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(Updated 2023-05-21)Gerente Director IT, CTO, CIO
Bogotá, Colombia
Native Spanish, Intermediate English
- Costos Inteligentes
- Estrategia
- Arquitectura Empresarial
Skills (21)
Summary
Candidato a Executive MBA, Especialista en Gerencia Estratégica de Negocios, Ingeniero Industrial, con conocimientos en gerencia de tecnología, orientada a la innovación y productividad de las organizaciones a nivel nacional e internacional.
Enfoque en la administración de procesos de IT (end - to - end), para hacerlos entendibles a la organización, e igualmente comprender las necesidades de las áreas de negocio para generar valor, aporte temprano y continuo a la estrategia de la compañía. Experiencia en desarrollo, infraestructura, proyectos de innovación bajo metodologías ágiles (Scrum) y tradicionales, manejo de indicadores de productividad - rentabilidad, administración de operaciones y servicios IT, desarrollo de estrategias de transformación digital, administración de presupuesto y planeación estratégica de negocios (PETI).
Orientado al resultado, proactivo, dinámico, persuasivo, flexible, resiliente, con enfoque al cliente en resolución de problemas y habilidades de liderazgo transformacional.
Professional Experience
2021-10 - Present
Dirigir, diseñar, planear los procesos y políticas de tecnología, contemplando los sistemas de información, infraestructura, ciberseguridad, de acuerdo con los lineamientos estratégicos de la organización, con el fin de garantizar que la plataforma tecnológica y de conectividad soporte la consecución de los objetivos actuales y futuros de la compañía
Logros:
● Definí e inicié implementación de nuevo CORE nativo digital, con capacidades para Portal Transaccional Seguros, basado en herramientas SalesForce de industria (Financial Services Cloud, Vlocity, Communities Experience)
● Negocié estructura de costos inteligentes para los servicios de datacenter OnPremise principal y alterno, congelando tarifas por 36 meses, renovación la infraestructura, migración de arquitectura MPLS a Internet gracias a la implementación de SD-WAN, ampliando anchos de banda hasta 20 veces, ampliación de capacidades de computo elásticas por un 25% adicional al baseline, y mejora de los ANS
● Diseñé nueva arquitectura basada en apificación de componentes, partiendo de modelo monolítico a modelo modular, robusto, elástico y escalable, soportado en implementación de APIGee.
● Consolidé estrategia de migración a nube publica Azure y AWS, manteniendo esquema híbrido con dos (2) datacenters en tierra, con la migración de 10 aplicativos a nube, más ambientes de desarrollo y QA.
● Reestructuré equipo de trabajo con enfoque a procesos y metodologías agiles, evolucionando los procesos y documentación del área
2021-06 - 2021-10
Diseñar, implementar, administrar y mantener soluciones tecnológicas que apalancan la estrategia de la organización, garantizando el posicionamiento de productos y servicios digitales al servicio de los asociados, con cumplimiento de estándares y requerimientos de seguridad de la información normativos y de mercado.
Logros:
● Definí e implementé pasarela de originación de productos tanto para captación, como colocación, integrando herramientas de validación de identidad, motor de decisión, consulta de listas restrictivas, scoring y política de crédito (Insttantt - Hubbec - Experian - Transunión).
● Establecí plan de evolución de infraestructura OnPremise - MPLS, mediante proyecto Journey to Cloud basado servicios en nube IaaS - SD WAN - Cloud Interconnect.
● Estructuré caso de negocio para la evolución del ERP y Core Financiero de Negocio (LINIX), con soluciones dentro del cuadrante mágico de Gartner y desarrollos propios.
2020-08 - 2021-05
Liderar y ejecutar en la Vicepresidencia Digital, la implementación tecnológica de proyectos del programa de Gestión Volumétrica Integral, pertenecientes a la Agenda Digital de Ecopetrol, orientada a incrementar eficiencias en tiempo y ahorros.
Logros:
● Ejecuté proyecto para la implementación de solución integral de herramientas de AspenTech (AORA y ARES), para la reconciliación volumétrica en la refinería de Barrancabermeja (GRB), integrada al ecosistema de aplicativos (SAP, RIS, entre otros sistemas In-House) para la gestión volumétrica de 60 plantas y 400 tanques, como palanca de valor en la gestión de eficiencias y ahorros operativos mejorando los beneficios generados en la refinería.
● Estructuré e inicié proyecto para la construcción de DataMart Cadena de Suministro en PowerBI (nube de Azure), para los frentes de Calidad, Medición, Gestión Volumétrica y Planeación, con extracción de información desde diversas fuentes de información (SAP, ToryTech, AspenTech, entre otras herramientas)
2018-07 - 2020-08
2017-04 - 2018-06
2013-08 - 2017-03
2010-01 - 2013-08
2006-01 - 2009-12
2005-08 - 2005-12
2002-05 - 2005-07
Academic Background
2020-08 - 2024-09
2020-08 - 2021-04
2013-08 - 2015-02
2012-01 - 2012-05
1998-08 - 2011-06