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(Updated 2022-07-04)Consultor Dynamics 365
Tolima, Colombia
Native Spanish, Intermediate English
- +16 años de experiencia en desarrollo de software
- +20 años de experiencia en sistemas ERP y CRM
- +10 años de experiencia en Dynamics 365
Skills (23)
RETAIL
MICROSOFT DYNAMICS
RFP
WMS
ANALISTA DE SISTEMAS
MIGRACIÓN DE DATOS
ESPECIFICACIONES FUNCIONALES
ERP
CRM
LOGISTICA
Excel
MODELADO DE BASES DE DATOS
FLUJO DE TRABAJO
Marketing
ESTADÍSTICAS
SQL Server
FOXPRO
HELP DESK
INTEGRADOR
Consultas SQL
Informix
Contabilidad General
Oracle
Professional Experience
Consultor Senior ERP
Dynamics IT S.A
2016-07 - Present
Funciones: ➢ Implementación plataforma de soporte ➢ Apoyo al área de preventa en las demos del producto ➢ Respuesta a documentos RFP ➢ Proyecto de diez meses para la implementación de Dynamics AX R3 CU12 en Laboratorios Cofarma S.A. de Barranquilla. Consultor funcional para el frente Logístico y Comercial. Análisis y diseño, capacitación, Especificaciones Funcionales Desarrollos EDI. Aplicación metodología Sure Step, generación de documentación para cada una de las etapas ➢ Capacitación en Retail y compartir capacitar a los demás consultores ➢ Implementación WMS y RETAIL Crisalltex S.A. 10 meses ➢ Implementación Dynamics 365 Financial and Operations para Marroquinera S.A.
(Tiendas Mario Hernández). El proyecto inició en febrero 2018, actualmente en curso.
Responsabilidades: Consultoría funcional para los módulos de Inventarios, Retail, Ventas, PQRS y CRM ➢ Implementación GRAMALOTE de 3 meses del módulo de Proveedores, Adquisición y Abastecimiento Calle 98 # 14B - 80 sur Ibagué (TOL) - Colombia (57) 316 7540415 ricardo.breton@gmail.com RICARDO BRETON DYNAMICS ERP CONSULTANT
(Tiendas Mario Hernández). El proyecto inició en febrero 2018, actualmente en curso.
Responsabilidades: Consultoría funcional para los módulos de Inventarios, Retail, Ventas, PQRS y CRM ➢ Implementación GRAMALOTE de 3 meses del módulo de Proveedores, Adquisición y Abastecimiento Calle 98 # 14B - 80 sur Ibagué (TOL) - Colombia (57) 316 7540415 ricardo.breton@gmail.com RICARDO BRETON DYNAMICS ERP CONSULTANT
Director de sistemas
Estilo Ingeniería S.A
2014-03 - Present
Funciones: ➢ Apoyar cada una de las iniciativas existentes y generar nuevas que ayuden al crecimiento de ESTILO INGENIERIA S.A. mediante la utilización de las tecnologías de la información y herramientas tecnológicas apropiadas con las cuales se puedan optimizar de una manera segura y eficiente los procesos que se llevan a cabo en cada departamento de la empresa.
➢ Asegurar la continuidad operacional del negocio por medio de una buena administración y protección de los datos y comunicaciones, soluciones puntuales e innovadoras, atención personalizada y rápida respuesta a sus contingencias y cambios, sustentado por un equipo técnico y profesional ágil, flexible y comprometido.
➢ Dirigir en forma administrativa y técnica todas las actividades relacionadas con la gestión de datos de la empresa centralizando en el ERP Dynamics AX. Satisfacer las necesidades del resto de las áreas relacionándose con ejecutivos de alto nivel, manejo general de recurso humano del área de sistema, seleccionar hardware y software, programación y operaciones.
Calle 98 # 14B - 80 sur Ibagué (TOL) - Colombia (57) 316 7540415 ricardo.breton@gmail.com Obligaciones y Responsabilidades: ➢ Formalizar el plan estratégico de TI y establecer los objetivos (participación gerencial de otras áreas). Recomendar aplicaciones inexistentes o mejoras en las existentes.
➢ Realizar presupuestos y reportar a los diversos gerentes sobre los proyectos en ejecución. Supervisar selección de proveedores. Modernización de los sistemas de información de la empresa alrededor de Microsoft Dynamics AX tanto ERP como CRM.
Cuatro personas a cargo.
Logros: ➢ Estabilización implementación y ampliación de la adopción del ERP Dynamics AX.
Autonomía en la administración, configuración y desarrollos logrando un ahorro considerable en costos de consultoría. Se incluyen los siguientes módulos: Producción, Planificación Maestra, Activos Fijos ➢ Implementación del CRM SalesForce integrado al ERP Dynamics AX ➢ Establecimiento de nuevas tecnologías de comunicaciones mejorando la eficiencia de la operación a nivel nacional ➢ Cambio sistema de impresión por arriendo a nivel nacional mejorando el servicio y disminuyendo costos ➢ Establecimiento de políticas de respaldo de la información de forma automática en la nube ➢ Implementación herramienta de HelpDesk, definición de ANS (Acuerdos de nivel de servicio) e indicadores de TI ➢ Implementación Google Apps mejorando la comunicación entre las diferentes áreas y regiones, incrementando la seguridad de la información, disminuyendo costos en licencias de office ➢ Definición, configuración y estabilización de la red Wifi en los tres pisos de las oficinas Calle 73 Logros Dynamics AX: ➢ Poner al día contabilidad, logística y cartera quienes llevaban 3 meses de atraso ➢ Generación de la programación de mantenimiento y de las Cartas de notificación a través del módulo de Servicio de AX ➢ Configuración y puesta en marcha módulo de producción para el ensamble de cabinas ➢ Generación de estados financieros directamente del ERP usando el MR ➢ Generación de informes para Medios magnéticos automáticos desde AX ➢ Capacitación y soporte para los cierres fiscales ➢ Configuración módulo de planificación maestra ➢ Eliminación de los despachos manuales en almacén mediante capacitación y poner en línea el AX ➢ Inicio registro comprobantes de egreso en tesorería ➢ Diseño y documentación proceso cartera instalación en Dynamics AX mediante la generación de cuentas de cobro de anticipos con afectación a cartera y a proyectos.
➢ Diseño de proceso para cambio de contratos de Instalación hacia Mantenimiento ➢ Registro de horas de proyectos en cada una de las áreas ➢ Reimplementación módulo de proyectos para ajustarlo a la realidad de la operación ➢ Configurar y activar en Dynamics el manejo de los archivos adjuntos en todos los registros Calle 98 # 14B - 80 sur Ibagué (TOL) - Colombia (57) 316 7540415 ricardo.breton@gmail.com ➢ Implementación manejo de hologramas ➢ Cargues masivos de los inventarios físicos ➢ Administración y desgaste de móviles en AX y mantenimiento de activos fijos.
Implementación del módulo financiero de Activos Fijos ➢ Facturaciones parciales en dólares y pesos para un mismo proyecto ➢ Incluir proceso de reparaciones y emergencias en AX ➢ Personalizaciones contratos, proyectos y pedidos de venta ➢ Simplificar proceso de importaciones usando un solo Pedido de Ventas con la funcionalidad de anticipos y gastos varios estándares del sistema. Se consolidan las importaciones mediante la dimensión financiera Embarque ➢ Desarrollo para la generación de cartera por proyectos.
➢ Consulta número de equipos facturados mediante las Suscripciones de Servicio ➢ Definición y diseño de roles de usuarios ➢ Automatización de la interfaz para pagos en línea PSE ➢ Activar el flujo de PosVenta mediante alertas en Dynamics ➢ Definición y capacitación de los usuarios líderes de cada proceso ➢ Selección y configuración solución para NIIF ➢ Depuración de datos de todos los módulos ➢ Generación de consultas a través de PowerPivot conectadas mediante consultas SQL a la base de datos de AX ➢ Desarrollo para el control y seguimiento de kits de herramientas mediante el módulo de Activos Fijos
➢ Asegurar la continuidad operacional del negocio por medio de una buena administración y protección de los datos y comunicaciones, soluciones puntuales e innovadoras, atención personalizada y rápida respuesta a sus contingencias y cambios, sustentado por un equipo técnico y profesional ágil, flexible y comprometido.
➢ Dirigir en forma administrativa y técnica todas las actividades relacionadas con la gestión de datos de la empresa centralizando en el ERP Dynamics AX. Satisfacer las necesidades del resto de las áreas relacionándose con ejecutivos de alto nivel, manejo general de recurso humano del área de sistema, seleccionar hardware y software, programación y operaciones.
Calle 98 # 14B - 80 sur Ibagué (TOL) - Colombia (57) 316 7540415 ricardo.breton@gmail.com Obligaciones y Responsabilidades: ➢ Formalizar el plan estratégico de TI y establecer los objetivos (participación gerencial de otras áreas). Recomendar aplicaciones inexistentes o mejoras en las existentes.
➢ Realizar presupuestos y reportar a los diversos gerentes sobre los proyectos en ejecución. Supervisar selección de proveedores. Modernización de los sistemas de información de la empresa alrededor de Microsoft Dynamics AX tanto ERP como CRM.
Cuatro personas a cargo.
Logros: ➢ Estabilización implementación y ampliación de la adopción del ERP Dynamics AX.
Autonomía en la administración, configuración y desarrollos logrando un ahorro considerable en costos de consultoría. Se incluyen los siguientes módulos: Producción, Planificación Maestra, Activos Fijos ➢ Implementación del CRM SalesForce integrado al ERP Dynamics AX ➢ Establecimiento de nuevas tecnologías de comunicaciones mejorando la eficiencia de la operación a nivel nacional ➢ Cambio sistema de impresión por arriendo a nivel nacional mejorando el servicio y disminuyendo costos ➢ Establecimiento de políticas de respaldo de la información de forma automática en la nube ➢ Implementación herramienta de HelpDesk, definición de ANS (Acuerdos de nivel de servicio) e indicadores de TI ➢ Implementación Google Apps mejorando la comunicación entre las diferentes áreas y regiones, incrementando la seguridad de la información, disminuyendo costos en licencias de office ➢ Definición, configuración y estabilización de la red Wifi en los tres pisos de las oficinas Calle 73 Logros Dynamics AX: ➢ Poner al día contabilidad, logística y cartera quienes llevaban 3 meses de atraso ➢ Generación de la programación de mantenimiento y de las Cartas de notificación a través del módulo de Servicio de AX ➢ Configuración y puesta en marcha módulo de producción para el ensamble de cabinas ➢ Generación de estados financieros directamente del ERP usando el MR ➢ Generación de informes para Medios magnéticos automáticos desde AX ➢ Capacitación y soporte para los cierres fiscales ➢ Configuración módulo de planificación maestra ➢ Eliminación de los despachos manuales en almacén mediante capacitación y poner en línea el AX ➢ Inicio registro comprobantes de egreso en tesorería ➢ Diseño y documentación proceso cartera instalación en Dynamics AX mediante la generación de cuentas de cobro de anticipos con afectación a cartera y a proyectos.
➢ Diseño de proceso para cambio de contratos de Instalación hacia Mantenimiento ➢ Registro de horas de proyectos en cada una de las áreas ➢ Reimplementación módulo de proyectos para ajustarlo a la realidad de la operación ➢ Configurar y activar en Dynamics el manejo de los archivos adjuntos en todos los registros Calle 98 # 14B - 80 sur Ibagué (TOL) - Colombia (57) 316 7540415 ricardo.breton@gmail.com ➢ Implementación manejo de hologramas ➢ Cargues masivos de los inventarios físicos ➢ Administración y desgaste de móviles en AX y mantenimiento de activos fijos.
Implementación del módulo financiero de Activos Fijos ➢ Facturaciones parciales en dólares y pesos para un mismo proyecto ➢ Incluir proceso de reparaciones y emergencias en AX ➢ Personalizaciones contratos, proyectos y pedidos de venta ➢ Simplificar proceso de importaciones usando un solo Pedido de Ventas con la funcionalidad de anticipos y gastos varios estándares del sistema. Se consolidan las importaciones mediante la dimensión financiera Embarque ➢ Desarrollo para la generación de cartera por proyectos.
➢ Consulta número de equipos facturados mediante las Suscripciones de Servicio ➢ Definición y diseño de roles de usuarios ➢ Automatización de la interfaz para pagos en línea PSE ➢ Activar el flujo de PosVenta mediante alertas en Dynamics ➢ Definición y capacitación de los usuarios líderes de cada proceso ➢ Selección y configuración solución para NIIF ➢ Depuración de datos de todos los módulos ➢ Generación de consultas a través de PowerPivot conectadas mediante consultas SQL a la base de datos de AX ➢ Desarrollo para el control y seguimiento de kits de herramientas mediante el módulo de Activos Fijos
Gerente de Proyectos y Consultor Sénior
Imix Consulting S.A.S
2013-06 - 2014-02
Funciones: Actividades administrativas de planificación, organización, dirección y control de los recursos para satisfacer los requerimientos técnicos, de costo y de tiempo que permitan finalizar con éxito los proyectos según lo presupuestado. Aportar la experiencia y el entendimiento como Consultor Senior Dynamics AX 2012 para la orientación efectiva de los procesos Proyecto Amerisur (Plataforma AX): ➢ Amerisur es una empresa inglesa dedicada a la exploración petrolera con operación en Colombia. El objetivo del proyecto de implementación es sistematizar los procesos de la compañía usando los diferentes módulos de Dynamics AX 2012 incluyendo el de Proyectos para el control y seguimiento de las actividades de perforación y producción.
➢ Usando la metodología SureStep se hizo un levantamiento de los procesos, luego se definió el alcance por escrito y estamos terminando la etapa de configuración/construcción del sistema para luego pasar a pruebas y finalmente la salida en vivo.
➢ Se está evaluando una vertical para el control de la producción de los pozos petroleros que hace fácil interfaz con Dynamics AX con lo que se lograría cubrir prácticamente el 100% de los procesos de la empresa.
Proyecto Data Tools S.A. (SIGHA): Calle 98 # 14B - 80 sur Ibagué (TOL) - Colombia (57) 316 7540415 ricardo.breton@gmail.com ➢ DATA TOOLS es una empresa dedicada a brindar soluciones completas bajo el esquema de outsourcing global de servicios informáticos con soporte técnico, redes de cómputo, servidores en alta disponibilidad manejadores de bases de datos, aplicativos integrados en las áreas administrativa, financiera y comercial, ajustados a la normatividad colombiana y certificados para el manejo del año 2000, especialmente dedicados a las empresas prestadoras de servicios públicos.
➢ Los principales objetivos del proyecto que se han estructurado para esta fase del despliegue de la solución Microsoft Dynamics AX 2012 son estratégicos para los procesos operativos y administrativos de DATATOOLS. Por lo anterior IMIX realizará para DATATOOLS la implementación consultiva de una solución tecnológica que soporte la estandarización, integración y optimización de los procesos organizacionales clave desde la perspectiva financiera y operativa, basado en la implementación de buenas prácticas internacionales para gestión de proyectos.
➢ Con base en esto, se propone el logro de los siguientes objetivos a través de la realización del proyecto SIGHA: ➢ Integrar los procesos de planeación, operaciones, adquisiciones, facturación y logística, considerando los procesos de apoyo financieros y administrativos de la organización ➢ Soportar dichos procesos en una única plataforma y un único repositorio de datos que le permita una mayor facilidad en sus gestión y administración de la información para todos sus colaboradores optimizando la toma de decisiones ➢ Facilitar y apalancar el crecimiento organizacional y dar flexibilidad para asumir nuevos y complejos procesos de negocio En este momento nos encontramos en la fase de levantamiento de requerimientos.
➢ Usando la metodología SureStep se hizo un levantamiento de los procesos, luego se definió el alcance por escrito y estamos terminando la etapa de configuración/construcción del sistema para luego pasar a pruebas y finalmente la salida en vivo.
➢ Se está evaluando una vertical para el control de la producción de los pozos petroleros que hace fácil interfaz con Dynamics AX con lo que se lograría cubrir prácticamente el 100% de los procesos de la empresa.
Proyecto Data Tools S.A. (SIGHA): Calle 98 # 14B - 80 sur Ibagué (TOL) - Colombia (57) 316 7540415 ricardo.breton@gmail.com ➢ DATA TOOLS es una empresa dedicada a brindar soluciones completas bajo el esquema de outsourcing global de servicios informáticos con soporte técnico, redes de cómputo, servidores en alta disponibilidad manejadores de bases de datos, aplicativos integrados en las áreas administrativa, financiera y comercial, ajustados a la normatividad colombiana y certificados para el manejo del año 2000, especialmente dedicados a las empresas prestadoras de servicios públicos.
➢ Los principales objetivos del proyecto que se han estructurado para esta fase del despliegue de la solución Microsoft Dynamics AX 2012 son estratégicos para los procesos operativos y administrativos de DATATOOLS. Por lo anterior IMIX realizará para DATATOOLS la implementación consultiva de una solución tecnológica que soporte la estandarización, integración y optimización de los procesos organizacionales clave desde la perspectiva financiera y operativa, basado en la implementación de buenas prácticas internacionales para gestión de proyectos.
➢ Con base en esto, se propone el logro de los siguientes objetivos a través de la realización del proyecto SIGHA: ➢ Integrar los procesos de planeación, operaciones, adquisiciones, facturación y logística, considerando los procesos de apoyo financieros y administrativos de la organización ➢ Soportar dichos procesos en una única plataforma y un único repositorio de datos que le permita una mayor facilidad en sus gestión y administración de la información para todos sus colaboradores optimizando la toma de decisiones ➢ Facilitar y apalancar el crecimiento organizacional y dar flexibilidad para asumir nuevos y complejos procesos de negocio En este momento nos encontramos en la fase de levantamiento de requerimientos.
Consultor Dynamics AX
GPC DE COSTA RICA S.A
2013-02 - 2013-05
Funciones: ➢ Creación del ambiente de pruebas y productivo para Costa Rica ➢ Parametrización.
➢ Perfiles de usuario.
➢ Carga inicial de datos.
➢ Prueba del sistema y validación.
➢ Diseño y personalización de los formatos y reportes necesarios.
➢ Desarrollo localización de Costa Rica y traslado desarrollos necesarios de GPC Colombia.
➢ Instalación y configuración vertical de logística RF-SMART ➢ Entrenamiento.
➢ Puesta en marcha.
Los módulos de Microsoft Dynamics AX que se dejaron funcionando son: ➢ Clientes.
➢ Gestión del inventario.
➢ Contabilidad general (Incluyendo Activos fijos).
➢ Bancos.
➢ Proveedores.
Calle 98 # 14B - 80 sur Ibagué (TOL) - Colombia (57) 316 7540415 ricardo.breton@gmail.com Logros: ➢ Salida en vivo en la fecha programada.
➢ Inicio de operaciones sin contratiempos.
➢ Mejora en los procesos, mayor control de la gestión.
➢ Perfiles de usuario.
➢ Carga inicial de datos.
➢ Prueba del sistema y validación.
➢ Diseño y personalización de los formatos y reportes necesarios.
➢ Desarrollo localización de Costa Rica y traslado desarrollos necesarios de GPC Colombia.
➢ Instalación y configuración vertical de logística RF-SMART ➢ Entrenamiento.
➢ Puesta en marcha.
Los módulos de Microsoft Dynamics AX que se dejaron funcionando son: ➢ Clientes.
➢ Gestión del inventario.
➢ Contabilidad general (Incluyendo Activos fijos).
➢ Bancos.
➢ Proveedores.
Calle 98 # 14B - 80 sur Ibagué (TOL) - Colombia (57) 316 7540415 ricardo.breton@gmail.com Logros: ➢ Salida en vivo en la fecha programada.
➢ Inicio de operaciones sin contratiempos.
➢ Mejora en los procesos, mayor control de la gestión.
Desarrollo e Implementación Sistema PQRS
2012-12 - 2013-02
Descripción: ➢ Desarrollo de sistema PQRS para el registro y seguimiento de todas las Preguntas, Quejas, Reclamos y Sugerencias usando Visual Studio 2010 con WPF y C# trayendo información del ERP Linx.
➢ Se creó Work Flow totalmente parametrizable el cual asigna tareas a cada responsable y notificaciones vía correo electrónico teniendo en cuenta los vencimientos.
Actualmente está en uso en todas las tiendas a nivel nacional e internacional.
➢ Se creó Work Flow totalmente parametrizable el cual asigna tareas a cada responsable y notificaciones vía correo electrónico teniendo en cuenta los vencimientos.
Actualmente está en uso en todas las tiendas a nivel nacional e internacional.
Director de sistemas
GPC COLOMBIA S.A
2012-04 - 2012-11
Funciones: ➢ Administración, mantenimiento y soporte del ERP Microsoft Dynamics AX 2009 y la vertical de logística RF-SMART. Incluidos también la consultoría, generación de informes y desarrollos en X++.
➢ Soporte general de usuarios ➢ Administración, mantenimiento y soporte Exchange Server 2010 para cuatro países.
➢ Administración y mantenimiento centro de cómputo.
➢ Administración y mantenimiento de circuito de cámaras IP, telefonía IP en Asterisk, Endian Firewall, impresoras, etc.
Logros: ➢ Cerrar todos los casos pendientes de la implementación del ERP Microsoft Dynamics AX.
➢ Estabilizar y documentar los procesos en AX de tal forma que sean ágiles y los usuarios sean autónomos en la operación. Capacitación en todas las áreas.
➢ Se generaron informes gerenciales interactivos en AX para la toma oportuna de decisiones.
➢ Creación de una nueva empresa APSU en Dynamics AX y traslado de maestros.
➢ Se generó desarrollo para la importación de los archivos de la nómina reduciendo el tiempo de registro de la nómina de medio día a media hora cada quincena.
➢ Disminución de costos de soporte al lograr la autonomía en el manejo de AX en todos los aspectos: Base de datos, desarrollo, mantenimiento y consultoría.
➢ Se logró 100% de estabilidad en la operación del correo.
➢ Soporte general de usuarios ➢ Administración, mantenimiento y soporte Exchange Server 2010 para cuatro países.
➢ Administración y mantenimiento centro de cómputo.
➢ Administración y mantenimiento de circuito de cámaras IP, telefonía IP en Asterisk, Endian Firewall, impresoras, etc.
Logros: ➢ Cerrar todos los casos pendientes de la implementación del ERP Microsoft Dynamics AX.
➢ Estabilizar y documentar los procesos en AX de tal forma que sean ágiles y los usuarios sean autónomos en la operación. Capacitación en todas las áreas.
➢ Se generaron informes gerenciales interactivos en AX para la toma oportuna de decisiones.
➢ Creación de una nueva empresa APSU en Dynamics AX y traslado de maestros.
➢ Se generó desarrollo para la importación de los archivos de la nómina reduciendo el tiempo de registro de la nómina de medio día a media hora cada quincena.
➢ Disminución de costos de soporte al lograr la autonomía en el manejo de AX en todos los aspectos: Base de datos, desarrollo, mantenimiento y consultoría.
➢ Se logró 100% de estabilidad en la operación del correo.
Incluir dos nuevos módulos de análisis
Desarrollo aplicativo PINSoft
2012-01 - 2012-03
Enero - marzo 2012 Funciones: Calle 98 # 14B - 80 sur Ibagué (TOL) - Colombia (57) 316 7540415 ricardo.breton@gmail.com ➢ Migración del Pinsoft en Visual Basic 6.0 a C# .NET 2010 manteniendo la misma funcionalidad actual.
➢ Trasladar reportes de Crystal Reports a controles Telerik. Mejoras en el diseño que sea más limpio y estructurado.
➢ Cambiar base de datos de Access a SQLServer.
➢ Incluir dos nuevos módulos de análisis: Foliares e Hidrosolubles. Captura de los datos y generación del semáforo. Niveles máximos y mínimos parametrizables.
➢ Los niveles del análisis de suelos están fijos en el programa, dejarlos parametrizables.
➢ Para facilidad de la búsqueda dejar la lista de los productos agrupada por tipo.
➢ Activar y configurar modulo para sincronizar con una base de datos central de manera automática los datos de cada usuario.
➢ Diseño versión Administrativa donde se puede consultar la información de todos los usuarios.
➢ Creación de un instalador que sea descargable en cualquier equipo desde internet.
➢ Manual del usuario.
Logros: ➢ Se generó un software amigable y llamativo útil como herramienta de venta.
➢ Se logró la flexibilidad requerida en la parametrización para ser usado en cinco países.
➢ Trasladar reportes de Crystal Reports a controles Telerik. Mejoras en el diseño que sea más limpio y estructurado.
➢ Cambiar base de datos de Access a SQLServer.
➢ Incluir dos nuevos módulos de análisis: Foliares e Hidrosolubles. Captura de los datos y generación del semáforo. Niveles máximos y mínimos parametrizables.
➢ Los niveles del análisis de suelos están fijos en el programa, dejarlos parametrizables.
➢ Para facilidad de la búsqueda dejar la lista de los productos agrupada por tipo.
➢ Activar y configurar modulo para sincronizar con una base de datos central de manera automática los datos de cada usuario.
➢ Diseño versión Administrativa donde se puede consultar la información de todos los usuarios.
➢ Creación de un instalador que sea descargable en cualquier equipo desde internet.
➢ Manual del usuario.
Logros: ➢ Se generó un software amigable y llamativo útil como herramienta de venta.
➢ Se logró la flexibilidad requerida en la parametrización para ser usado en cinco países.
Jefe de Sistemas
Plásticos Flexibles Ltda
2009-03 - 2011-10
Funciones: ➢ Administración del personal y los recursos TI.
➢ Alineación con los objetivos de la empresa Migración de datos de Dynamics AX 4.0 a AX2009: 1. Depuración de maestros.
2. Extracción de datos 3. Generación de plantillas.
➢ en cumplimiento de las normas del sistema de gestión de calidad ISO 9001:2008
➢ Alineación con los objetivos de la empresa Migración de datos de Dynamics AX 4.0 a AX2009: 1. Depuración de maestros.
2. Extracción de datos 3. Generación de plantillas.
➢ en cumplimiento de las normas del sistema de gestión de calidad ISO 9001:2008
Líder datos implementación SAP
CASAVAL S.A
2011-12 - 2011-01
Funciones: ➢ Liderar el área de datos a nivel nacional en el desarrollo de la implementación del ERP SAP.
➢ Depurar y establecer la codificación de inventarios para el nuevo sistema SAP ➢ Depurar y conciliar cuentas de acreedores y deudores con el módulo de contabilidad ➢ Depurar los maestros de clientes, acreedores, activos fijos, puc y bancos del sistema Novasoft.
➢ Apoyar el diligenciamiento de plantillas de todos los módulos desarrollados dentro del proyecto Sinergia SAP.
Logros: ➢ Generar un nuevo sistema de codificación para los materiales estableciendo las equivalencias con los códigos actuales.
➢ Definir el procedimiento para consolidar los materiales al momento de hacer la migración.
➢ Establecer un sistema de inactivación de códigos "basura" para evitar su uso en el Novasoft y así no sean tenidos en cuanto al momento de hacer el traslado a SAP 11.
Automatización de los procesos de traslado de información entre las sucursales y la central.
➢ Proponer solución para el cruce de saldos entre acreedores y deudores.
➢ Apoyo y seguimiento en el envío de la circularización de clientes como base para la depuración de saldos.
➢ Se pone al descubierto la mala administración de la base de datos y se hacen recomendaciones estructurales para solucionar el problema.
Calle 98 # 14B - 80 sur Ibagué (TOL) - Colombia (57) 316 7540415 ricardo.breton@gmail.com
➢ Depurar y establecer la codificación de inventarios para el nuevo sistema SAP ➢ Depurar y conciliar cuentas de acreedores y deudores con el módulo de contabilidad ➢ Depurar los maestros de clientes, acreedores, activos fijos, puc y bancos del sistema Novasoft.
➢ Apoyar el diligenciamiento de plantillas de todos los módulos desarrollados dentro del proyecto Sinergia SAP.
Logros: ➢ Generar un nuevo sistema de codificación para los materiales estableciendo las equivalencias con los códigos actuales.
➢ Definir el procedimiento para consolidar los materiales al momento de hacer la migración.
➢ Establecer un sistema de inactivación de códigos "basura" para evitar su uso en el Novasoft y así no sean tenidos en cuanto al momento de hacer el traslado a SAP 11.
Automatización de los procesos de traslado de información entre las sucursales y la central.
➢ Proponer solución para el cruce de saldos entre acreedores y deudores.
➢ Apoyo y seguimiento en el envío de la circularización de clientes como base para la depuración de saldos.
➢ Se pone al descubierto la mala administración de la base de datos y se hacen recomendaciones estructurales para solucionar el problema.
Calle 98 # 14B - 80 sur Ibagué (TOL) - Colombia (57) 316 7540415 ricardo.breton@gmail.com
Asistente de sistemas
Abocol S.A
2004-06 - 2009-01
Funciones: ➢ Administración, configuración, desarrollo y soporte del ERP Exact-MAX ➢ Administración base de datos Pervasive SQL 8.6 ➢ Diseño de reportes en Crystal Reports (8.5 and XI) ➢ Analista de sistemas y desarrollador en Visual Basic 6, VBA, JavaScript, JSP and Java (J2EE) ➢ Líder de datos implementación SAP: Lo que incluyo las siguientes actividades: 1. Depuración de los datos maestros, consolidación de códigos, validación de saldos.
2. Diseño de programas para la extracción de la información de los sistemas antiguos (MAX ERP y Sistema UNO) de forma automática para agilizar la salida en vivo.
3. Generación las plantillas para todos los módulos para cargar tanto datos maestros como saldos.
Logros: ➢ Desarrollo herramienta de ventas usada por todos los representantes y conocida como PINSoft la cual es la base para generar nuevos negocios y mantener los actuales.
➢ Se estabilizo el desempeño del ERP Exact-MAX mediante mejoras en los desarrollos, configuración y cambio en el diseño de los reportes.
➢ Había decenas de desarrollos pegados al ERP y mediante una revisión cuidadosa y usando el estándar en lo posible se logró disminuir a unos pocos y controlados desarrollos.
➢ Diseño y desarrollo de la aplicación web de Tráfico la cual permitía a los clientes controlar el inventario que habían comprado pero que aún no se les había despachado. Esto disminuyó la carga y el número de personas requeridas para los despachos y aumento la satisfacción de los clientes.
➢ Líder de datos implementación SAP: 1. Depuración y unificación de la información de los maestros de clientes, proveedores y materiales.
2. Se completan y validan campos a través de filtros y programas que permiten determinar errores y vacíos en los datos.
3. Paso oportuno de toda la data de los sistemas anteriores al SAP contribuyendo a la realización oportuna de pruebas unitarias e integrales lo mismo que a la salida en vivo según cronograma. El cargue para la salida en vivo se hizo dentro del tiempo programado.
➢ Adaptar la aplicación de Tráfico para que se hablara con SAP usando funciones ABAP.
2. Diseño de programas para la extracción de la información de los sistemas antiguos (MAX ERP y Sistema UNO) de forma automática para agilizar la salida en vivo.
3. Generación las plantillas para todos los módulos para cargar tanto datos maestros como saldos.
Logros: ➢ Desarrollo herramienta de ventas usada por todos los representantes y conocida como PINSoft la cual es la base para generar nuevos negocios y mantener los actuales.
➢ Se estabilizo el desempeño del ERP Exact-MAX mediante mejoras en los desarrollos, configuración y cambio en el diseño de los reportes.
➢ Había decenas de desarrollos pegados al ERP y mediante una revisión cuidadosa y usando el estándar en lo posible se logró disminuir a unos pocos y controlados desarrollos.
➢ Diseño y desarrollo de la aplicación web de Tráfico la cual permitía a los clientes controlar el inventario que habían comprado pero que aún no se les había despachado. Esto disminuyó la carga y el número de personas requeridas para los despachos y aumento la satisfacción de los clientes.
➢ Líder de datos implementación SAP: 1. Depuración y unificación de la información de los maestros de clientes, proveedores y materiales.
2. Se completan y validan campos a través de filtros y programas que permiten determinar errores y vacíos en los datos.
3. Paso oportuno de toda la data de los sistemas anteriores al SAP contribuyendo a la realización oportuna de pruebas unitarias e integrales lo mismo que a la salida en vivo según cronograma. El cargue para la salida en vivo se hizo dentro del tiempo programado.
➢ Adaptar la aplicación de Tráfico para que se hablara con SAP usando funciones ABAP.
Gerente de proyectos
Selección y desarrollo de proveedores
2009-01 - 2009-01
de tecnología estableciendo relaciones duraderas de beneficio mutuo.
➢ Administración y configuración de base de datos SQL Server 2005.
➢ Gerente de proyectos del área.
Logros: ➢ En la última encuesta de satisfacción obtuvimos un 82% de satisfacción de nuestros usuarios con el servicio. Lo que mejoraría es índice es inversión en tecnología que no fue aprobada.
➢ Disponibilidad del 99% de los recursos de TI buscando la causa raíz de los problemas, estableciendo políticas de mantenimientos preventivos, manejo de garantías y capacitando a los usuarios.
➢ Administración y configuración de base de datos SQL Server 2005.
➢ Gerente de proyectos del área.
Logros: ➢ En la última encuesta de satisfacción obtuvimos un 82% de satisfacción de nuestros usuarios con el servicio. Lo que mejoraría es índice es inversión en tecnología que no fue aprobada.
➢ Disponibilidad del 99% de los recursos de TI buscando la causa raíz de los problemas, estableciendo políticas de mantenimientos preventivos, manejo de garantías y capacitando a los usuarios.
Aporte como proceso de apoyo al logro
2008-01 - 2008-01
en el año 2010 estableciendo entre otras cosas una hoja de vida en línea para los equipos.
➢ Autonomía en la administración, configuración y desarrollo del ERP Dynamics-AX logrando una estabilidad completa en todos los procesos.
➢ Se creó un Flujo de Trabajo automático en Dynamics-AX para aprobación de solicitudes de compra con envío de correos y mensajes de alerta. Todas las compras de la compañía se realizan por este medio.
➢ Tenemos buenas relaciones con nuestros proveedores claves los que están muy atentos a nuestros requerimientos.
➢ Se mejoró el desempeño de la base de datos la cual generaba constantes bloqueos.
Mediante ajustes en la configuración y políticas de mantenimiento semanales se llegó a un 100% en la estabilidad de esta.
➢ centralizó toda la información de las visitas de los vendedores en la intranet para seguimiento y control de la Gerencia.
➢ Se formalizó el registro de las solicitudes a sistemas a través de la intranet para establecer indicadores claros sobre el soporte a los usuarios.
➢ Se eliminaron todas las herramientas en Access y Excel mediante desarrollos en Dynamics-AX como es el caso del programa de producción. Usando el estándar en lo posible ahora toda la planeación de producción se realiza en línea directamente sobre el ERP.
➢ Migración exitosa y oportuna de Dynamics AX4.0 a AX2009 logrando un 100% de estabilidad en los procesos con la nueva versión y la integración de todas las áreas de la compañía.
➢ Creación de compañía ColdFeet Colombia en Dynamics AX2009 Calle 98 # 14B - 80 sur Ibagué (TOL) - Colombia (57) 316 7540415 ricardo.breton@gmail.com
➢ Autonomía en la administración, configuración y desarrollo del ERP Dynamics-AX logrando una estabilidad completa en todos los procesos.
➢ Se creó un Flujo de Trabajo automático en Dynamics-AX para aprobación de solicitudes de compra con envío de correos y mensajes de alerta. Todas las compras de la compañía se realizan por este medio.
➢ Tenemos buenas relaciones con nuestros proveedores claves los que están muy atentos a nuestros requerimientos.
➢ Se mejoró el desempeño de la base de datos la cual generaba constantes bloqueos.
Mediante ajustes en la configuración y políticas de mantenimiento semanales se llegó a un 100% en la estabilidad de esta.
➢ centralizó toda la información de las visitas de los vendedores en la intranet para seguimiento y control de la Gerencia.
➢ Se formalizó el registro de las solicitudes a sistemas a través de la intranet para establecer indicadores claros sobre el soporte a los usuarios.
➢ Se eliminaron todas las herramientas en Access y Excel mediante desarrollos en Dynamics-AX como es el caso del programa de producción. Usando el estándar en lo posible ahora toda la planeación de producción se realiza en línea directamente sobre el ERP.
➢ Migración exitosa y oportuna de Dynamics AX4.0 a AX2009 logrando un 100% de estabilidad en los procesos con la nueva versión y la integración de todas las áreas de la compañía.
➢ Creación de compañía ColdFeet Colombia en Dynamics AX2009 Calle 98 # 14B - 80 sur Ibagué (TOL) - Colombia (57) 316 7540415 ricardo.breton@gmail.com
Asistente de Sistemas
Minipak S.A.S
1997-03 - 2004-03
Funciones: ➢ Jefe de sistemas encargado en ausencia.
➢ Líder de datos en la migración al ERP MAX con Dynamics GP.
➢ Administración, configuración, desarrollo y soporte ERP Exact-MAX con base de datos Btrieve Calle 98 # 14B - 80 sur Ibagué (TOL) - Colombia (57) 316 7540415 ricardo.breton@gmail.com ➢ Analista de sistemas y desarrollo de Software en Visual Basic 5 and 6, VBA Lotus Notes 5 y 6.
➢ Administrador Lotus Domino.
➢ Diseño de reportes en Crystal Reports 8.5.
➢ Bases de datos: Btrieve, MsAccess.
➢ Administración de la LAN y soporte general a usuarios.
Logros: ➢ Encargado como jefe del departamento durante seis meses incluyendo funciones de selección del personal.
➢ Equipo de implantación del ERP Exact-MAX con Dynamics GP encargado de la migración y la depuración de la información de los aplicativos anteriores en cobol y en la base de datos Btrieve.
1. Depuración de datos maestros a través de programas para la validación de campos.
2. Generación de plantillas.
➢ Desarrollo de aplicaciones como la de Fichas Técnicas para el control de todas las variables de los productos, pero conectados al ERP.
➢ Desarrollo de Estadísticas de Ventas en la cual se resumían todos los resultados de la operación del mes el mismo día del cierre.
➢ Desarrollo de Actas Reuniones en Lotus Notes para el registro de tareas y avances de todas las reuniones de la compañía.
➢ Líder de datos en la migración al ERP MAX con Dynamics GP.
➢ Administración, configuración, desarrollo y soporte ERP Exact-MAX con base de datos Btrieve Calle 98 # 14B - 80 sur Ibagué (TOL) - Colombia (57) 316 7540415 ricardo.breton@gmail.com ➢ Analista de sistemas y desarrollo de Software en Visual Basic 5 and 6, VBA Lotus Notes 5 y 6.
➢ Administrador Lotus Domino.
➢ Diseño de reportes en Crystal Reports 8.5.
➢ Bases de datos: Btrieve, MsAccess.
➢ Administración de la LAN y soporte general a usuarios.
Logros: ➢ Encargado como jefe del departamento durante seis meses incluyendo funciones de selección del personal.
➢ Equipo de implantación del ERP Exact-MAX con Dynamics GP encargado de la migración y la depuración de la información de los aplicativos anteriores en cobol y en la base de datos Btrieve.
1. Depuración de datos maestros a través de programas para la validación de campos.
2. Generación de plantillas.
➢ Desarrollo de aplicaciones como la de Fichas Técnicas para el control de todas las variables de los productos, pero conectados al ERP.
➢ Desarrollo de Estadísticas de Ventas en la cual se resumían todos los resultados de la operación del mes el mismo día del cierre.
➢ Desarrollo de Actas Reuniones en Lotus Notes para el registro de tareas y avances de todas las reuniones de la compañía.
Asistente de Sistemas
Icopinturas S.A
1996-12 - 1997-03
➢ Funciones: Desarrollo en Informix 4GL ➢ Logros: Mejorar el desempeño de desarrollos existentes al acceder a los datos mejorando las consultas SQL.
Desarrollador externo
Marroquinera SA
1995-01 - 1996-11
Funciones: ➢ Crear software para el manejo de todos los puntos de venta de tal forma que se pudiera consolidar toda la información en la sede principal.
➢ Generación de informes gerenciales para monitorear las ventas e inventarios de todas las tiendas
➢ Generación de informes gerenciales para monitorear las ventas e inventarios de todas las tiendas
Academic Background
Bachiller Académico
Universidad Jorge Tadeo Lozano
2024-12 - 2024-12
Certifications
WMS