS). Björn var övergripande ansvarig för projektet
NCC
Björn var övergripande ansvarig för projektet att utvärdera programkontor (PMO) och projektportfölj-förvaltning (PPM). Utförde intervjuer, analyserade och skapade rekommenderad väg framåt, samt rådgivning till den PMO-ansvarige i hur man genomför ett värdebaserat PMO och upprättning förvaltning av PMO-struktur.
NCC
Björn var övergripande ansvarig för projektet att utvärdera programkontor (PMO) och projektportfölj-förvaltning (PPM). Utförde intervjuer, analyserade och skapade rekommenderad väg framåt, samt rådgivning till den PMO-ansvarige i hur man genomför ett värdebaserat PMO och upprättning förvaltning av PMO-struktur.
Programledare för ett företagsövergripande program
Nordea
2020-03 - Present
som syftade till att införa en process och en funktion för finansiell riskhantering
Projektledare för implementation av Group
Ericsson
2020-03 - Present
IT: s programkontor (PMO). Utvecklat och implementerat projektportfölj styrningsmodell (portföljförvaltning). Bistå även programmet Management Office Director i den dagliga verksamheten som inkluderar KPI genomförande, rapportering och samordning av portföljen (alla centralt ägda IT-projekt med en totalprojekt portfölj budget på 2 BnSEK).
Arbetsgivare
Arbetsgivare
VD Avegas dotterbolag Primero (Program, Projekt & Förändringsledning)
Avega 1309
2020-03 - Present
VD Avegas
Finansiella tjänster & Compliance
2020-03 - Present
Wenti Management 1012 - 1401
Grundare, Partner och senior konsult
Connecta 0703 - 1011
Grundare, Partner och senior konsult
Connecta 0703 - 1011
Tf teamledare
Deloitte
2020-03 - Present
för strategy and IT governance practice och senior consult inom Management & IT Management
Deloitte 0509 - 0703
Managementkonsult på Deloitte inom Enterprise Risk Services.
Deloitte 0509 - 0703
Managementkonsult på Deloitte inom Enterprise Risk Services.
Academic Background
B.Sc.
2024-09 - 2024-09
Certifications
ITIL Foundation Certificate in IT Service Management
ITIL Foundation Certificate
Foundation Certificate in IT Service Management
Foundation Certificate
Certificate in IT Service Management
Certificate in IT