Erfaren IT-projektleder København, Danmark

Might be available

(Updated 2021-11-10)

Erfaren IT-projektleder

København, Danmark

Native Danish, Fluent Svenska, Norwegian, English, Beginner German

  • + 20 års erfaring med IT drift
  • Forretningsorienteret
  • +20 års erfaring som projektleder

Skills (13)

RISIKOANALYSE

KUNDEBEHANDLING

GOVERNANCE

LEVERANDØR

DUE DILIGENCE

ESTIMERING

WMS

ØKONOMISTYRING

Service

PARTNERE

KONTRAKTER

SYSTEMER

FRAME RELAY

Professional Experience

Projektleder og Business relationship manager
KARRIEREFORLØB

2018-01 - Present

Opgave: Projektleder i Forsvarets program for konsolidering af alle IT systemer i en central organisation • Fysisk flytning af systemer • Sikring af opdatering og indsættelse af to faktor autentifikation af system • Konsolidering af mail, telefoniydelser og virtuelservices, konvertere Lync til Cisco • RFI på EU udbud for anskaffelse af platform for informationsdistribution til primært telefoner Arbejder med IT-Governance for de myndigheder, som vi har taget i drift, herunder arbejder jeg med: • Opbygning af standard for transition, due diligence og efterfølgende IT Governance • Konsolidering af services på tværs af Forsvaret, herunder ledelse af projekterne for konsolidering
Freelance senior projektleder
Ørsted

2018-01 - 2018-01

Opgave: Opgradering af målerindsamlingssystem, udviklet af KMD og drevet af Ørsted • Projektledelse, planlægning, estimering, rapportering på afholdt og tilbageværende økonomi i forhold til scope • Leverandørstyring • Sikkerhedsgodkendelse • Sikre test med brugere • Overførsel til drift • Teknik: Windows, Linux, Oracle DB og Weblogic
Freelance senior projektleder, Gruppeleder
Energinet.dk

2015-01 - 2017-01

for BizTalk gruppen Opgaver: Opgradering af BizTalk miljøet med over 50 BizTalk applikationer, grundet ønske om konsolidering af SQL miljøet, samt Forbedret IT sikkerhed mod mulig penetrering af eksternt placeret udstyr, samt ved reduktion af muligheder for misbrug af service accounts • Prince2 Projektledelse af 7 BizTalk konsulenter, heraf 3 BizTalk programmørreer i Filippinerne.
• Udvikle Business Case med tilhørende planlægning, estimering og risiko afdækning • Sikre test med partner systemer som SAP, Oracle, SCADA og eksterne partnere • Udbud og valg af leverandør • Leverandørstyring, Rapportering til styregruppe med rapportering på afholdte og tilbageværende økonomi i forhold til restarbejde • Teknik Windows 2012R2, MS SQL Server 2012, BizTalk 2013 R3 Udskiftning af EDIMAN kommunikationssystem for udvekling af GAS data, Udbygget med AS2 kommunikation, ftp lig- nende krypteret og signeret transmission • Prince2 Projektledelse • Leverandørstyring • Rapportering til styregruppe med rapportering på afholdte og tilbageværende økonomi i forhold til restarbejde • Teknik Windows 2012R2, MS SQL Server 2012, BizTalk 2013 R3 Udskiftning af Pipelog system/register over gasrør, Tilført grafisk interface i forbindelse med integration til GIS system/ Geo data, hvilket har muliggjort en bredere anvendelse af disse data • Prince2 Projektledelse • EU mini udbud for konsulentassistance • Leverandørstyring • Rapportering til styregruppe med rapportering på afholdte og tilbageværende økonomi i forhold til restarbejde • Data vask • Tilpasning af arbejdsprocesser mellem afdelinger grundet den nye integration Koordinator/gruppeleder for BizTalk gruppen • Modtage og besvare forespørgsler på gruppens arbejde • Koordinere gruppens arbejde • Udvikle grupens evne til at koordinere eget arbejde • Faciliteret udvikling af template for modtagelse af opgaver og for dokumentation af BizTalk applikationer
IT-Chef/Projektleder
Dan Cargo og Leman

2013-01 - 2015-01

Ansvars- og arbejdsområder: Projektledelse, ledelse af IT området (Dan Cargo).
Opgaver: Implementering og opgradering af WMS system i Danmark, Norge og Sverige • Projektledelse, økonomistyring, procestilpasning • Teknik Windows, Consafe Forøget pålidelighed og tilgængelighed af IT systemerne ved implementering af ITIL principper for Incident og problem management • Proces tilpasning for håndtering af incidents og problems • Valg af værktøj Implementering af IT integration med kunder • Opnået betydelige besparelser i forhold til tidligere implementeringer • Projektledelse, kravspecifikation, Leverandørstyring • Teknik Windows, BizTalk Implementer WIFI i lagerhaller
Akademi Ingeniør
Faglige

2006-01 - 2014-01

• Master i IT-ledelse og strategi • Projektledelse, PRINCE2 certificering • Koordinator for Projektledergruppe 1 i Dansk IT fra 2006 til 2014 • ITIL V3 certificeret • IT Outsourcing • IT Drift
Projektleder
PFA

2011-01 - 2013-01

Ansvars- og arbejdsområder: Projektledelse, IT rådgivning vedr. in-sourcing Opgaver: • Forøget pålidelighed og tilgængelighed efter opgradering af alle servere (månedlig foreteelse). Der blev udar- bejdet en risikoanalyse af opgaverne, som identificerede de områder, der skulle have særlig opmærksomhed.
Koordinering af 3 outsourcing leverandører.
• Medvirket til automatisering af visse arbejdsgange med Jira • Konsolidering af 63 servere til 18 servere, hvilket reducerede driftsarbejdet og licens omkostningerne (traditio- nel projektledelse) • Rådgivning vedrørende in-sourcing af visse driftsarbejder blev fulgt, hvilket reducerede omkostningerne
Senior Projektleder
Siemens Business Services/SBS

2001-01 - 2011-01

Opgaver: • Projektleder for den tekniske del af Presales arbejdet med vundne kontrakter for henholdsvis en forsyningsvirk- somhed, et Industri foretagende samt hos Rigspolitiet • Projektleder på flere Due Diligence opgaver • Projektleder for Transition af forsyningsvirksomhedskunde • Projektleder for Migrering af flere Siemens datterselskaber til Siemens IT infrastruktur • Programleder for Benchmark af IT ydelser i Siemens Danmark selskaber • Projektleder ved migrering af SAP system fra Windows til AIX, for at øge skalabiliteten af SAP systemet.
• Projektleder for analyse, design og etablering af nyt computercenter, som mere end fordoblede Siemens hosting kapacitet, og forbedrede overvågning af maskinstuens infrastruktur.
• Projektleder for opgradering af Unix system, som håndterede et større SAP CRM system kompleks • Medvirket i interne projekter med forbedring af Service desk system og overvågning
PFA

1999-01 - 2001-01

(PFA's IT drift blev outsourcet til SBS i 2001) IT-teknikchef Opgaver: • Implementering af mobilt VPN, så salgsmedarbejderne kunne rådgive kunderne hos dem selv • Reduceret omkostning til afdelingsnetværk ved tilpasning af kapacitet
Transition Manager, afdelingsleder for Customer Care i Danmark
IBM

1997-01 - 1999-01

Dækker over 3 virksomheder, da jeg blev ansat i Responsor, som blev fusioneret ind i IBM, og derefter blev netværksaf- delingen udskilt og solgt til AT&T Ansvars- og arbejdsområder: Projektledelse, implementering af netværk, samt ansvar for helpdesk Opgaver:
Proces

1992-01 - 1997-01

• Udført Due Diligence på større nordisk kundes netværk i forbindelse med outsourcing • Ansvar for implementering af flere Frame Relay netværk i Danmark, såvel som resten af verdenen. Proces med udførelse af delopgaver i Holland, England og Danmark 1992 - 1997 UNIBANK Ansvars- og arbejdsområder: Projektledelse, telekommunikation Opgaver: • Udviklet ny strategi for hovedkontorernes lokalnet. Lokalnettet omfattede to hovedkontorer og to driftscentre, og det skulle sikrede bedre driftsstabilitet og mulighed for overvågning • Implementering af det nye netværk med et minimum af driftsforstyrrelser • Implementering af nyt overvågningsværktøj til netværket (SNMP)

Academic Background

Master I
IT-Universitet

2021-11 - 2011-01

Danmarks Tekniske Universitet
Danmarks Tekniske Universitet

2021-11 - 1981-01

Certifications

ITIL V3
WMS

Contact contractor

/