Consultante Nintex, Flow, Office 365

MISSION 1 : OPTIMISATION DES PROCESSUS METIERS AVEC SHAREPOINT & OFFICE 365 (DEPUIS 2016)

Clients : PwC, Candriam Group Investors

Cadrage et étude du besoin

Animation d’ateliers métiers pour identifier les process existants

Cartographie des process existants et proposition d’optimisations

Modélisation des process optimisés (ex : RH Onboarding, Gestion des mandats d’audit)

Automatisation des process : SharePoint Designer, Nintex, Power Automate (Flow)

Optimisation des process via l’automatisation de tâches dans Office 365

Conception de workflows avancés avec Power Automate et Nintex

Création d’application métiers : SharePoint, Teams, PowerApps

Création d’espaces collaboratifs et/ou d’applications dédiées avec des formulaires avancés

Conception et design de l’interface utilisateur : HTML, CSS, Illustrator

MISSION 2 : CONCEPTION ET PARAMETRAGE AVANCE DE SITES SHAREPOINT (DEPUIS 2016)

Clients : EDF, PwC

Conception de l’architecture fonctionnelle des collections de sites

Paramétrage avancé de sites SharePoint On-Prem et Online : moteur de recherche, workflows customs, formulaires JavaScript etc.

Cadrage des migrations de sites dans le cadre des montées de versions

Formation des utilisateurs

MISSION 3 : ACCOMPAGNEMENT AU DEPLOIEMENT D’OFFICE 365 (DEPUIS 2018)

Clients : PMU, Pernod Ricard

Audit des usages collaboratifs et recommandations de bonnes pratiques

Gestion de projet : chiffrage, retroplanning et recrutement des ressources

Formation Teams et SharePoint 

Contexte : WAT « Working at Total » : Intranet SharePoint 2013 du Groupe Total visant à remplacer les 300 intranets existants. 100 000 utilisateurs finaux dans plus de 40 pays.

Mission

Mise en place d’une stratégie d’automatisation de la recette fonctionnelle : POC, chiffrage et cadrage du projet, suivi des développements

Traitement des demandes d'évolution : animation ateliers métier, spécifications fonctionnelles, suivi des mises en production, tests etc.

Support Niveau 2 SharePoint : Qualification des incidents et anomalies, pilotage de la résolution des incidents techniques majeurs

• Mise en place d'un CRM pour structurer l'activité commerciale: étude du besoin, choix de la solution, consolidation des données, formation de l'équipe commerciale

• Gestion d'un portefeuille client de 300keuros de CA (PME / Grands Comptes)

• Conception et design d'un site web sous WordPress pour promouvoir l'activité de l'entreprise