Might be available
(Updated 1+ year ago)kravanalytiker
Alvik, Sverige
Native Svenska, English, Beginner German
- kravledning
- projektledare
- verksamhetsutvecklare
Skills (29)
C++
SYSTEMUTVECKLING
EMBEDDED SYSTEMS
Programmering
KRAVHANTERING
DATORER
REALTIDSSYSTEM
C/C++
Excel
DOORS
INTEGRATOR
C#
.NET
MAC OS
Visual Basic
MILJÖ
ÖVERVAKNING
SÄKERHET
VERKTYG
SVETSNING
TELEFONER
VB6
UNDERHÅLL
Objective C
INTEGRATION
LEXICON
HTML
OLIKA TEAM
TELEFONSYSTEM
Professional Experience
2019-05 - Present
Maud leder kravarbetet för den nya upphandlingen i en grupp med 4-5 deltagare. Gruppen tar fram krav i form av användningsfall/flöden för I-.stöd under utgivningsprocessen, uppföljning, revokering etc. av bärare och certifikat för både administratörer och användare. En stor del av Mauds arbete har varit att säkerställa att användbarhetskrav detaljeras så att dessa behov tillgodoses i upphandlingsunderlaget samtidigt som behovet av säker identifiering av användare vid utställande av nya eID uppfylls.
Verktyg/Teknik som använts:
2018-10 - 2019-02
Roll: Verksamhetsarkitekt
FMV har initierat en förstudie för att identifiera information som behövs för att kunna fatta beslut om nya kortläsare ska tas fram. Kortläsarna ska kunna nyttjas vid inloggning och signering. Befintliga kort ska gå att använda i de nya kortläsarna. Genom intervjuer har Maud samlat in och analyserat verksamhetens nuvarande och framtida behov på kortläsare. Resultatet från intervjuerna har sammanställts i en modell från vilken förstudierapport kommer att genereras.
Verktyg/Teknik som använts:
2018-01 - 2018-09
Projektet arbetar med en gemensam process för planering och avrop av bränsle till fjärrvärmeanläggningar. Maud tar fram kravspecifikationer för de olika it-stöd som behövs i det nya arbetssättet. It stöden ska hantera så vitt skilda områden som planering, veckoavrop, ankomstidentifiering. Det behövs it-stöd för de som planerar, de som tar emot bränsle samt även en web-portal för leverantörer. Ett av målen med projektet är att minska personberoendet i processen samt att ha bättre kontroll på när leveranser ska komma och vem som levererar. Kravspecifikationerna som Maud tog fram användes också till en RFI (Request for Information). Maud utvärderade sedan tillsammans med lösningsarkitekten och ett par andra teammedlemmar RFI-svaren från tänkbara leverantörer.
Verktyg/Teknik som använts:
2017-11 - 2017-12
Roll: Verksamhetsutvecklare
Vidareutvecklat och dokumenterat Luftfartsverkets årscykel genom att lägga till ägarnas påverkan på innehåll i verksamhetens planeringsprocess.
Utfört granskningar av LFVs informationssäkerhet och hur väl den överensstämmer med ISO 27001.
Faciliterat och dokumenterat workshops för ledningssystemets ändringsprocess.
Verktyg/Teknik som använts:
2016-02 - 2017-06
Roll: Kravanalytiker
Projektet arbetar med att införa e-handel på nya marknader. Samtidigt implementeras nya funktioner både för de som använder systemen internt men också för kunder. Kraven detaljeras bl.a. genom att studera och intervjua hur man arbetar idag. Ett antal workshops med underleverantörer hålls sedan för att komma fram till ett lösningsförslag. Implementationen görs av en extern leverantör. I projektet har Maud bl a tagit fram krav för integrering av Hybris med både ett centralt PIM system (Product Information Management) och ett centralt DAM (Digital Asset Management).
Verktyg/Teknik som använts:
2009-01 - 2017-01
2017-01 - 2017-01
2014-03 - 2015-11
Arbetsförmedlingens nya webb 2014-03 - 2015-11
Företag: ARBETSFÖRMEDLINGEN
Roll: Kravhanterare, Kravanalytiker
Kravanalytiker i arbetsförmedlingens nya webb. Projektet tar fram ett nytt webbaserat gränssnitt och ny arkitektur som i förlängningen är tänkt att användas både externt och internt. Maud planerar, utför och driver kravarbete i samarbete med övriga team- och projektdeltagare samt ansvarar för att användningsfall och kompletterande krav/kravspecifikationer tas fram och dokumenteras enligt kundens utvecklingsmodell. Även modellering med klassdiagram ingår i uppdraget. Maud har också genomfört användartester på ett annonseringsflöde för arbetsgivare. Hela projektet inklusive kravarbetet arbetar agilt. Arbetet utförs i mindre team med nya sprintar var 14 dag.
Verktyg/Teknik som använts:
Agil kravhantering, Informationsmodellering, JIRA, Sparx Enterprise Architect, Workshops
2013-09 - 2013-12
Verktyg/Teknik som använts:
2012-10 - 2013-09
Roll: Kravledare, Kravanalytiker
Kravledare och kravanalytiker i ett av Arbetsförmedlingens mest prioriterade IT-projekt. Ett av målen i projektet var att PUL-anpassa (uppfylla PersonUppgiftsLagen) sökningar och matchningar som arbetsförmedlare utför i arbetssökandedatabasen. Projektet tog fram ett nytt webbaserat gränssnitt som nu används av alla arbetsförmedlare (ca 10 000) i hela landet. Maud drev, planerade och utförde kravarbetet i samarbete med övriga projektdeltagare samt ansvarade för att användningsfall och kompletterande krav/kravspecifikationer togs fram och dokumenterades enligt kundens utvecklingsmodell Irma (baserat på OpenUP) med ett Scrumperspektiv. Hela projektet inklusive kravarbetet arbetade iterativt. Maud drev också ändringsrådet i projektet.
Verktyg/Teknik som använts:
2012-05 - 2012-10
Roll: Kravanalytiker
Kravanalys och modellering i projektet Arbetssökandeinformation. Projektets mål var att säkerställa att handläggare på huvudkontoret endast har tillgång till den information om en arbetssökande som de behöver för att utföra sitt arbete. Efter att Maud genomfört, sammanställt och presenterat resultat från intervjuer samt en enkät lades projektet ned pga att målen bara till viss del skulle kunna uppnås inom ramen för projektet.
Verktyg/Teknik som använts:
Enkät metodik, Intervjuer
2011-10 - 2012-04
Verktyg/Teknik som använts:
2011-06 - 2011-10
Roll: Workshopledare, kravanalytiker
Projektets mål var att kraftigt reducera tiden från att en internationell standard har blivit fastställd av den gemensamma intresseorganisationen (exempelvis ISO och CEN) tills den är tillgänglig för SIS kunder via SIS hemsida.
Maud har genom intervjuer och workshops analyserat dagens arbetssätt och vilka åtgärder som man ska börja med för att med bibehållen kvalitet i arbetet erhålla störst tidsvinster. Hon tog också fram krav och skisser för systemstödet som projektet implementerat. Projektet uppnådde sitt mål och minskade tiden från 6 veckor till 3 dagar.
Verktyg/Teknik som använts:
Agil kravhantering, Informationsmodellering, Intervjuer, Intressentanalys, Processmodellering, ReQtest, Scrum , Sparx Enterprise Architect, Workshops
2010-03 - 2011-05
2009-10 - 2009-12
Kravanalys och modellering av ett spelansvarsverktyg med koppling till "Spelkortet". I uppdraget ingick att ta fram och dokumentera krav i form av aktivitetsdiagram, användningsfall och traditionella kravspecifikationer. Dokumentationen var sedan en del i en förstudierapport.
2001-01 - 2009-01
2007-01 - 2009-01
I arbetet ingick också att belysa användarupplevelsen.
Verktyg/Teknik som använts:
2008-01 - 2008-01
Företag: SONY ERICSSON
Roll: Projektledare
Användningsfall och UI-krav togs inte fram effektivt vilket ledde till onödiga omarbetningar. Genom att intervjua kravanalytiker och interaktionsdesigners och på det sättet fånga krav på processen tog Maud fram en process för att producera användningsfall och UI-krav parallellt.
Verktyg/Teknik som använts:
2004-01 - 2007-01
Roll: Projektledare, TWG-ledare (Technical Working Group Leader)
Drev en tvärfunktionell grupp med medlemmar från Sverige, England, USA, Japan och Kina som analyserade och tog fram roadmaps och featurebeskrivningar inom PIM området (Personal Information Management) för mobiltelefoner. I uppdraget ingick också att ta fram användningsfall och analysera krav, ofta genom att driva workshops. I uppdraget ingick ett nära samarbete och även kravställning på lösningar från partners som Symbian (då världen största leverantör av operativsystem till smartphones) och UIQ.
Verktyg/Teknik som använts:
2001-01 - 2004-01
Roll: Systemanalytiker
Analys och framtagande av krav i form av användningsfall och funktionsspecifikationer inom området säkerhet - allmän säkerhet, certifikat, anti- virusprogramvara och DRM. I uppdraget ingick också att granska underleverantörers dokumentation och prioritera krav i partners roadmaps.
Verktyg/Teknik som använts:
2000-01 - 2001-01
Roll: Delprojektledare
Delprojektet, där tre objektledare rapporterade till Maud, specificerade de funktionella kraven och användargränssnitten samt undersökte och analyserade användbarheten för slutanvändaren. Analyserna ingick som en del av underlagen för att ta fram de olika kravspecifikationerna.
Maud var även ordförande för Change Control Board.
1998-01 - 2001-01
Objektledare för den grupp som genomförde fältverifiering av Ericssons första smartphone.
1998-01 - 2000-01
1996-01 - 1998-01
I uppdraget ingick förutom att ta fram programvaran även flerspråkiga manualer, kommunikationsprogramvara (data överförs automatiskt från patientens pacemaker via dess programmeringsutrustning till databasen i datorn), produktionsstrukturer och tillverkning hos underleverantör. Uppdraget utfördes i nära samarbete med försäljningsorganisationen i Bryssel.
1994-01 - 1998-01
1994-01 - 1996-01
Parallellt med linjeansvaret ingick också att införa processen genom att vara projektledare för kvalificering av två pacemakerprojekt.
1987-01 - 1993-01
1989-01 - 1993-01
Maud hade personal- och budgetansvar för gruppen Tillförlitlighetsteknik. Gruppen bestod av sex anställda och 2-3 konsulter. Gruppens ansvarsområde var att produktvalidera hårdvaran i implantabla pacemakers och hjärtelektroder inklusive komponenter samt systemtesta tillhörande mjukvara i programmeringsutrustningen för pacemakers. Komponentkvalificering samt felanalys av från kund returnerade produkter ingick också i ansvarsområdet.
1987-01 - 1989-01
1985-01 - 1987-01
1982-01 - 1985-01
1981-01 - 1982-01
Academic Background
1977-01 - 1981-01
1974-01 - 1977-01